⑴ 有誰清楚 俄羅斯私有化進程 到底是什麼嗎
我國民營經濟發展的30年，實際上也是我國所有制改革不斷深化的30年。在深化所有制改革的過程中，我們取得了許多成績，但也走過一些彎路。如何讓我國的所有制改革更加順暢，從而促進民營經濟更好發展。俄羅斯所有制改革的經驗和教訓值得我們借鑒。
俄羅斯的私有化雖然也取得了一些成績，但改制後的企業效益並不明顯，俄羅斯私有化從指導思想與方法等方面，都存在嚴重失誤。
以西方產權理論為指導的私有化
俄羅斯在上個世紀90年代推行的私有化，並不是一個孤立的現象。從上世紀80年代初以來，可以說，私有化作為一種經濟思潮已波及全世界。俄羅斯私有化的構想是以西方產權理論設計的。西方產權理論的基本觀點是：市場經濟本質上是一種以私人佔有權為主要基礎來實現產權交易與重組的機制；私人產權是最有效的產權，它能保證給個人行動提供最大的激勵與必要的成本約束；私有產權制度是最具效率的產權制度形式；等等。上述西方產權理論，符合20世紀90年代初剛上台的俄羅斯民主派國有制企業改革的思路。
俄羅斯推行私有化的政策與理論一般有以下幾點：所有制改革的基本出發點是取消國家的直接經濟職能，把權力交給企業；改革所有制政策的理論基礎，是建立在國家所有制絕對沒有效率這個總體想法的基礎上的；私有化是市場化的必由之路；把小型企業，特別是商業、服務行業、飲食業等，通過轉讓、出售等途徑變為私有；實行私有化的形式是多種多樣的，但不論何種所有制形式，都必須實行自由經營；不再堅持以公有經濟為主體。
俄羅斯想通過私有化達到的目標是：使所有制結構符合市場經濟的要求，企業不再受政府的直接控制；使國家擺脫虧損國營企業的包袱，減少財政補貼，回收資金以彌補財政赤字；提高企業經營效益，為整個經濟注入活力；建立起以私有制經濟為基礎的市場經濟體制。
俄羅斯的私有化分為小私有化與大私有化兩種基本方式。小私有化是指對小型工商企業、飲食業、服務業及一些小型的建築企業實行私有化。對實行小私有化的小企業的標准，各國都有一些規定，俄羅斯規定的標準是：截止到1992年1月1日，固定資產凈值不超過100萬盧布，工作人員不超過200人。
小私有化一般採取三種辦法進行：公開拍賣、租賃和出售。小私有化進展較順利，速度也較快，一般在2—3年內完成。從1992年實際起步到1993年底結束，俄羅斯小私有化基本完成。
大私有化是指大中型國有企業的私有化。這比小私有化復雜得多，進展也較慢，出現的問題也較多。大私有化的具體辦法分無償分配和有償轉讓，採取的主要形式是股份制。考慮到大私有化難度大，因此大多數國家對大私有化實行分階段進行，俄羅斯先實行非國有化，之後逐步使產權轉移。
1996年，俄羅斯以轉讓國有資產為主要內容的大規模的產權私有化已基本結束。私有化企業在俄羅斯企業總數中的比重與其生產的產值佔全俄GDP的比重均約為70%。
私有化造就了經濟和國家政權的寡頭化
由於俄羅斯私有化的首要目的是盡快摧垮社會主義經濟基礎，因此，俄羅斯私有化從指導思想與方法等方面，都存在嚴重失誤。
為了盡快培植起一個廣泛的私有者和企業家階層，形成一個資產階級，俄羅斯實行無償的證券私有化，力圖用相當於當時國有資產總值的1/3的證券，讓公司購買私有化後的企業的股票。但實際上，由於嚴重的通脹因素，原值可購買一輛小汽車，變成只能購買一箱啤酒。
更為嚴重的是，廣大居民手中持有的私有化證券大部分落入領導人手中，或者落入搞欺詐和投機的公司手中。據一項調查顯示，俄羅斯61%的新企業主原來都是黨、政府、企業的精英成員。就是說，私有化為原領導人和投機者大量侵吞國有資產大開方便之門。他們從事投機，大發橫財。
俄羅斯在私有化過程中，企業治理實行的是經理人員控股的「內部人控制」的模式。據調查，1994年，私有化的企業中，65%股權為內部人所掌握，13%仍在國家手中，而外部人與法人總共只控股21%。這樣，企業內部人主要是經理人員的利益得到了充分的體現。
在改造國有企業過程中，沒有考慮如何保護國有企業已經形成的潛力，並使其繼續發揮，而是在條件不具備的情況下，匆匆把國營企業推向市場。在改革國有企業的同時，也並沒有去研究和解決如何改變國有企業的經營管理機制問題。這些因素，也是導致俄羅斯在轉軌初期產生嚴重經濟危機的重要原因之一。
通過私有化，造就了經濟和國家政權的寡頭化。從1992年到1998年，俄羅斯從大量的、全面的私有化中僅僅得到相當於國內生產總值1%的收入。其餘全落入人數很少的所謂「寡頭」集團的腰包。俄羅斯經濟轉軌進程中，出現了金融資本與工業資本的互相融合與發展，形成了寡頭政權。
此外，俄羅斯的私有化還導致了國有資產大量流失，國有大中型工業企業私有化後，經濟效益沒有提高或者變化不明顯，產生了許多社會問題。主要有：失業人數增加；經濟犯罪日益嚴重；對整個社會經濟犯罪起著推波助瀾的作用；加速了社會的兩極分化。如一方面出現了暴富的「新俄羅斯人」；另一方面出現了大量生活在貧困線以下的廣大居民階層，這必然招致社會大多數人的不滿，使社會處於緊張狀態。
普京第二任期以來，在國民經濟的一些主要部門出現了明顯的重新國有化現象。重新國有化後，形成的大型企業集團，就有可能在某個行業與部門產生壟斷，從而阻礙正常競爭環境發展，出現有國家背景的腐敗，從而對社會經濟的發展與效率的提高起到不利的影響，這些問題值得關注與研究。（作者系中國社會科學院俄羅斯東歐中亞研究所原副主任、研究員）
我們該如何看待俄羅斯的私有化？
張聰明
要對俄羅斯的私有化作一個全面的評價並不是容易的事。在俄羅斯國內，官方和民間、學界和社會大眾、不同的政黨和社會力量對私有化的評說千差萬別。在我們看來，評價俄羅斯的私有化，起碼應該考慮如下一些因素：
是否俄羅斯（蘇聯）的計劃經濟體制完成了它的使命，向市場經濟體制轉軌具有不可避免性？如果是，那麼，創造一個不同於計劃經濟體制基礎的、適應市場經濟體制的經濟主體就是不可迴避的。
在前執政黨喪失執政地位、其自身也分崩離析後，新的執政者脆弱，而且地位朝不保夕，各種政治力量紛紛登台博弈，在這樣的社會政治環境下，一個漸進轉軌的十全十美的私有化計劃能否產生並得到有效執行？如果不行，激進的所謂休克式療法的私有化方式也就自然獲得了它的某種相對合理性。
證券私有化的效果飽受詬病，但我們也應該看到在這種私有化方式後面隱含的某種程度上的正義。國家財產屬於全體國民，分也是人人有份，給你一張證券，證明你在國家財產中有一份，總比什麼也沒有強。當然，與俄羅斯的私有化相聯系，確實出現了很多嚴重的社會後果，但我們不能假設歷史，誰也不能給轉軌中的俄羅斯憑空製造出轉軌順利進行、包括私有化取得全面勝利所需要的那些歷史條件。（作者系中國社會科學院俄羅斯東歐中亞研究所副研究員）
⑵ 國有企業私有化會有什麼結果
有百害而無一利。
都說國企壟斷，我可真笑死了，國企是全民的國企，壟斷也是全民的壟斷。
要改革也應該是將現在國企的利潤讓全民享受，比如如今的重慶模式。
而不是給你私有化掉，私有化後少數人一夜暴富，然後轉移資產出逃，中國的未來可以參考92年的俄羅斯。
此外通過私有化以後產出的商品比如電價、油價等等價格就真的跟那些所謂的磚家說的一樣會下降？比比火車票和汽車票就知道了。俄國私分國企後那些東西貶值5000倍，這基本就是個禍國殃民的操作。國企沒了，國防資源和國家根基沒了，國庫空虛、國力羸弱，軍隊、黑幫、各系團體……這是要走民國後路，軍閥混戰、外敵入侵、外國企業打壓欺負民族工業、壓榨中國工人的日子即將開始。
⑶ 為什麼有人說俄羅斯的腐敗之症已「病入骨髓」
2014年12月11日，在俄羅斯曾上映過一部電影《危樓愚夫》，主要講水管工迪馬·尼基丁為拯救一棟危樓中800多人的生命，與俄羅斯整個腐敗官僚體制進行對抗的故事。
自此，俄羅斯的腐敗問題再次成為了人們關注的焦點。
其實，對於俄羅斯的腐敗問題，普京也曾多次公開表示：「解決腐敗問題不成功。」例如：2007年12月12日，美國《時代》周刊記者問普京：「俄腐敗蔓延，這是您的一個障礙嗎？」普京回答：「這個問題我們解決得不成功，也未能控制住局勢。」
2008年，俄羅斯政府的清廉指數，在180個國家和地區中排名第147位，遠遠落後於其他發達國家。可見，俄羅斯的腐敗問題有多嚴重，俄羅斯的反腐力度有多弱。
那麼，俄羅斯的腐敗主因究竟是什麼，民眾又是如何看待的，是否已經「病入骨髓」呢？
從俄羅斯的腐敗現狀，看腐敗之症是否已「病入骨髓」對於俄羅斯社會存在的腐敗問題，許多留學生曾在網上吐槽，腐敗一定要佔一個。因為，無論是在警察、公務員，還是學校的教職工，甚至消防員、醫生等群體中，腐敗都很明顯，可以說腐敗是無處不在。
警察腐敗
據俄羅斯Лучшее за(最好的一天)網站2019年3月4 日消息，檢察機關從腐敗警官家中搜出的贓款高達90億盧布（約1.5億美元）。
同時，還有許多留學生在網上留言，來俄羅斯這么多年，覺得警察最壞，其次才是流氓小偷……
也就是，只要官員忠於他，他就可以放縱官員的不良行為。例如，克麥羅沃州州長存在嚴重的腐敗問題，並遭到了許多老百姓的舉報。但是，該州長屬於普京的嫡系分子，於是他以該州長屬超期服役為名，讓其主動下台，而對其腐敗的問題並不予以追究。
還有因腐敗問題被免職的前國防部部長謝爾久科夫，是原總理的女婿，也是普京的嫡系親信。雖然被免職了，但一轉身又成了總統的顧問。
顯然，在腐敗問題上，普京連自己身邊人的腐敗問題都管不好，又如何能管好其他官員的腐敗問題呢。
以此來看，似乎俄羅斯的腐敗之症已處於惡性循環的狀態，還真有點「病入骨髓」的感覺。
從俄羅斯民眾對待腐敗的態度，看腐敗之症是否已「病入骨髓」清華大學國關學院曾經在俄羅斯街頭做過一些問卷調查，樣本量都在1500以上，樣本對象包括各大中小城市以及農村的青年人、中年人、老年人。問題是：你願意生活在哪個時代，為什麼？這個時代各有什麼特點？你認為最腐敗的是哪個時代？國家最強大，跟美國最能抗衡的是哪個時代？
調查結果顯示：最能抗衡美國的是斯大林時代，最腐敗的是葉利欽和普京時代，但最願意生活的也是普京時代。
民眾的理由是，雖然生活在強大的國家會有榮譽感，但他們更看重個人有沒有發展空間、經濟上有沒有發展空間、政治上有沒有發展空間的時代，而相對普京時代的個人則有比較充分的發展空間。
同時，對於俄羅斯的腐敗，國外媒體評價相對比較多，而當地民眾的評價和關注卻都很少。就算影片《危樓愚夫》曾一度引起了民眾的興趣，但結果並沒有掀起什麼風浪。
這也說明，俄羅斯民眾對腐敗問題有自己的獨特認識。不過，從這點來看，似乎俄羅斯的腐敗之症還達不到「病入骨髓」的程度。
⑷ 關於俄羅斯電影《婚禮》
中文名稱：婚禮
英文名稱：Svadba
別名：愛，婚了頭
發行時間：2000年
電影導演：Pavel Lungin
電影演員：Marat Basharov
Mariya Mironova
Andrei Panin
Aleksander Semchev
Vladimir Simonov
Mariya Golubkina
Natalya Kolyakanova
Yelena Novikova
礦工米什卡青梅竹馬的女朋友塔尼亞，在離開家鄉多年以後回到他的身邊。米什卡心裡除了美麗的塔尼亞從沒有過其他女人，所以他老老實實地不記前嫌，也顧不上媽媽的反對一定要娶她為妻。婚禮前，為了給新娘買耳環，米什卡被朋友慫恿著喝醉了酒，搶劫了別人。婚禮進行到一半，他被送進了局子，為了盡快出獄結婚，他看也沒看便在供罪書上簽了自己的名字，隨時准備逮捕他的警察局長跟著他回到了婚禮上。塔尼亞的爆發戶舊情人出現了，他帶人要搶走新娘子……一系列鬧劇以後，結局似乎是最喜劇也是最悲慘的：米什卡非常高興地收養了妻子和舊情人的私生子。
其他介紹
故事簡單的說就是俄羅斯一對新人舉行婚禮當天24小時發生的故事，具體的說，婚禮的地點是俄羅斯的經濟不發達地區，新娘曾經因為難以忍受貧困而到莫斯科去.....現在突然良心發現，回到家鄉尋找真愛。故事背後是俄羅斯當代的各種社會問題，什麼俄羅斯新貴、腐敗、民不聊生.....而電影背後則是俄羅斯人驕傲樂觀的「俄羅斯精神」。
電影的風格像庫斯圖里查 ，越是窮就越要狂歡，還像 米哈爾科夫 的《西伯利亞理發師》，前一秒鍾狂歡，後一秒鍾就落淚，前一秒鍾是鬧劇，後一秒鍾就變成悲劇，如此反復，還好結為是個happy ending。在「舊居」前幾天誰調侃到 庫斯圖里查 說「從這樣的國家出來混的，就先得政治上舉白旗」，至於這部《婚禮》看imdb上是法國投資的得了金棕櫚提名，是不是「政治上舉白旗」討論起來沒意義，不過精神上絕對不是，這就是俄羅斯偉大的地方。
影片的導演是曾以處女作《藍色計程車》（Taksi-Blyuz）榮獲戛納最佳導演獎的俄籍名導帕沃爾·羅金。可以說電影取材於當時俄羅斯人們的生活，自然也會將視角投注在他們的身上。一如印象中南斯拉夫人的精準、理性和民族性強烈一樣，帕沃爾·羅金的鏡頭同樣剖析並關懷著俄羅斯的處境及人民的生活。他在1990年的作品《藍色計程車》反映的是解體後新舊蘇聯人民在思想上的差異和對應生活的困境，獲得了戛納獎的最佳導演獎；1992年他以《月亮公園》（Luna Park）再度入圍戛納，剖析俄羅斯境內的反猶太情結，描述堅信國家主義的飛車黨首領，發現自己素未謀面的父親竟恰巧是猶太人的悲情故事；1996年在《紅色的生命》（Liniya Zhizni）中，他則以明快節奏描述一名法國人在莫斯科黑幫中的經歷，一方面也呈現出俄羅斯從斯大林時代到現今宛如無政府狀態的對比，相當犀利。
帕沃爾·羅金在千禧年的這部作品《婚禮》一反過往犀利尖刻的冷靜批判和暴力陽剛的風格，以一場烏龍婚宴為題材，甚至將鏡頭從莫斯科移至鄉間礦場，將視角從政治及社會亂象中轉移，帕沃爾·羅金希望用一出充滿歡笑的幽默喜劇來更深入刻畫俄羅斯人民的生活實景。雖然基調瘋狂幽默，但是帕沃爾·羅金仍舊放進了許多嚴肅的思考，諸如貪污瀆職、金權政治、經濟困境等。可以說，帕沃爾·羅金帶給了我們全然不同以往的俄國片情調：幽默、辛辣、狂歡享樂、痛快解嘲，笑聲不斷、峰迴路轉，歡樂背後的靜默，又不免聞到一絲欲哭無淚的味道。除了導演才華洋溢、劇本貼近真實生活和演員集體演出優異的特色之外，這部《婚禮》更是畫面豐富、節奏明快。執掌攝影的是曾獲斯德哥爾摩影展最佳攝影的亞歷山大波羅夫（Aleksandr Burov），婚宴醉酒嬉鬧、狂歡宴飲的歇斯底里，加上意外重重的狀況頻傳，波羅夫生動而紀實地捕捉到了每個精彩的鏡頭，一舉入圍當年的歐洲電影獎最佳攝影的獎項。整部影片不時上演的笙歌樂舞，還有一桌桌豐盛的婚宴，加上喜宴張燈結綵的熱鬧風情，都透過他精準的鏡頭變得更加活潑起來。對於這部《婚禮》，也許故事的內容終究不過是生活百態，但是本片不僅給了我們全新的俄片觀影經驗，就電影本身而言，它也是一出節奏痛快辛辣的喜劇，確切地說也許應該是一出寫實的悲喜劇！
不同於大導演尼基塔米哈爾科夫，Pavel Lungin專愛描寫普通俄國人的生活。imdb的 一位網友曾說：如果你想了解俄國，一定要看這部「婚禮」，因為有關於俄羅斯生活的一切在這部電影中都有體現。
另外，影片主演Marat Basharov曾主演過「72米」等片，是一個長著典型俄羅斯面孔的充滿陽光氣息的大男孩。
⑸ 蘇聯解體後私有化後，巨頭們是怎樣洗劫國家和國民
事實上，蘇聯「私有化」後，不僅國家公有財富被外國資本和權貴資本洗劫，大部分老百姓私人財產也被一攫而光。這種打著「愛國」和「民生」的幌子大肆攫取財富的行徑，到底是如何實現的?
1992年6月，俄羅斯國會通過證券私有化方案，規定把企業大部分股份出售給企業的職工和管理者，一小部分出售給外部投資人。俄羅斯企業私有化將前蘇聯74年積累的國有資產經過估價，按1.49億人口，每人1萬盧布，無償轉讓給每個公民。每人只象徵性地支付25盧布，即可領到一張面值1萬盧布的私有化券，購買企業股份或住房，或委託給投資基金，該券不記名、不掛失、可轉讓和兌現。這相當於把所有國家財產作價約1.5萬億盧布，分給了全國人民，而且這樣的支付基本是「無償」的，看上去前蘇聯老百姓得到了真正的「實惠」，但結果是怎樣的呢?
用費雪公式剖析俄羅斯當年在消費領域的通脹與產權交易領域的通縮
據俄杜馬聽證會公布的材料，從1992年到1996年，由於發生惡性通貨膨脹，按1995年價格計算，私有化給國家造成的經濟損失超過9500萬億盧布，相當於衛國戰爭期間損失的2.5倍，81%的國民在經過了這樣的私有化後，存款消失殆盡。無償給予國民的「私有化」怎麼就變成了讓國民破產和國際大鱷掠奪的結果呢?這其中的經濟學原理是什麼?
在此，我們可以引入西方著名的關於貨幣價格理論中的費雪公式MV=PT(參見名詞解釋)加以說明。在原先貨幣環境不變的情況下，商品數量的增加與價格下降成為反比。
由於在計劃經濟時代，進行產權交易的貨幣量和貨幣流通速度都是一個非常低的數額，於是商品數量增加後的結果，就是價格急劇下降。如此一來看似公平的私有化，結果就變成了普通人拿到債券後，只能以廉價的拋售來換取現金改善生活。由於當時具體的產權交易領域的現金極為不足，導致其拋售價格極為低廉。低廉的價格引發恐慌再造成進一步拋售，俄羅斯的民眾紛紛出賣私有化證券，而企業經營者、有錢人以及外國資本則乘機廉價大量購買，私有化證券以極快的速度向這些人群手中集中，以至於在股份化的國企中，90%的小股東持股不到10%，而1%的大股東則持股85%以上，極大地加劇了貧富分化。
據俄羅斯國家杜馬私有化結果分析委員會委員弗·利西奇金提供的數字，俄羅斯已出售的12.5萬家國有企業，平均售價僅為1300美元，其價格之低廉創世界紀錄。俄羅斯500家大型國有企業實際價值超過1萬億美元，但只賣了72億美元。僅1996年一年，因國有企業私有化造成的損失就比希特勒侵蘇戰爭使國家財產遭到的損失還要多。
俄羅斯實行私有化以後，1992年當年通脹率即達到2501%。持續多年的嚴重通貨膨脹，不僅造成經濟生活混亂，而且使廣大民眾遭到空前浩劫。1992年俄全面推行「休克療法」，導致經濟癱瘓，物價飛漲，盧布貶值，居民損失了4600億盧布儲蓄，物價上漲51倍，而名義工資僅提高11倍。價格指數逐年暴增——1991年同比上升168%，1992年上升2508.8%，1993年844%，1994年214%，1995年131.4%，轉軌5年，物價上漲了近5000倍。其後幾年通脹略有下降，但仍然處於極高水平，1996年21.8%，1997年11%，1998年84.4%，1999年36.5%。至此，導致81%的居民多年辛苦勞動的積蓄被徹底洗劫一空。
在俄羅斯私有化以後，為什麼會導致必然的惡性通貨膨脹呢?答案還可以用費雪公式來解答。按照MV=PT，我們可以看到老百姓雖然賤賣了所得的債券和產權等權益，所得的現金還是極其巨大的，這樣的情況相當於對社會注入了大量的貨幣M，而老百姓需要購買的商品T卻難以快速增加，尤其是在蘇聯的計劃經濟下一切按照計劃生產，生產能力沒有冗餘，適應需求的快速增長沒有餘地，因此在T不變的情況下，貨幣M數量的增加必然導致價格P的暴漲。
在商品價格突然暴漲下，老百姓持有現金的慾望極大降低，導致原來不參與流通的定期儲蓄等廣義貨幣M也加入到流通中來，進一步提高了市場中的貨幣供應量，同時還有不能忽視的關鍵因素就是貨幣流通速度V的急劇增加，在通脹的壓力下老百姓本來是要一個月花光的月工資必須在得到工資的當天搶購當月所有必需品，這樣的結果就使貨幣流通速度增加了30倍。按照費雪公式，價格就要增加30倍，這樣的結果相互作用是一個相乘的關系，導致貨幣惡性通脹100倍就成了輕而易舉的事情。
更進一步的是，在這樣的通脹下為了維持政府開支，政府原來的收入按照通脹前的貨幣計量就嚴重不足了，結果不得不再一次大規模印鈔，導致惡性通脹正反饋增長。
私有化後俄羅斯政府債台高築，政府財政入不敷出，靠發行鈔票和舉債度日，內債余額約200萬億盧布，外債余額新增約600多億美元，政府預算1/3用於償還債務。因此，政府被迫放鬆銀根，僅僅是1992年就增發貨幣18萬億盧布，是1991年發行量的20倍。在印鈔機的轟鳴中，財政貨幣緊縮政策流產了，如此造成的多米諾骨牌似的連鎖效應，如山崩一般難以阻擋。
由於通脹發生在老百姓的消費領域，而產權交易的貨幣供給不足所造成的通縮是發生在產權交易的資本領域，這兩個不同領域之間的漁利，使得財富出現超速度的急劇變化。由於民眾的消費是可以透支的，在私有化方案出台以後，因為老百姓存在著不當的收入預期，造成他們提前把以前的積蓄拿來消費，在得到債券買產權私有化的時候就已經出現巨大貶值，當時的俄羅斯就是這樣的情形。
為了加快私有化進程，俄羅斯政府最初採取的辦法是無償贈送。1992年6月國會通過方案，每個俄羅斯人可領到一張1萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。可是等到私有化正式啟動時，已是1992年10月，時過境遷，此時1萬盧布只夠買一雙高檔皮鞋。這樣的貶值使得國企被更嚴重地賤賣，外國資本和上層權貴可以控制企業，成為通脹中資產的主宰者，在通脹中得到更大的利益，把私有化進程徹底演變成了一次合法侵吞俄羅斯國家資產的饕餮盛宴。與此同時，就是人民實際生活水平普遍大幅度下降，兩極分化十分嚴重。到1999年時，失業率高達15.2%，占人口10%的最富有者在全體居民總收入中的比重達45%。最富者的收入是最貧困者的48倍，58%的居民生活達不到最低生活標准。
一個國家的私有化成為國際食腐者的樂園
與此同時，由於需求和通脹的暴增、外匯的失衡導致匯率暴跌，使得俄羅斯私有化後的資產被賤賣給外國資本的同時，各類資金在消費品不足的時候勢必要找到一種替代商品，那就是作為一般等價物的外國貨幣，各路資金撲向外匯的時候，就造成國家資本急劇外流，同時世界各類資金會進來購買廉價的資產，一個國家的私有化也成為了國際食腐者的樂園，使得俄羅斯在國際上收支陷入國家實際金融破產的境地。
改革以來，俄引進外資累計僅為400多億美元，而外逃資金約1500多億美元，國家外匯儲備僅為270億美元，導致盧布大幅貶值：美元與盧布比價1991年為1∶59，1992年1∶222，1993年1∶933，1994年1∶2205，1995年1∶4562，1998年跌到1∶6000。1998年實行幣制改革，新舊盧布的比價為1∶1000，新盧布與美元的比價6∶1，現在已跌到28∶1到30∶1之間。國家的國際地位同時發生崩塌，貿易自由化將國內市場拱手讓給外國。據1997年資料，外國產品占據國內市場的份額高達84%。
俄羅斯為什麼會走上這樣的私有化被洗劫的道路，這也是有過程的。1991年前蘇聯解體，1992年葉利欽上台即急於推出私有化的系統改革。其時35歲的蓋達爾投其所好，根據哈佛大學教授薩克斯的「休克療法」 (shock therapy)，制定了激進的改革方案。為此，葉利欽破格將蓋達爾提拔為政府總理，並任命薩克斯為總統首席經濟顧問。在這二人的設計和主持下，以放開物價、大規模快速徹底私有化為主要內容的「休克療法」激進改革全面推出。
經過上面的計算我們可以看到，這樣的私有化對於國民經濟的危害和對於國家、國民的洗劫是很容易通過經濟理論和經濟模型進行推演的，但休克療法為什麼能夠讓俄羅斯當年為之傾倒，不惜置國家和人民的利益於不顧而實行之呢?原因就是這樣的政策取得過一些成功。
私有化在大國與小國的本質不同
休克療法最早在玻利維亞實施，收到了一定效果。1985年玻利維亞政府的預算赤字達485.9萬億比索，占國內生產總值的約1/3，通貨膨脹率高達24000%。1984年的外債為50億美元，應付利息近10億美元，超過了出口收入。1980~1985年期間居民生活水平下降了30%，
在這樣的情形下，玻利維亞採取了休克療法，在該療法實施不到一周後，惡性通貨膨脹便得到了強有力的遏制，物價從暴漲趨於穩定。1986~1987年通貨膨脹率僅為10%~15%，1988年為21.5%，1989年為16.6%。國民經濟通過短暫的下降也逐步回升。實行休克療法的第二年，即1986年國內生產總值下降2.9%，但隨後幾年都保持了2.5%左右的增長勢頭。同時由於採取了有效措施，債務問題也得到了明顯緩解，並最終使玻利維亞克服了嚴重的債務危機。此外，同樣實行了休克療法的波蘭也取得了較大的成功，所以對於休克療法的推崇在前蘇聯社會主義國家中得到了廣泛的認可，但是為什麼在玻利維亞成功在俄羅斯就不可復制呢?他山之石怎麼就難以攻玉呢?與俄羅斯不同的是，玻利維亞和波蘭在實施休克療法前，已經出現了惡性通脹和貨幣泛濫。因此，私有化後，其國家市場上的充裕貨幣正好可以被進入產權交易的增加的大量資產所稀釋。
此外，國家規模不可同日而語。玻利維亞有900多萬人口，109萬平方公里國土，人均收入1000美元左右;波蘭人口3800萬，國土31萬平方公里，這樣的規模只不過相當於俄羅斯的一個地區或一個城市。在不同的國家規模下，休克療法所產生的作用和效果也是截然不同的。對於玻利維亞這樣規模的國家，按照費雪公式MV=PT，其所需要的商品數量T是很容易被國際市場所滿足的。但對於擁有1.5億人口的俄羅斯來說，則遠遠不能。由於國際市場一時無法滿足其巨大的商品需求，其結果一定就是對內通脹。而俄羅斯出口的大量資源和私有化企業的產權，國際市場也難以迅速消化，勢必造成賤價出售，大好的江山就這樣廉價易手。這里必須要注意到的就是市場經濟學的基本假設 「市場出清」是難以實現的，自由市場經濟學的基本要求是市場可以快速調節，認為市場可以瞬間平衡，忽略這樣的調節速度影響。然而對於大國和小國這樣的速度差別巨大，尤其在休克療法的劇變中其速度影響更被放大，由此造成了大國與小國之間療法相似、結果不同的天壤之別。
由於俄羅斯是世界國土面積最大的國家，商品運輸也成為了一個重大問題，造成資金流動性和商品分布極大的不均衡。尤其是俄羅斯是前蘇聯的主要繼承國，而前蘇聯實行的是典型的高度中央集權的計劃經濟體制，國有企業在國民經濟中占絕對統治地位，國家法律禁止私人擁有企業。1992年初，俄羅斯共有25萬家國有企業，這些企業實行分級管理，其中屬聯邦所有的企業佔17.5%，屬各共和國所有的佔27%，屬邊疆區和州所有的佔8.4%，屬地方所有的佔36.2%，即按企業數目計算共計89.1%的企業歸國家所有。由於俄羅斯實施休克療法時國家的市場建設不足，造成流動性極大的不均衡，也使得通脹難以控制，因為用來收購產權和私有化債券的資金，與老百姓購買日用品的現金，二者的流動性是有著本質的鴻溝和不均衡的。這樣的產業結構與市場化的要求差距極大，而這些弊端在玻利維亞甚至波蘭這些體量較小的國家，是比較容易依靠國際市場的流動來消弭的，但對於俄羅斯這樣的大國，無疑就是「蚍蜉撼大樹」了。
為什麼休克療法在俄羅斯能夠被順利推行?原因之一是在休克療法第一步棋——放開物價的初期，看似取得了不錯的效果。俄羅斯政府規定，從?1992年1月2日起，放開90%的消費品價格和80%的生產資料價格;同時，取消對收入增長的限制，公職人員工資提高90%，退休人員補助金提高到每月900盧布，家庭補助、失業救濟金也隨之水漲船高。
在物價放開的頭三個月，效果似乎立竿見影——以往購物長隊不見了，貨架上的商品琳琅滿目，習慣了憑票供應排長隊的俄羅斯人，彷彿看到了改革帶來的實惠。但是在商品供應開始出現不足、同時出售私有化債券的民眾在得到大量現金後卻沒有地方消費時，物價就開始飆升了。物價飆升引發了進一步恐慌。按照休克療法的第二步棋，財政、貨幣「雙緊」政策與物價改革同步出台。財政緊縮主要是開源節流、增收節支。稅收優惠統統取消，所有商品一律繳納28%的增值稅，同時加征進口商品消費稅。但是面對飆升的物價和老百姓的剛需，高昂的稅收被轉嫁給老百姓，造成物價進一步被推高。而財政的收入不足必然陷入印鈔的惡性循環，由此休克療法給俄羅斯帶來了巨大的災難。除了上面已經陳述的老百姓的收入被惡性通脹掠奪一空外，對於整個國家而言，從1992年到1999年，俄羅斯經濟持續7年嚴重衰退，1998年國民生產總值比1990年下降了44%，工業總產值減少54%，消費品生產則下降58%。到2000年，俄羅斯GDP總量還不到美國的1/10，排名從1987年的世界第5位下降到世界第13位。俄羅斯居民生活水平一落千丈，健康狀況和平均壽命也在惡化，從一個大國淪為一個弱國。1988年前蘇聯人均GDP就已超過10000美元，整整20年過後，2008年俄羅斯人均GDP不過是9500多美元。
筆者無意評價「休克療法」的宗師、美國經濟學家傑弗里·薩克斯(Jeffrey Sachs)的功過是非，但所謂「經濟」，無非「經世濟民」，經濟學家乾的事兒，本就應以增加人類福祉為宗旨。不可否認「休克療法」在玻利維亞取得一些成功，然而就在俄羅斯整個國家陷入「休克」的悲慘7年中，西方世界不斷給予薩克斯以高度評價，對其理論缺陷卻鮮有剖析與反思，這就有些讓人覺得不可理解了。1994年12月出版的《時代》周刊盛贊薩克斯是「世界上最知名的經濟學家」;1997年法國《Le Nouvel Observateur》把薩克斯列入到全球最重要的50位領袖行列。
假如中國被「私有化」，那會怎樣?
對於少數人鼓噪的中國國有財產「私有化」前景，我們也可以根據以上推論的公式進行推演。根據國資委最新數據，中國央企資產總額逼近24萬億元人民幣，假設加上沒有計算在內的劃撥地、礦山開采權和其他各種特許權利的價值，以資產的2倍計算，央企資產總額約合50萬億元，但是中國能夠交易的錢有多少呢?
截至目前，中國的狹義貨幣是20萬億元，廣義貨幣70萬億元，而廣義貨幣的存款是老百姓的養老錢，通常是不會大量進入產權交易領域的。同時各商業銀行在央行的存款准備金還鎖定大約12萬億元。我們以狹義貨幣計算，其中16萬億元是企業儲蓄，考慮到這些儲蓄很多就是那些即將被出售的企業的流動資金，也難以進入交易市場，因此粗略和樂觀的估計也就是有5萬億資金可以購買約合50萬億元的產權，如若按照俄羅斯私有化的做法，把這價值50萬億元的央企債券進入市場，按照費雪公式，如果其他貨幣條件不變，其結果就是要讓上述資產的售價變成原來的1/10!
尤其值得警惕的是，目前流入中國的熱錢數額較大，這與俄羅斯實施休克療法時的情形有本質不同。當年俄羅斯進行私有化前，流入到俄羅斯經濟體的海外熱錢數額並不大，即便如此，這些熱錢在私有化後通過各種黑市大量進入俄羅斯，廉價收購原國企債券從而控制了大量的俄羅斯支柱產業，不僅攫取了俄羅斯人民多年創造的寶貴財富，也嚴重威脅到俄羅斯的經濟和金融安全。
再來計算一下可能發生的通貨膨脹。目前中國居民儲蓄存款、企業存款16萬億加上其他各類存款，總額為47萬億元;2009年國內生產總值為33.5萬億元，社會商品零售總額為12.5萬億元。按照費雪公式MV=PT，如果私有化在一年完成的話，原來的PT只不過是12.5萬億而已，而中國國有企業價值超過50萬億，就算是貨幣的流通速度不變，50萬億已經是原來MV的4倍，這也意味著物價在私有化的一年內就要漲4倍!而老百姓的恐慌會讓中國約47萬億元的儲蓄也進入市場，這樣物價就要在一年內變成漲價8倍。而惡性通脹下，由於社會不願意持有貨幣，將導致貨幣的流通速度急劇甚至數量級增加。倘若我們把原來一個月花光的變成三天花光，就意味著貨幣的流通速度增加10倍。如此一來，一年內百倍通脹就成為現實!通脹100倍的結果是什麼?就是無論在「私有化」中給了你多少，你幾乎所有的財產都被洗劫了!
辯證看待美國的私有制度
說到美國的私有制度，總說美國的房子不僅是永久產權，而且房子上面的天空、房子下面800米以內的地也是屬於房主的;只有高於一定的高度之後，天空才是國家的，如果在地下800米以內發現了石油或者其他礦產，這些資源都歸房主所有，好像買了一套房子，以後這財產就歸自己個兒了，「風能進、雨能進，國王的軍隊不能進」是一些對西方世界充滿憧憬的人士心中的「神聖案例」。這些社會輿論給很多不明就裡的中國普通民眾造成了錯覺。如果從更高的角度來認識一下這個所謂的所有權，其中就可以發現美國私有制「掛羊頭賣狗肉」的端倪了。
私有制下買的房子，「國王的軍隊」真的不能進么?錯矣!美國的房產稅是1%～3%，假如你花100萬美元買了一棟房子，房產稅率3%，那麼你每年要為這棟房子繳納3萬美元的房產稅：100/3=33.3年，也就是說你每33.3年就要重新把自己的房子買一遍。要是私人的房子，就算這人已經死了，都要交房產稅。而且房產稅的徵收是根據你所擁有房子的實際價值來徵收的，如果在這33.3年裡你的房子升值了，比如從100萬美元升值到300萬美元，那麼恭喜你，你每年就要為這棟房子支付9萬美元的房產稅。若你是一個釘子戶漫天要價，確實是可以不搬，但是你的房子的估價可是會隨著周邊的建設大大增值，你要繳納的房產稅也就隨之爆增——在房產稅模式下，釘子戶難當啊!而且，雖說「財產神聖不可侵犯」，但政府收稅人員則更是不可侵犯，你若不讓稅官進門，對方可是有權拿著槍上你家收稅的!如若不交房產稅，政府有權將該房拍賣，如電影House of Sand and Fog里的女主角不過是疏忽了一下，房子就給拍賣了。
在西方發達國家，因為房產稅而丟掉房子的有一個經典故事。被金融家亨利佩拉特爵士「無償奉送」多倫多市政府的卡薩羅馬(Casa Loma)城堡是加拿大最大的私人府邸。在「大蕭條」之後的第二次世界大戰期間，由於多倫多市政府物業稅的提升，該府邸從以前每年的600加元增加至每個月1000加元(這在當時是巨款)，導致大富翁佩拉特爵士不得不靠拍賣藝術品和傢具來繳納稅費。最後因為負擔不起27303加元稅款，該房子被收歸多倫多市政府所有，如今作為博物館對外開放。
房產稅屬於地方政府徵收稅種，是美國地方政府(縣市區、鎮、學區、社區)財政收入的主要來源，大約佔30%，一般佔地方政府稅收的70%左右。也就是說，美國的地方政府全靠房產稅養著。根據美國國家統計局數據，從2000年到2007年，美國的個人收入增長了28%，中等價位房的房價增長了48%，而美國房產稅同期增幅是62%。
在紐約的曼哈頓區，90%以上的居民甚至一輩子都租房而住，為何?就是因為該區3%的房產稅讓很多人覺得不願或難以承受。當年宋美齡女士居住在中央公園邊上的那套Penthouse，價值約為七八千萬美元，每年要繳納200多萬美元的房產稅，這樣的豪宅就是白送給普通人也住不起。而同時，由於當地政府規定每年房租上漲幅度不得超過3%，將房租控制在普通百姓可以承受的價格，也是當地居民更願意去租房而不是買房的原因。
此外，一些國人認為美國土地都是私有，這也是誤解。其實美國土地私有率並不高。目前，聯邦政府擁有佔美國國土面積30%的份額，而且這一比例逐年增加。再加上各州政府、縣政府和市鎮政府擁有的土地，私人土地的比例就更小了。
美國還有一個很有意思的制度，就是社區居民自治。比如你喜歡一個小區，光有錢還不行，還必須這個小區的居民同意，你才能搬進去(買房不需要鄰居同意，搬進去住才需要)。如果你幹了什麼壞事，比如嫖妓被抓，小區居民可以投票趕你滾蛋，你不走就讓警察(社區警察也是小區居民出錢養著的)拖你出去。而所謂的在你家地底下發現了石油也是你的，這樣的說法也是一種忽悠人的說法，一方面在這樣淺層難以有石油，更主要的就是即使有油，你要開采也必須要先徵得鄰里的同意，尤其是政府道路主管部門的同意(開采淺層地下資源會造成道路地基下陷的，而且還有環境、地下水等等資源問題)，因此這樣的所謂的所有權私有，實際上是口惠而實不至，連你想在自家院里打口水井，也必須先經過政府的批准和鄰居的同意才可以進行，全然不是一些人想當然的「在我自家的地上想怎麼干就怎麼干」的做法。因此這種所謂的「所有權地下資源也歸私有」的說法，在相當大的程度上只是一個名義化。
因此，在美國對於房屋和土地的所有權，事實上是要與公眾權利分享的，所有權包括佔有、使用、收益和處分，使用權是與社區公眾分享而不是你獨享而排他的。美國的社區公眾對於個人住房行使所有權的限制，是一種社會化權利對於私有權力的限制，如果不清醒地認識到這一點，對「私有制」的認識就難免偏頗。
此外不得不談的是美國高額的遺產稅，這個所得稅的比例非常高昂，甚至達到收入的一半!這個稅收實際上就是對每一個人進行一次「蓋棺定論」的所得稅清算。這也是美國有些富豪熱衷於「裸捐」的原因之一，因為這些吸收捐款的基金會是私有的，他們最希望的就是其他人也能夠捐贈到其基金會名下(這實際上也可視為一種社會財富的再分配手段)，名義上是回饋社會，實際上是其子子孫孫擁有和管理這個基金會，在避稅的同時分得一杯羹。
事實上，對於美國的私有制度到底是個怎樣的私有，還有很多點、很多層面可以剖析，以上只是從普通人比較關注的房地產角度來談這個問題。這對於認清美國私有制的本質、釐清部分國人有關私有制的爭論，或會有所幫助。
⑹ 俄羅斯私有化改革失敗的根本原因
俄羅斯的改革失敗在於所有的國企統統私有化
也就是說，如果我是葉利欽，在蘇聯解體之後，我將怎樣改革呢？
我當然還是要私有化，但是並不是象葉利欽已經做的那樣，把所有的國企一個不剩地統統私有化。我只將所有的農業和輕工業私有化，而所有的重工業，能源和礦山業，電信業，銀行業，等等要害部門，統統保持國有的狀態。
甚至，如果我是戈爾巴喬夫，我也是這么做，即把重工業，能源資源和金融等要害行業統統抓在手裡，而將農業和輕工業私有化。
如果我是戈爾巴喬夫，我就會維護蘇聯共產黨的強權，因為改革需要強權，沒有強權的改革象是一隻沒頭的蒼蠅，四處亂撞，完全按照民意的膚淺的意見來，而實際上則是完全受到了私有化後的大資產階級的控制。
有人提出周期率的問題，還有人提出萬一共產黨的最高首腦變壞怎麼辦。
而其實，一個共產黨政權，只要能夠做到這樣就是好的，就是按新自由主義經濟學的原理，共產黨的上層統治集團真的能夠為自己的利益而努力，能夠為自己的利益做出明智的決策，則整個政治系統就是穩定的，並不是非要搞什麼多黨制大選之類的東西。
也就是說，回到蘇聯解體前，如果要我對戈爾巴喬夫做宣傳，我就會對他說，你不要和我扯什麼共產主義理想，什麼馬克思主義，什麼新思維，什麼為人民，你就乾脆承認是為了自己出名，為了自己的私人的利益進行改革吧，在這個基礎上，我勸說他，維護蘇聯不僅對蘇聯人民有好處，對他自己的個人利益更有好處。也就是說，維護住你的最高首腦的地位，維護住你的政權，不被人民推翻，符合你自己的私利，但是你要這么做，就必須給人民以實實在在的好處。
因此，我就勸他從允許小生產開始進行改革，將農業和輕工業市場經濟化。但是重工業永遠抓在自己的手裡，或者說抓在蘇聯共產黨的手裡，看作是蘇聯共產黨的企業，甚至不妨看作你戈爾巴喬夫的企業。
那麼，在這種情況下，企業不就是被蘇聯共產黨私有的么？蘇聯共產黨為了維護自己的統治，不就會努力改善國有企業的管理和經營么？那怎麼會有什麼國有企業必然虧損論呢？說不通的嘛。無非是要從西方引進先進的管理技術嘛。
那麼，蘇聯共產黨維護住自己的統治，同時將佔全國產值一半以上的重工業國企抓在自己的手裡，有什麼實際上的好處呢？
一個重要的好處就是對付經濟危機。
經濟危機一來，一個最重要的特點，就是失業人口迅速增加。在這種情況下，如果不解決就業問題，就有可能引起大的社會動亂，則政權也將不穩。
因此，在這種情況下，讓失業人口中的大多數迅速地找到工作，是當務之急。人們只要有了工作，有了收入，就不會急於造反。
那麼，在一個完全私有化的社會里，如香港這樣的社會，香港已經有幾十萬的失業人口，香港的政府有什麼辦法解決這些失業人口的工作問題呢？把他們都聘為政府公務員么？可是經濟不景氣，政府怎麼能夠聘這么多的公務員呢？政府還要裁員呢！因此只能是央求各資產階級來聘用這些失業的人口。而既然要這樣，就必須努力地哄資產階級，如果資產階級不高興，就不會聘用失業的人口。因此是政府求資產階級，則資產階級就會反過來拿政府一把，即操縱政府，在這種情況下強權是不存在的，政權是不穩定的。
而如果蘇聯保持有占產值一半以上的重工業國企，則在經濟危機來臨時，就可以強行地將所有的失業者全部招入國企。並強行地讓國企繼續開工，繼續生產。則社會就會強行地被穩定住。而社會一穩定，則中小資產階級就會覺得投資環境好，他們就會繼續投資，則又能夠解決一部分失業人口，而經濟危機就會很快過去。
因此，在這種結構下蘇聯共產黨的強權是穩固的，是中小資產階級推翻不了的。
如果香港政府手中抓有港企，且佔香港的產值的一半以上，則完全可以大量招收失業的員工。這和招公務員不一樣。這個時候國企雖然虧損，但是虧損和純花錢是不同的
純花錢解決就業問題，就是把失業人口統統養起來，比如說十萬失業人口，每人每月發三千港幣養起來，則一個月需要三億港幣，香港政府是吃不消的。
而強行把十萬失業人口招入虧損的國企，打個比方，虧損率為百分之十吧，則還是每月給他們每人發三千港幣的工資，但是他們上班每月可以生產價格為二千七百港幣的價值，即註定要虧損的生產，則一來而去等於港府每個月給每個工人掏出三百元的虧損費，這樣負擔就大大地減少了。再想辦法改善經濟環境，則經濟危機就能夠熬過去。
這個原理我已經多次提出過。這里再宣傳一下。就是說，一個暫時虧損的國企，雖然是在虧損狀態下生產，仍然可能是有意義的生產，因為在虧損的過程中不斷有人在上班，有產品生產出來，這個產品社會能夠享用。
我再舉個過去舉過的具體的例子說明這一點。
假設有一百個人失業，政府不能夠讓他們餓死，因此每月必須給他們每人發五百元錢，則一百個人一個月政府就要花五萬元錢，一年就要花六十萬元錢。
那麼，政府不是這樣發錢，而是索性辦一個國企養豬場，一個註定要虧損的國企養豬場，當然，如果能夠盈利更好，但暫時照虧損的准備來。那麼政府索性就投資六十萬元建一個國企養豬場，把這一百個人招入養豬場上班。
假設一年過後把養的豬賣了五十萬元，即虧損了十萬元，但是這一百個人每月的收入仍然是五百元，而且政府一來二去只花了十萬元就把這些人穩定住了。這就比上一個直接發錢的方案要省錢。因此政府下一年再補上十萬元，讓養豬場繼續辦下去，這樣年復一年地補著，難道不比每年給那一百個人發六十萬元的失業救濟金要好嗎？現在六十萬元通過這樣的辦法能夠救濟上六年了，而且萬一後來豬肉的行情好了，養豬場開始掙錢了，則政府豈不更劃算？
所以，雖然按新自由主義的經濟學的經濟人理論來，仍然可以有明智的經濟人選擇和愚蠢的經濟人選擇。比如說戈爾巴喬夫，我們也相信他改革蘇聯是為的他自己的利益，是為的他自己名垂青史，或者獲得其它的利益上的好處，但是實際上他的個人利益，從名到利，都失敗了。葉利欽也是這樣。葉利欽有什麼名嗎？俄羅斯人民早就把他給忘了，他有利嗎？大錢有可能掙了一些，但是離俄羅斯的首富還是要差十萬八千里，因此這個利也還是少的。
因此，只要一個社會的上層總是處於明智的經濟人的選擇，這個社會就有可能良性地運轉。而災難往往是因為一個握有重權的人不能夠明智地決定自己的利益造成的，他的算度有誤，因此最後連權也丟了。也就是說，自私可以，但不明智的，愚蠢的自私，最後連自己的個人利益都是有損的。
共產黨利益集團的「私利」和資產階級的私利不同。資產階級只關心掙錢，如果掙不了錢他們就關門大吉拿著自己的錢走人，他們沒有義務來招聘街上失業的人口，他們見勢不妙就拿著錢到美國享福。而共產黨除了要掙錢外，最重要的是要維持政權，維護政權本身就是一個很大的利益，因此就不能夠對失業的人坐視不理，就必須想辦法要讓他們有工作，如果失業人口過多，政權就一定不保。而國企的存在，就使得共產黨有直接的手段來解決失業人口的工作問題。
而完全私有化的社會，資產階級是希望政府不是一個強有力的利益集團，而是能夠同時被所有的資產階級所「民主地」操縱的政府，則這樣的政府資產階級當然不能夠允許他們有自己的企業，因為資產階級不希望裁判員同時是運動員。但是共產黨是不同的，是需要強行地維護自己的政權的，在這種情況下運動員必須同時是裁判員，這個政權不是資產階級的，完全是共產黨自己的，是不應當聽資產階級吆喝的，是有機會堅決鎮壓資產階級的。
只要共產黨總能夠保證失業的人口能夠找到工作，則就保住了最低層人民的利益，在這種情況下不怕資產階級造反，鎮壓資產階級的反抗白鎮壓，資產階級哭哭啼啼也沒有用，你不滿意氣死你。要點是千萬別把低層人民趕到資產階級那邊去。而強權一旦維護住了，投資環境當然也就好，則資產階級也會得到它們的利益，和其它的不斷動亂的國家相比，這個國家政權雖然不能夠被資產階級任意操縱，但相比之下投資環境也還算是好的，因此資產階級哭哭啼啼一陣也就會算了。
其實，資本主義社會的理論基礎，新自由主義經濟學，是根本推導不出來現在的資產階級國家的政治民主是合理的這個結論的。在新自由主義經濟學的各個論文中，看到的都是對這種政治民主的批判，即當一個國家政權是被資產階級們「公有」的時候，它其實是一個非常糟糕的「公有制」，反而是索性被一個利益集團，比如共產黨，所「私有」，反而能夠形成高的管理效率。新自由主義經濟學甚至還描述過或者設想過一個政權是被私有公司所私有的各種情況。
⑺ 俄羅斯的私有化改革為什麼失敗
俄羅斯私有化改革失敗原因
（1）商品購買實行貨幣加購物票制度，流動性過剩，存在巨大的通貨膨脹壓力，雖然這種壓力是隱性的。國內需求同供給存在結構性差異，這種差異在由於出售國有企業私有化證券而形成的強大購買力的作用下產生嚴重的通貨膨脹。長期的貨品短缺與貨幣過剩，在市場經濟開放的短時間爆發出來，必然造成嚴重的通貨膨脹，而在嚴重的通貨膨脹下必然投機盛行、生產遭到破壞，無法生產出足夠商品來彌補供給與需求之間的缺口，勢必造成更嚴重的通貨膨脹和更嚴重的投機、生產停滯，從而形成惡性循環。
（2）國內證券市場發展不夠成熟，老百姓沒有形成證券化收益理念，追求短期現金收入的結果是大量拋售手中的國企私有化證券，造成國企私有化證券價格的暴跌，從而造成國有企業的賤賣。前蘇聯的證券市場發展還處於起步階段，不論是從證券市場的立法、金融工具的品種、市場發展程度的角度來看，其發展狀況都不成熟。
（3）由於國有資產私有化造成的大規模的產權交易使得國內貨幣需求激增，迫使央行發行大量的貨幣，使得盧布大幅貶值，而突然放開匯率管制和國內的通貨膨脹使得市場紛紛拋售盧布購買美元，進一步促使了盧布的貶值。由費雪方程式MV=PT可知，當產權交易規模激增時，大量的資產進入流通領域，T急劇變大，在貨幣流通速度V不變的情況下，要保證物價水平P不大幅下降，央行就必須發行貨幣使M增大。而產權交易不像商品和勞務交易具有穩定性，其交易量會在短時間內大幅減少，從而使得央行發行貨幣使M增大後T又減少，結果是物價水平P大幅上升，造成嚴重通貨膨脹。而由於匯率管制突然放開，在國內存在嚴重通貨膨脹的情況下，市場紛紛拋售盧布追逐外幣，迫使盧布大幅貶值，國內的高通脹加上盧布的大幅貶值使得市場上形成恐慌性拋售盧布的浪潮，導致惡性循環。
通過以上對俄羅斯私有化的分析，可以得出結論，國有資產私有化的成功與否取決於以下幾個基本因素：國內是否存在通貨膨脹的壓力；證券市場的發展程度；國內供需是否存在結構性矛盾；國內貨幣是否存在超發的現象；匯率的波動和國家對匯率的干涉
⑻ 九十年代俄羅斯國企私有化產生什麼後果
國有資產大量流失，蘇聯人民七十多年奮斗的成果被私有化，大量國有財富被集中到少數資本家手中，俄羅斯的私有化改革給廣大人民帶來嚴重的災難，造成貧富劇烈分化，生產下降。
⑼ 求一部老電影，大概是8、90年代國企改革的，主角在廠里作了一個激動人心的演講，血仍未冷。
呵呵，您記得的電影名字很接近了
是老片了：血，總是熱的
1979年春，中國經濟體制急需變革。羅心剛新任江南市鳳凰印染廠廠長在「廣交會」上看到年年得獎的鳳凰廠產品卻無人問津，同時發現市場上暢銷的進口手工印花絲巾圖案是「文革」中受批判的本廠設計師申華設計的，羅心剛受到啟發，決心從恢復手工印花絲巾入手，打開新的生產局面。經過努力，羅心剛與愛國華僑絲綢商安凱簽訂了供貨合同，但當他著手改革生產現狀時卻遇到重重阻力。
羅心剛千方百計找到「文革」時被迫離廠以賣冰棍謀生的申華，並邀他回來共同發展印花絲巾的生產，但勞動局卻遲遲不給指標。羅心剛因改革招來了上級的責難與壓力，更有人造謠中傷，迫使羅心剛下台。但在內外交困的情況下，羅心剛以堅忍不拔的毅力勇敢面對嚴酷的現實，堅定不移推進改革，終於贏得了全廠職工的信任和支持，開創出新的局面。
⑽ 俄羅斯推行的私有化進展可分為哪兩個階段
從1992年俄羅斯正式推行私有化開始，已走過四年的艱苦歲月。縱觀俄羅斯私有化進展情況，大體可分為兩個階段：1992年6月到1994年6月為第一階段，這一階段的主要任務是挖掉傳統制度的根基；從1994年7月起進入第二階段，重點在刺激經濟發展。
（1）第一階段私有化的情況與問題
(1992.6~1994.6)雖然早在1991年12月29日，俄總統就已發布實施私有化的命令，1992年初，俄私有化進程正式開始。但從嚴格意義上，私有化政策正式推行是從1992年6月開始的。1992年1月物價全面放開後，實際物價上漲30~40倍，居民中原來還可以用於私有化的錢一下子耗費在消費品的普遍漲價中。這樣，實際上國有資產根本無人購買，由此才想出了「私有化證券」的方法，用「私有化證券」來購買國家資產。因此，第一階段私有化又稱證券私有化。
俄第一階段私有化的政治色彩較濃，追求的主要目的是挖掉傳統制度的根基，盡快造就私有者階層。俄聯邦國有資產委員會在1995年3月31日發表的關於(私有化的總結和前景的分析報告)中指出：截至1994年6月30日，大規模私有化的結果造成了一批私有者階層，約11.3萬個原國營企業實現了私有化，占國營企業總數的47%，建立股份制的企業2.5萬個。30%的居民成為私有化企業股票持有者。
這一階段的私有化雖為打破傳統的所有制結構，建立多種所有制並存的經濟體制創造了條件，但沒有實現預期的目標，多數人認為第一階段的私有化是不成功的。首先，遠未形成廣泛的私有者階層。據統計，約30%的人把私有化證券廉價出售換取食品、酒類，近一半的人把證券交給投資基金會便不再過問其去向，20%的人買企業股票。但是，其中多數私有化證券持有者並沒有成為企業的「股東」，既領不到股息，又無權參與決策。其次，未能吸收投資者推動改變經濟結構和進行技術改造，企業運轉機制多數基本如舊。一些私有化企業管理混亂，效益很差，資產流失嚴重。此外，俄羅斯第一階段私有化的推行不僅沒有降低俄經濟的壟斷程度和建立競爭環境，對促成市場經濟的作用不明顯，還破壞了原來一定的經濟聯系和協作環節，使投資環境更加惡劣。
（2）第二階段私有化(1994年7月以後)
從1994年7月1日，俄羅斯私有化進入第二階段。私有化從無償私有化轉為有償私有化，從追求政治目標轉向注重經濟效益，刺激生產投資。
私有化政策的主要特點是：第一，由以象徵性的價格分配股票過渡到按市場確定的價格出售股票；第二，從建立私有化的社會政治基礎過渡到重點建立俄聯邦私有化的經濟基礎並保證其連續性；第三，為形成有責任感和有成效的私有者階層創造一切必要條件；第四，要保證通過私有化進程增加國家預算收入；第五，私有化的步伐可以放慢，但要確定投資方向，保障投資者能取得控股權。對現有國有企業仍要加強管理。第二階段私有化的一些做法在政府和議會中引起了激烈的爭論。反對者指責私有化計劃是飲鴆止渴，許多人稱此舉可能使私人資本和外資控制俄經濟命脈。反對丘拜斯副總理私有化方案的莫斯科市長盧日可夫(1996年總統競選強有力對手)，抨擊第二階段私有化計劃是把國家財產廉價轉讓給寄生集團，使其擴大政治影響並對生產起破壞作用。
俄羅斯私有化也面臨著一系列困難。由於遭到多數的反對，第二階段的私有化被議會否決。雖然政府以總統令的形式頒布實施，但社會阻力比以前增大。俄社會存在的諸多問題增加了第二階段私有化計劃順利實施的難度。