1. 《金矿》读后感
当仔细品读一部作品后，相信大家的收获肯定不少，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。那么你真的会写读后感吗？下面是我帮大家整理的《金矿》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《金矿》读后感1
我向大家推荐一本由弗雷迪。伯乐和迈克。伯乐两父子所着的书《金矿》。这是一本非常好的介绍精益管理的书籍，它以小说的形式阐述了精益管理的思想，充分展示了“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益文化。读过这本书，会让你收获满满！
通过阅读《金矿》这本书使我对精益生产有了进一步的了解，其中一个核心观点是所有没有价值的工作都是浪费。想要有效率就要减少浪费，去除一切可去除的“不必要”，让价值最大化。
工作中，我发现以前我们在做专题质检时主要是通过来电原因，或是单纯通过建立智能模型来抽取录音，但使用这两种方式所提取的录音都会提取到无用的录音，话务代表可能会不点或错点来电原因，智能系统的语料可能会存在转写错误，这样就会导致样本不全或不准确，提取的这部分无用录音，不仅浪费了系统资源，也浪费了质检员复核的工作时间，所以，我们改善了现在的方式，将来电原因和智能模型结合起来，尽可能规避这些无用工作。
首先通过来电原因筛选出我们需要的录音，再通过日常质检中收取的有用语料进行建模，这样提取的录音是经过双重筛选，节省了系统转写资源，也节省了质检员复核的工作时间，提高专题质检样本准确率。
生活中，很多地方也是可以通过精益管理来减少不必要的浪费。我家里有前后两个阳台，洗衣机在后阳台，但是晾晒衣服最佳地点则在前阳台（阳光充足），这样的安排无形就造成了不必要的搬运，产生了浪费。通过改善，将洗衣机移放到前阳台就可以避免这样的浪费，提高效率，减少不必要的麻烦。
通过阅读《金矿》让我认识到精益就是“没有最好，只有更好”，不断的完善，才能不断的精益求精，去追求那个更好！
《金矿》读后感2
《金矿》一书的第四章节，标题名为“标准化操作”。顾名思义，就是要讲各种管理方法，各种改善成果固化下来，形成标准，应用到生产线上就是“标准化作业”。俗话说：“熟能生巧，巧干才快”。标准化的作业正是遵循了这个原则，但是面对多个品种的产品，规格样式都不一样，如何能保证每个员工都能熟练的操作同样一个动作/工序。
书中给我们带来了三个步骤：
1.避免工人在生产时采用不同的程序/动作；
2.减少变速，消除那些不增值以及扰乱生产程序/动作/节奏的动作；
3.形成一个作业顺序循环，即我们所说的“标准化操作”。这种单件流成功的秘诀就在于第一步的实现，即避免出现各种不同的操作程序/动作。
随后我们会导入一些精益工具：产品族划分概念，生产线平准化生产概念，都是为了归纳和总结一些相类似的产品，将之放在一个生产线上进行生产，这时因为他们的产品结构和工艺过程类似，所以它们的作业动作/程序就非常类似，为避免不同动作/程序的出现打下基础。
随后我们会导入标准化物料配送和定时定量定点的小箱配送模式，来避免线内员工无必要的走动和搬运浪费，让他们在作业单元内，形成一个作业循环走动，减少异常动作。
书中将5S导入其中：整理、整顿、清扫、清洁、纪律；这个被称之为小精益，因为它的前三个理念适应于各个生产管理环节。其中的X-Y逻辑理论也给我们一个循环关联的逻辑理念和辨别异常能力；
书中一再强调5S其实也是一个标准化改善的一个循环系统改善工具，利用好这个工具非常重要，所以书中才建议现场管理者都要坚持的将这个工具应用到现场管理工作中，努力做到底，而且要做扎实。
《金矿》读后感3
在外人看来，一个绰号叫斯帕奇的小男孩在学校里的日子应该是难以忍受的。他读小学时各门功课常常亮红灯。到了中学，他的物理成绩通常都是零分，他成了所在学校有史以来物理成绩最糟糕的学生。 斯帕奇在拉丁语、代数以及英语等科目上的表现同样惨不忍睹，体育也不见得好多少。虽然他参加了学校的高尔夫球队，但在赛季唯一依次重要的比赛中，他输得干脆利落。即使是在所后为失败者举行的安慰赛中，他的表现也是一塌糊涂。 在自己的整个成长过程时期，斯帕奇苯嘴挫舌，社交场合从来就不见他的人影。这并不是说，其他人都不喜欢他或讨厌他。事实上是，在人家眼里，他这个人压根儿就不存在。如果有哪位同学在学校外主动向他问候一声，他会受宠若惊并感到不已。 他跟女孩子约会时会是怎样的情形，大概只有天晓得。因为斯帕奇出来没有邀请过哪个女孩子一起出去玩过，他太害羞了，生怕被人拒绝。 斯帕奇真是个无可救药的失败者。每个认识他的人都知道这一点，他本人也清清楚楚，然而他对自己的表现并并不在乎。从小到大，他只在乎一件事情——画画。 他深信自己拥有不凡的画画才能，并为自己的作品深感自豪。但是，除了他本人以外，他的那些涂鸦之作出来没有其他人看得上眼。上中学时，他向毕业年刊的编辑提交了几幅漫画，但最终一幅也没被采纳。尽管有多次被退稿的痛苦经历，斯帕奇从未对自己的画画才能失去信心，他决心今后成为一名职业的漫画家。 到了中学毕业那年，斯帕奇向当时的沃尔特迪斯尼公司写了一封自荐信。该公司让他把自己的漫画作品寄来看看，同时规定了漫画的主题。于是，斯帕奇开始为自己的前途奋斗。他投入了巨大的精力与非常多的时间，以一丝不苟的态度完成了许多幅漫画。然而，漫画作品寄出后却如石沉大海，最终迪斯尼公司没有录用他——失败者再一次遭遇了失败。 生活对斯帕奇来说只有黑夜。走投无路之际，他尝试着用画笔来描绘自己平淡无奇的人生经历。他以漫画语言讲述了自己灰暗的童年、不争气的青少年时光——一个学业糟糕上午不及格生、一个屡遭退稿的所谓艺术家、一个没人注意的失败者。他的画也融入了自己多年来对画画的执着追求和对生活的真实体验。 连他自己都没想到，他塑造的漫画角色一炮走红，连环漫画《花生》很快就风靡全世界。从他的画笔下走出了一个名叫查理﹒布郎的小男孩，这也是一名失败者：他的风筝从来就没有飞起来过，他也从来没踢好过一场足球，他的朋友一向叫他“木头脑袋”。 熟悉小男孩斯帕奇的人都知道，这正是漫画作者本人——日后成为大名鼎鼎漫画家的斯帕奇﹒舒尔茨——早年平庸生活的真实写照。斯帕奇﹒舒尔茨——一个在漫画界闻名于世的名字。他的早年是平庸的，可是他却给我们创作了许多不朽的漫画作品。他创作的作品不仅在大受日本漫画迷的欢迎，而且在世界漫画界椰油很大的影响。当我们现在欣赏这位大名鼎鼎漫画家的作品时，可别忘了他是怎样一步一步走过来而成名的。一个人一生是否成材，不能光看他作出了多少伟大的业绩，人能有所成就，关键是看他个人的主观努力。就象斯帕奇，在他早年的成长过程中，他遭受了许多的失败和挫折，就象文章中所说的“斯帕奇真是个无可救药的失败者”，换作别人，许多人都会选择退缩，选择屈服于现实。可是斯帕奇并没有这样做，他的精神始终没有被击退。在他遭遇了那么多的失败和挫折后，他的意志始终没有衰退；在他身心俱乏的时候，他对漫画创作仍然怀着强烈的热情。最后，他胜利了，至少他在精神上是一个强者。于是在人生的道路上他便是成功者。虽然斯帕奇早年屡次遭受失败，但早年的逆境所带给他的苦楚，丝毫也影响不了他对漫画创作的急切心情，恰恰相反，这反而成了他漫画创作的动力和支柱。羞辱、困苦天天折磨着斯帕奇，但他却用他自己创作的漫画唤醒了他矢志不移的崇高的理想。但愿斯帕奇这种不屈不挠、勇往直前的成功者的精神，象雨后天空出现的彩虹一样，永远绽放出美丽的色彩，把更多的人吸引到这样的精神规范中来。
《金矿》读后感4
《金矿2》主要讲述了一家工厂如何运用精益的理念和方法，从即将关闭的危机转化到成功运营。所谓“事在人为”，成也在人，败也在人。本书以人的问题为中心，描述一个企业的领导，如何一方面周旋应付总部和外在的政治问题，一方面驾驭并培养手下的经理，让他们同心协力，为工厂也为个人的发展而努力。
培养一个精益的管理者不容易，书中的主人公沃德就是一个例子。企业的一把手首先要能识人，并给与机会历练。企业的上上策是领导层亲自参与培养一批管理人才，分配横向管理的职位，改进顾客的满意度，频繁地与被培养的对象沟通，并检查改善的绩效，按照PDCA(计划-执行-检查-处理)的科学方法学习与检讨，务求持续改善。作者的很多观点非常值得处在不同行业、不同岗位的我们深思，作为日后行事的参考，时刻自省。首先作为常诚公司大家庭质保部的一名质管员，起初狭隘的认为自己的工作就是写写报告，跟领导们汇报汇报工作，但读完《金矿II》后，我认为作为一名质保部的人员，我们一定要去现场，现场才能反映产品的根本问题所在，现场才能让我最现实的去感受产品。正如当顾客对产品质量进行抱怨时，我们首先要做的就是对失效件进行分析，到现场进行模拟的情景再现，有时候我们无法找到头绪，很多情况下要请教现场的操作工，因为他们每天都在和产品打交道，是对产品最了解的人，最有发言权的人。
书中也提到詹金森在纽霍夫工厂参观涂装车间时，发现有很多灰尘混入在油漆之中导致成品的质量瑕疵，纽霍夫的团队无人能解释导致其大量返工的原因，而其实只要管理人员认真与工人进行沟通，任何一个工人都能告诉他油漆罐盖子上的灰尘是潜在的污染源。只有管理层的人能与涂装工程师还有工人一起解决问题，才能一次涂装合格。只有这样，才能满足客户，创造更高的利润。文中还提到了一项促使沃德的精益生产迈向成功的比较重要的运动—红箱子运动。沃德按照詹金森的要求在每个生产单元边上放置红箱子，从前工厂的人把红箱子当作垃圾箱，没有很好的利用，发挥出它的作用。而这次，管理团队每天对红箱子内的不良品进行检查。当检查红箱子，进行仔细清点的时候，发现的首要问题就是产线的工人过于谨慎，将很多合格的产品当作不良品一道扔掉了。这与我们公司的现状是一样的，产线员工对质量的要求总是比质保部的要求高，很多可以接受的瑕疵品都被当作不良品扔掉了，红箱子会议展开之后，第一条就是对现场的产线判定的不良品进行第二次判定，从中挑选出了一定的合格品返回产线进行装配，但合格品二次判定造成了一定的工时上面的浪费，最好的方法就是对产线员工做好上岗培训，并且在主机厂更新要求的时候能够及时的通知产线员工，避免不必要的浪费。
书中提出展开红箱子运动的初期，当对红箱子内的不良品进行讨论时，沃德的管理团队只是围绕着红箱子，却背对着工人，这使精益顾问艾米显得一反常态的愤怒。的确，我们在对红箱子内的不合格品进行判定的时候，应该让产线的员工参与其中，因为工人每天与这些零部件打交道，出了什么毛病他们比我们知道的更多。丰田方法的特点在于，他们坚信，客户的价值是所有员工在车间里创造出来的，而不是工程师在象牙塔里，或在销售陈列室里。所以我们一定要多倾听产线员工的意见。并且通过提倡改善，激发每个人解决问题的能量，每天都如此。当人们开始对解决自身的问题感兴趣时，他们也就会按照标准工作了，因为他们明白标准是最好的工作方式。
运动员遵守严格的训练标准，是因为他们希望每次都发挥出最好的水平。这时他们才真正参与进来。这也是TPS(丰田生产方式)的真正目标：让每个人参与，这样，每一天的问题解决会带来每一天的创新，而进一步地，创新又会为客户创造更多价值，而这一切都会造福公司、员工以及更大范围的社会，从而达到共同繁荣。最后，希望公司在吴总带领下不断创新挑战，最终达到精益生产。
《金矿》读后感5
《金矿2》一书以主角佛顿工厂厂长沃德为避免工厂被关，而不断改善工厂的`故事。此书利用小说体裁，用主人公的亲身经历给大家提供了很多精益方面的知识和经验。其一直也在告诉读者“TPS”是一个活的系统，而非只是一个工具箱或路线图，必须把它变活才能真正理解它，因为它不断地发展演化。
从整体上来说，整本书时刻都在提醒着以客户为中心，到现场去，不断改善这几个关键点。并且必须认为TPS是一个长期的项目，持久的项目，是一种理念。这一点也加深了，我对项目本身的理解。当初，进TPOS项目组是因为看了金矿2，受里面的一个句话所影响(精益的理念的是在保证产品质量的基础上降低成本提高利润)，这种新鲜的思维使我对这种思想产生了兴趣，今天再次读了这本书，让我对精益又有了新的认识。精益不仅仅是一个项目或是一个改善而已，它是一种理念，一种全员自我约束，自我激进的理念。而项目不仅是将某个子项目或具体的事情给解决，而是要通过解决这些事情，带动全体员工的积极性和他们的自主意识，将精益的思想贯穿至全长全公司。并且，书中强调的到现场去，其实也是问题改善的一个关键点，在我的理解，到现场去不只是去车间一线，各主要是总结出了一个理念，要解决某样问题，就一定要脚踏实地的去问题发生地去研究观察找原因，不能凭空瞎找，解决问题要解决到实处。
同时，要想把精益做好，客户本位的思想也是必然关键的，在生产时要做到时时刻刻的去客户考虑，才能发现生产中的各个问题点，才能渐渐去解决它。才能把我们经常忽视的问题给暴露出来。进一步结合自己最近的诊断报告的工作，从金矿也得到了一些感悟。数据要保持真实可靠，要来源于实际。精益项目就是要实在的去解决问题。改善必须要亲力亲为，去现场去观察，去听取一线工人的意见，去和生产班长多交流，从实际结合对自己诊断的判断。相信自己的数据，也要相信现实中班长的经验。要两者结合的去看待问题。
在接下来的工作中，自己更要有沃德那种学习能力，自我改善能力，不断弥补自我思维的缺陷，将精益改善作为一种理念放在心中不断去培养。
《金矿》读后感6
《金矿》这本书，真的是一本好书。它讲的一个快破产的企业，如何通过一系列的精益管理转亏为盈的故事。我读这本书的时候，就像看一场电影一样，把整个故事映入我的脑海，让人容易理解，印象深刻。
书中很具体的描述了主人翁是如何操作改善的，还有大量的数据、公式和图表分析。读完后好像自己也亲身参与了这场改革。什么是精益管理?精益管理源于精益生产。说白了就是通过持续的改善让企业以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。总的目的是减少浪费，提高利润。回顾我们公司，中烟摩迪一直都推行5S和合理化建议持续的改善不也是为了减少浪费，提高利润吗?和书中所说的真的是不谋而合。这里所说的浪费，不但指的是耗材的浪费，而且还含概了：生产有缺陷的产品或提供不满意的服务的浪费;多余的库存的浪费;过度加工的浪费;多余搬运的浪费;等候的浪费;多余的运动的浪费;提供顾客并不需要的服务和产品的过程浪费。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。而这本书就是教我们如何操作管理，来消除这些浪费现象的。例如，书中第3章说到生产“节拍时间”，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值。
它的作用就是：对生产的调节控制和防止浪费和分段供应不连续。通过节拍和生产周期的比较分析，可以明确需要改进的环节，从而采取针对性的措施进行调整。如当生产节拍大于生产周期时，生产能力相应过剩;如果按照实际生产能力安排生产就会造成生产过剩，导致大量中间产品积压，引起库存成本上升、场地使用紧张等问题。如果按照生产节拍安排生产，就会导致设备闲置，劳动力等工等现象，造成生产能力浪费。
当生产节拍小于生产周期的情况下，生产能力不能满足生产需要，这时就会出现加班、提前安排生产、分段储存加大等问题。因此，生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造成不良影响。第4章的“标准化操作”和我们公司做ISO标准一样目的，对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化，使生产出品质均匀、符合规格的产品，减少生产波动，提高产品合格率。还有第7章所说的“看板系统”和我们公司的KPI看板、待维修项目看板和其它信息展示板是同一道理。
就是目视化管理，一目了然，大家都能够看得见以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事进行相互交流。提高工作效率，减少遗漏出错。最后第10章是“持续改善”，书中讲到丰田公司如何通过改善，来达到零缺陷。我公司不是也正向着这个方向迈进吗?现在中烟摩迪个个员工都是改善高手，善于发现问题，也善于解决问题。每个月的 合理化建议和一点课数量都据高不下，证明了大家的改善热情异常高涨。还有我们的5S，基本能达到90分的5S标准了。加强现场管理，持续改善是核心。现场管理是制造型企业的基础，正所为眼睛盯市场，工夫下在现场。只有现场管理好了，企业才有基本竞争力，“基本竞争力”+“核心竞争力”才是企业的综合竞争力，要有综合竞争力的企业才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。所以中烟摩迪正走在正确的道路上，向着我们的目标前进、前进、前进……
2. 找一部电影，是美国电影。里面是写淘金的，最后主角发现了一座金矿。然后什么，当时看的电影名是《淘金者
是 淘金记
本片描述流浪汉查理随着大批贫民到阿拉斯加淘金，跄跟地跑进通缉犯拉逊躲藏的小木屋。拉逊想把查理赶出屋外，不料大风又把一名魁梧的寻矿人吉姆吹了进来。吉姆抢到拉逊的枪，宣称自己是木屋的主人。暴风雪太大，三人饿得受不了。拉逊出外找寻食物时打死了警察，夺得雪撬和口粮，回程时，他发现吉姆找到的金矿，于是便不再回小木屋。查理饿极，便把一只皮靴煮了来吃，还吃得津津有味（此段黑色幽默，把钉子比喻为骨头）。但是拉逊还没有回来，于是他们继续挨饿，后来吉姆产生幻觉，把查理想象成火鸡，拿着双管猎枪和其他武器要追杀火鸡（查理)，争抢的混乱中跑进了一头熊，吉姆慌忙而逃，而不巧的是查理一枪就打死了熊，于是刚刚还打成一团的俩人马上和好如初，饱餐一顿之后便分道扬镳。吉姆回到自己的矿坑，发现已被拉逊霸占，在两人争斗中拉逊用铲子打昏吉姆之后带着金矿离开，却遭到报应雪山突然开裂，拉逊也就此而亡。查理则来到小镇上的舞厅，邂逅舞女乔治亚，还帮她摆平了暴发户贾克的骚扰。其后，查理帮富翁汉克看家，在门口又巧遇乔治亚，不禁大喜过望，邀她在除夕夜来吃晚饭。结果，乔治亚没有赴宴，查理却在幻梦中为她表演了一段小面包舞。失去记忆的吉姆在镇上重遇查理，要求他帮忙找寻金矿所在地。两人经千辛万苦回到小木屋，却遇到大风雪，把整间木屋刮到悬崖上半天吊。吉姆用绳子救起查理时，小木屋落下了万丈深渊，而他们发现金矿正在那里。结果，查理与吉姆成了富翁，坐头等舱回乡，却在船上三等舱巧遇潦倒的乔治亚。查理大喜过望，与乔治亚在新闻记者的镜头前热情相拥
3. 科拉尔金矿事件原因
原因是是矿井存放易爆物资，另有火源引爆。
科拉尔金矿事件原因是矿井内有易爆物资，并且还被人引爆了。矿里有很多可燃气体，特别是瓦斯，达到一定浓度，遇到明火就会爆炸。
科拉尔金矿这个电影背景是80年代初，科拉尔金矿的故事，再现了以主人公为中心，领导的一场反对压迫者的战斗。故事发生在印度，表现了人们不愿受到压迫，奋起反抗的英勇精神，这部电影极大的鼓舞了印度人民的斗志。
4. 电影金矿最后的结局是什么意思
我个人的感觉是 肯尼收到8200W美元 以及 他和麦克的合同证明了他俩的基友情 我认为 最后麦克巧合的在被确认无罪后 回到妻子家 拿到支票和他的笑容 代表了 他一开始就知道 整个事情 并骗过了FBI 个人认为 影片中 有提示
首先是 在肯尼被麦克告知了铜矿事实之后 受到了启发 懂了该怎么无中生有 的诈骗 然后去拉拢 小皇帝 拿回开采权 一起诈骗 其次是 在肯尼 有金奖演讲时两人含泪道别 骗局接近尾声 各自演好各自的戏 然后分道扬镳 离别的最后一见 麦克装死 肯尼装不知道 最后各自享受
5. 金矿 电影 里面的采矿师真的死了吗
没死，采矿石通过收买关系伪造了自己假死的现象。
故事最后还寄了一张合同和支票给主角，还说明“采矿师”遵守的契约精神。
《金矿》是由美国韦恩斯坦国际影业公司发行的犯罪片，由斯蒂芬·加汉执导，马修·麦康纳、埃德加·拉米雷兹等主演。
影片改编自1993年的Bre-X金矿公司诈骗案，讲述了一位疯狂躁进的商人与一名运气糟糕的地质学家携手来到印尼的丛林之中寻找金矿的故事。
(5)金矿电影2016影评扩展阅读：
剧情简介
故事发生在亚洲，现代勘探家肯尼·威尔斯（马修·麦康纳饰）渴望开探到一块大矿。
在这个梦想的指引下，威尔斯协同一个同样运气欠佳的地质学家麦克·阿科斯塔（埃德加·拉米雷兹饰）进行了一次孤注一掷的探险——去往印度尼西亚一片未知的雨林深处寻找金矿。
威尔斯的女朋友凯（布莱丝·达拉斯·霍华德饰）始终支持男友的勘探事业，但是两人的关系在这次寻找金矿的过程中受到了严峻的考验。
6. 印度电影科拉尔金矿 讲了什么故事
科拉尔金矿剧情介绍： 故事发生在80年代初，K.G.F.——以主角为中心，他在 Kolar金矿领导了一场与压迫者的战斗。
如果说钦奈风云是泰米尔的代表，那Rocky的故事就是卡纳塔克邦的史诗；影片优点和缺点同样明显，有高度风格化的摄影、人物特写和一出现代奴隶社会的群画像，拎出来都是有别于其他所有的印度英雄史诗；但慢速的英雄塑造以及简单的重复桥段（只是上半部“反抗”的故事就接近三个小时啊），让故事的饱满度和质量不能持续，段落的分章也像为迎合电视观众而分置的剧集。
7. 那个大神有《金矿》电影资源，2016年美国上映的，求一个网盘地址
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《金矿》是由美国韦恩斯坦国际影业公司发行的犯罪片，由斯蒂芬·加汉执导，马修·麦康纳、埃德加·拉米雷兹等主演，于2017年1月27日在美国上映。影片改编自1993年的Bre-X金矿公司诈骗案，讲述了一位疯狂躁进的商人与一名运气糟糕的地质学家携手来到印尼的丛林之中寻找金矿的故事。
8. 如何评价电影《金矿》
《金矿》的故事讲述了马修·麦康纳饰演的现代勘探家肯尼·威尔斯渴望开探到一块大矿，然后和一个地质学家一起去探矿，其中故事情节跌宕起伏，但是我觉得最大的看点在于，让观众在兜兜转转后理解了疯狂，理解谎言和失败，也理解许多人灵魂里的光与黑暗，是一部非常值得观看的影片。
9. 《金矿》：隐藏在金矿背后的人性
濒临破产的瓦肖矿业公司，继承公司却穷困潦倒的肯尼·威尔斯，故事从这里开始。
改编自加拿大Bre-X 金矿 公司真实案例。
斯蒂芬·加汉导演电影《金矿》。
怀揣着勘探金矿梦想的男主肯尼，从父亲手中接过面目全非的瓦肖矿业公司，当时全美的此行业整体萧条，瓦肖公司的股份跌至几美分一股，全公司的员工不得不在一间小酒吧整日打电话来维持公司业务，这让本来就不大的公司更加渺小。
肯尼借酒消愁，烟不离手，看见他的人都说他是酒鬼。因为公司的破产，他不得不抵押和妻子的房子，退居到妻子的小房子里。
直到他梦到了他梦寐以求的金矿，那个地方就在印尼的某个丛林深处，于是他当掉两块金表和一枚金戒指，凑钱购买飞机票去会见同样在人生低谷期的地质学家 迈克尔·阿斯科塔 ，在男主肯尼的一番游说和诚恳地邀请下，迈克尔也重新拾起了他那被众多权威科学家推翻的火山地震带理论，由此，两个人的金矿梦想这样开始了。
两人签订了一份简单的合同，在商量好以后，他们约定如果能够挖出金矿，收益五五分成，尽管是一张餐巾纸，但也被赋予了契约精神。肯尼负责提供资金，迈克尔负责地质勘探与挖矿工作，但是资金缺口太大，整个工作要78万美金。无奈之下肯尼动员全公司，不停向很多人打销售电话， “只要你出自己，挖矿包在我们身上，前所未有的利润。”
在全公司一番电话中的死缠烂打后，肯尼筹集了26万美金，并表示后期还会筹集到资金，于是印尼某矿场在两人一番操作下开工了。
一次又一次检测结果不尽人意，挖到的矿物样品化验之后均显示不是金矿，无尽的工作使得工人们罢工，而肯尼也患上了疟疾。肯尼不甘心就这样“一无所获地死去”，他告诉迈克尔一定要让他看到成果。在迈克尔挨家挨户地拜访了每一位矿场工人后，他发现令他们罢工的原因是他们的家庭没有干净的水源以供生存。得知此事后，肯尼拿出他最后两张带有2600美元存款的卡，用于给工人们购置净化设备。
在获得了干净的水源后，工人们陆续返工，在一次次努力下，化验结果不断向好，终于在一次结果中报告每吨含量八盎司，他们的金矿被如愿找到了！肯尼的疟疾也出奇地痊愈了，也许这就是金钱的力量吧。
消息传到美国，原本看不起瓦肖矿业公司的投资公司们开始向肯尼抛橄榄枝，许多人都想认购瓦肖公司的股份， “这一点金粉的力量就是这么强大！” 肯尼感叹到。
发现金矿后，仿佛人们的态度都变了，看肯尼不顺眼的人们也开始变得顺从。原本看不起肯尼的 光头男 也诚恳地邀请肯尼和迈克尔进行合作洽谈，光头男想要成为他们的合伙人，但肯尼坚决表示只接受投资，这金矿是肯尼和迈克尔在泥里摸爬滚打发现的，得来十分不易，肯尼拒绝了光头男的提议，光头男也随之对其公司进行投资。随后，瓦肖矿业公司的股票重新上市，并且股票价格迅速飙至70余美元一股，人们的认购狂潮掀起了，都想抓住这难得的机遇。
但事情没有那么顺利 ，肯尼的妻子发现光头男和其他人都在利用肯尼，而且肯尼也因为获得了财富和名声受到了越来越多的诱惑，一个又一个金发女向肯尼献媚，肯尼的妻子发现了这一切，并忠告肯尼要加小心，否则会被他们耍得团团转。但是肯尼不相信这一切，因为他认为他发现了金矿，他有一切话语权，于是他和他的妻子产生了矛盾，妻子回到她的房子中，留下男主一人。
继肯尼的妻子离开后，一切都变得更加糟糕了。 很快肯尼和迈克尔的金矿被印尼军方查封，原来是光头男的同伙买通了印尼的苏哈托军阀。迈克尔迅速向肯尼反映情况，并痛骂肯尼是一个傻子，肯尼也处于崩溃边缘。
很快，聪明的肯尼又想到了在印尼跋扈的苏哈托有一个小儿子，名叫 丹尼 ，并利用他儿子的“不务正业”取得了商业合作。为了进行商业合作，肯尼被要求摸老虎的头，但肯尼在恐慌中做到了。
剧情再次产生扭转，随着肯尼团队和苏哈托之子达成合作，肯尼的金矿也重新恢复运作，并且股票价格继续猛涨，他也因此告诉他的同时们可以适当抛售一些股票来赚些钱。光头男也被领导痛骂一顿，可谓大快人心。此时的肯尼可谓是达到了“人生的巅峰”，全美矿业协会由于他发现了巨大的金矿而授予他“金稿奖”，他也因此发表了慷慨激昂的演讲。
“什么是探矿者，就是一个相信金矿存在的人，在早上醒来，一次又一次，一次又一次，都相信金矿的存在，然而它并不存在。” 他的诙谐引发了众人的欢笑，紧接着， “他站在荒漠的绿洲凝视着，新一天的日出，他的内心深处告诉他......金矿是存在的，这就是探矿者。” 全场掌声雷动。
然而不久 ，一份化验结果显示他们的金矿中所谓的含金量极高只是在矿石上撒了金粉，一档电视节目揭露了样本造假的情况。人们发现一切都不是真的，开始找肯尼算账，而肯尼也始终不相信迈克尔在骗他，并说迈克尔背叛了他。很快,肯尼的公司被查封，瓦肖矿业公司的股票也被暂停交易，FBI介入此事，随即开始了对肯尼的审查，肯尼也将这一切告诉了他们，并告知他们他也是受害者，全然不知此事。由此，肯尼陷入众叛亲离的境地。
在与FBI的谈话中，一位特工告知肯尼，说迈克尔逃亡了印尼，并被军方控制，而且在数千米的高空中在军用直升飞机上被抛下，尸首不整，还给肯尼看了尸检报告，肯尼陷入崩溃，众特工退出肯尼房间，宣布审查完毕，认定肯尼无罪。
最后，肯尼落魄地回到了妻子的家中。 妻子到他，只是微微一笑，并随即拿出一沓寄给肯尼的邮件，肯尼打开第一封邮件，映入眼帘的便是他最初与迈克尔签订的“餐巾合同”，并看到信封里面还装着一张属于直布罗陀银行的汇款单，是汇给肯尼的，肯尼看到后，微微一笑， 全剧终 。
附上肯尼与迈克尔签订的“餐巾合同”
重点来了！！ 事情看似曲折而又充满坎坷，迈克尔欺骗了肯尼，其实不然。从镜头中不难发现，整个电影都是肯尼向FBI作的供词，他以极其无辜的样子向他们说明了这一切，他是被骗的。迈克尔背叛了他，并且迈克尔携款逃跑后被处死，所有人都被骗了，但这只是表象。
是的，真的是所有人都被骗了，原来这都是肯尼与迈克尔以及后来的丹尼，一手策划好的，营造了绝世金矿发现的假象，并利用人们追名逐利的弱点对所有人加以利用，疯狂吸引投资，最后卷钱走人。这一出毫无破绽的诈骗，到最后没有追究谁的责任，但是由此产生了数十亿美元的损失，“一两个人就把华尔街上的人都骗了”。
“五五分成，不惜一切”，的确迈克尔做到了，迈克尔携着1.64亿美金逃亡印尼，并汇给了肯尼8200万美金，这一场“完美”的诈骗，就这样横空出世，震惊世界。
这部电影，开头讲到，改编自加拿大Bre-X 金矿 公司真实案例，确实在现实生活中上演了这样的“闹剧”，这场大欺诈给无数人带来了损失，但是与电影情节不同的是，真是案例中的两人没有落得好下场，毕竟“人在做，天在看”。
由此看出，隐藏在金矿背后的不仅仅是样品造假，还有令人捉摸不透的人性。
这场电影，映射了人们的贪婪，追名逐利，以及盲目从众，为了获取利益，疯狂买进股票的人们却丝毫不在意样品的真假，因为股票市场高涨，没有人去管这些。更为讽刺的是，人们为了追求不正当利益，可以做出一切的丑恶心态。
贼喊捉贼，狐假虎威，到头来，假装无辜是最大的罪恶。
《金矿》 这部电影不容易被人看懂，但是观看之后，却不得不感叹人心的复杂和导演以及编剧的用心良苦。
致敬。