A. 北京一影院春节档电影定价680元，这定价是否合理
北京一影院的春节档电影定价680元，我认为定价如此之高有以下原因：
B. 华谊兄弟旗下的艺人有哪些
1、安以轩，1980年9月29日出生于台湾省台北市，中国台湾女演员、歌手，毕业于台湾观光学院。2015年，主演了年代侦探悬疑剧《昙花梦》。2016年，凭借浪漫爱情电影《我是处女座》获得了第8届澳门国际电影节最佳女主角提名。
安以轩人物评价
在电视剧《水浒传》中，安以轩饰演的李师师不但外形符合施耐庵笔下李师师的貌美如花、温雅气质，而且她还在烟花女子的妖娆妩媚之外，又多了一份贤淑婉约，让观众有一种我见犹怜、摄人心魂的感觉。
而相比唯美大气的“一代名妓”李师师，安以轩在《西游记》中饰演的“白骨精”可谓是惊艳动人，她的造型多变，细致入微，媚眼生动妩媚，让人记忆深刻。
C. 华谊兄弟这个公司大家觉得怎么样
提到华谊兄弟，就会想到他捧红的很多艺人，它就像是一个升级的跳板，跟他签约的艺人大部分都是一路走红。
华谊兄弟电影有限公司于2015年12月14日在东阳市工商行政管理局登记成立。法定代表人王忠军。
现在华谊音乐（张靓颖、羽泉、黄征等）被国内一家大的SP公司华友世纪收购，实际上已不属于王中军兄弟集团了。那华谊签约的艺人只有是华谊经纪公司里的艺人（演员）了。目前华谊经纪范冰冰、李冰冰一花旦一青衣当家压寨，其它艺人有左小青、孔镱珊、王岩等等。原来华谊经纪的艺人我知道的有夏雨、肖容生是随王牌经纪人王京花一起跳槽的，还有一些不大清楚。林心如也签约华谊,,和苏有朋一起签的。
华谊兄弟旗下艺人：安以轩 BOBO 陈紫涵 车晓 陈思成 董璇 范文芳 冯远征 胡静 何佳怡 胡可 霍思燕 黄晓明 何啄言 李冰冰 刘孜 刘芸 李玥 李宗翰 李晨 罗海琼 李易祥 刘科 李玲 李琳 李乃文 刘晓虎 林心如 李海涛 马可 任泉 任斯璐 苏有朋 汤嬿 吴佩慈 王斑 王宝强 王岩 徐帆 羽泉 尚雯婕 张靓颖 黄征 李慧珍 张靓颖 许还幻 熊乃瑾 徐若瑄 杨立新 袁文康 张涵予 周迅 赵毅等等...
这些艺人有的已经大红大紫，有的很有潜力，看来华谊兄弟的眼光很独特。
D. 王中军的父亲（王中军和华谊兄弟的至暗时刻）
他是中国企业家里最懂电影的人，中国电影界里最懂商业的人；他是中国电影商人里最爱作画、收藏画的人，也是为了拯救公司，不惜卖画、卖豪宅的人。曾经的龙头企业华谊兄弟连续两年亏损，面临退市风险。王中军和他的华谊兄弟，该如何度过至暗时刻。
连续亏损两年的华谊兄弟正面临着退市风险。
不久前，华谊兄弟董事长王中军将其持有的香港中半山富汇豪庭2座高层A、B室相连的房子，以2.2亿港元（折合人民币约2亿元）出售。
这是他继卖画救公司后，又完成了卖房的“壮举”。
去年8月，王中军卖掉自己精心收藏的字画时，留下了一句豪言壮语： “为了公司的安全性，我什么都可以卖掉，这个没有什么丢人的。”
从杂牌公司到电影龙头，王中军始终游刃有余地在电影与商业之间无缝对接。就像华谊投资人汪潮涌对王中军的评价：“ 他是中国企业家里最懂电影的人，中国电影界里最懂商业的人。 ”
然而，阳光的背后究竟折叠起多少暗斑？个中艰辛恐怕永远只是树下的一摊阴影，令人视而不见。
爱画的商人
比起电影公司老板的标签，王中军更爱说自己是一名画家。
他爱作画，也爱收藏。
他曾在接受媒体采访时提到：“ 因为我房间里有这样的干枯茉莉，我觉得挺有绘画感，就画了。不会需要特意去找这种题材，梵高就是这样的。 ”
他对艺术的崇拜锁定在上个世纪印象派的画家里面：
“我去巴黎，几乎没有一次不去奥赛美术馆的，最大的原因是那有梵高、莫奈和高更，我是学美术的人，梵高画的都是特别小的东西，我特别喜欢他画的一双鞋，一个小椅子，他住的小房间画了多少画，一个单人床，完了摆一把小椅子就画得非常美，那种东西特别能打动我。”
王中军自己的画里也处处可见梵高的影子——粗犷弯曲的笔触、饱满冲击的色彩，还有经常出现的天空、树或田野。
2014年11月4日，王中军在纽约苏富比印象派与现代艺术晚间拍卖中以6176.5万美元，折合人民币逾3.77亿元拍得梵高的一幅静物画《雏菊与罂粟花》。
他的好友兼投资人马云曾亲眼见证了其收藏的百幅名画，叹为观止。
赚钱养着自己的梦想是大多数人的梦寐以求。而王中军能够做到，背后是20多年在电影圈的摸爬滚打。
1976年，王中军初中还没有毕业，不满16岁时便应征入伍。他本想走父亲的老路，建功立业，结果在军队一待就是四年。
经常在大半夜站岗、一坐火车坐上十几个小时、连续四十八小时不睡觉……王中军的这段军旅生涯完全吃苦的主色调填满。
但在他看来，一句“我不知道到底有多苦”，就将往日辛酸一带而过。 如今想来，在军队中的历练培养了他坚韧、乐观的个性。
后来，王中军复员回到北京，在父亲帮助下谋到一个物资部保卫处的工作，在保卫处其实和看大门的性质是一样的。一眼就能望到头的工作对于野心勃勃的王中军来说，怎么可能满足？他很快便辞职了。
这段时间，他干过体制内出版社的美术编辑，还做过广告经理，但总觉得这些工作不满意，后来干脆在29岁那年选择了赴美留学。
1994年，在获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位之后， 王中军怀揣在美国赚到的10万美元，回国开始在市场经济初开的混沌漩涡中试水创业。
华谊当时的经营很艰难，刚开始做的是一本小杂志，刊登一些广告，然后直邮给使馆和三星级以上的高级公寓。在此期间，经商遭遇挫折的弟弟王中磊也加入到哥哥麾下，共同经营华谊广告公司。
关于那段时光，王中军曾在媒体采访中提到：“我当时在美国留学的时候，天天打工，就为100块钱而努力奋斗13个小时，再往前推，我当兵的时候一个月只有6块钱，谁会去想到你今后会创造了一个‘电影帝国’。”
华谊起航
1998年时，一个突如其来的契机，为这个广告公司开启了通往影视行业的辉煌之路。
一天，王中军在路上偶遇出国前的老同事，对方正在做电视剧生意，并给他详细讲述了电视剧行业的利润前景。
很快，王中军投资拍了自己的第一部电视剧《心理诊所》。这是一部喜剧，由英达导演，蔡明、杨立新等人主演。虽然没有拍戏经验，但王中军利用自己做广告的优势，进行了很好的推广，结果第一部戏居然盈利百分之百，初尝硕果的王中军从此一头扎进了电影圈里。
当时，华谊第一次尝试着投资了三部影片，分别是陈凯歌的《荆轲刺秦王》、姜文的《鬼子来了》以及冯小刚导演的《没完没了》。
尽管前两部让华谊蒙受了不小的损失，但充满京味儿、书写普通小人物生活的《没完没了》却大卖——3300万票房在2000年总票房榜中排名第二。
正是《没完没了》，让王中军遇到了帮助他把版图做大的贵人，冯小刚。
紧接着，王中军又和冯小刚合作了《一声叹息》 。那是2000年，但华谊兄弟就以导演工作室的机制紧紧拴住了冯小刚。 这种合作形式在当时并不多见，足以证明王中军独具慧眼。
《一声叹息》的主演是张国立、徐帆，都是当年影坛的扛把子。电影讲了一个男人在妻子和情人之间周旋的故事。冯氏喜剧特有的黑色幽默精神已经在这部电影里崭露头角。
冯小刚擅长展现市井文化，他的作品既有娱乐属性，容易获得商业上的成功，又内含一股聪明劲，四两拨千斤地批判，不是全然的媚俗。
王中军和王中磊恰恰看中冯小刚的这一点。王中磊曾说：“小刚严格说，是华谊电影版块创始人之一，我们成就了小刚，小刚也成就了华谊的电影。”
除了商业和艺术观念上的一拍即合，王中军和冯小刚在气质上也颇为相似。
由于多年在社会打拼，王中军的身上透着一股江湖气，大方且仗义。恰是这种江湖义气也吸引了冯小刚，他成为了华谊真正的兄弟。
王中军的“讲义气”不只是针对冯小刚。在对待员工福利的问题上，他向来慷慨大方。
他曾拿出了公司20%的股份送给核心团队：持股者名单中，既有知名导演、制片人、当红演员，也有秘书和司机。
“华谊兄弟”在中国电影产业里也开创了许多先例，建立了最早的电影导演工作室，最早开始做经纪业务、签艺人……
恰因王中军这种敢于尝试、不拘小节的个性，最终才会缔造出一个如此庞大的“华谊帝国”。
绝地求生
去年八月亚布力中国企业家论坛上，王中军“自爆”前年的中国嘉德秋季拍卖会上，拍卖品中有一半是自己的画，但“卖画过冬”不丢人。
如今，王中军又疑似为华谊兄弟周转资金出售了豪宅。时隔十年出售的这所豪宅，净赚8800万港元（折合人民币约8000万元），涨幅约66%。
疫情冲击下的影视寒冬竟将龙头企业的大佬逼至如此境地。
2009年，华谊兄弟成为创业板影视第一股。 上市首日，华谊股价上涨超147%，领跑娱乐板块二十余家企业。
而后，王中军对公司的核心管理层表达，华谊不应当只做电影，应该效仿好莱坞几大娱乐巨头的发展路径。
在“去电影化”的思路下，华谊将其传统的影视+艺人经纪业务模式分为三大板块：影视娱乐，品牌授权与实景娱乐和互联网娱乐。
不过，这次转型不太成功，正如财经作家吴晓波在《大败局》中所说：“企业家应当专注于自己熟悉的领域，盲目扩张到其他领域具有冒险性。”
在华谊兄弟奉行“去电影单一化”战略的几年时间里，公司的其他业务没能发展起来，电影观众却日益减少。
2014年是一个分水岭。
当年，中国电影行业全年票房实现294亿人民币，同比增长35.78%，市场进入高速发展期。占据了国产片票房市场份额58%的五大民营电影公司中，光线的市场占有率达到了19%，博纳为15%，当时刚成立两年的乐视影业也从此前的8%上升到11%。
在2012年和2013年均为冠军的华谊兄弟却意外跌出三甲，位列第四，其电影票房收入仅占国产电影全年票房的7%。
这一年，华谊兄弟在电影发行领域的份额则下跌至第八位，市场份额仅剩2%。
2016年，华谊兄弟出现了首亏，同时代表公司主营业务收支状况的扣非净利润呈负数，为“-4018.28万元”，这是华谊兄弟在创业板上市八年以来首次出现。
从那之后，华谊的状况一再滑坡。
2019年底，在一份内部信中，华谊兄弟执行总裁王中磊坦言2019年是创业25年来最艰难的一年。
2019年，华谊兄弟巨亏39.6亿元，同比减少262.32%；实现营收21.86亿元，同比减少43.81%。
2020年必将是他们输不起的一仗，又遭遇了疫情。 2020年一季度，华谊兄弟又持续亏损1.43亿元。
为了补上这些亏空，王中军和王中磊兄弟动作频繁。
先是在2019年7月，华谊兄弟靠抵押电影设备换取了4000万人民币；
去年8月，王中军坦言自己在卖画换取资金以解决公司流动性的问题；
去年9月，华谊兄弟及全资子公司华谊国际投资以5500万美元（约合3.9亿元人民币）转让了其持有的GDC公司全部股份，所得资金将用于补充公司流动资金；
去年12月31日，华谊兄弟出让“卖座网”4%股份给卖座网CEO陈应魁，转让价为904万元。
这两年华谊似乎一直在用“拆东墙补西墙”方式自救，不过亏损就像无底洞一般，欲壑难填。
若华谊在2020年未能盈利，公司将迎来三连亏 ，将面临退市风险。
过去的行业翘楚究竟该如何走出惨淡经营的局面？
E. 华谊兄弟股票代码是多少及股票分析
300027 华谊兄弟，公司由王中军、王中磊兄弟于1994年创立，1998年进入影视业，2009年创业板上市，是中国影视行业首家上市上市公司。公司目前主营三大业务板块：以电影、电视剧、艺人经纪等业务为代表的影视娱乐板块；以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表的品牌授权与实景娱乐板块；以游戏、新媒体、粉丝社区等业务为代表的互联网娱乐板块。是业内产业链最完整、娱乐资源最丰富的公司之一。
2016年，公司实现营业收入35.03亿，同比下降9.55%；归属上市公司股东净利润8.08亿，同比下降17.21%。其中，影视娱乐主营板块营收25.62亿，同比减少9.56%，主营占比73.12%，品牌授权及实景娱乐板块营收2.57亿，同比增加362.34%，主营占比7.33%，互联网娱乐板块营收6.76亿，同比减少21.47%。 主营占比19.3%。2016年，公司在原有三大业务板块基础上，围绕主营业务加大产业投资力度，完善主营业务矩阵，寻找新的业绩增长点，平滑主营业务业绩波动风险。
娱乐影视方面，2016年，内地票房457.12亿，与2015年440.69亿相比，增幅仅为3.73%，国产片票房更是同比下跌近2%，内地影市的发展在2016年进入了瓶颈期。2016年3月底上映的《叶问3》被爆出存在大量票补以及票房作假的行为，震动市场，随之票补潮水退去，连续5年以超过30%的幅度高速增长的神话一朝破灭，内地影视行业进入拐点。公司更是创出了上市8年净利润首现负增长。公司2016年新开业四家影院，截止2016年底开业影院19家，打造高端定制影院品牌--华谊兄弟电影汇。公司计划2017年上映10部影片，17部电视剧及网络剧，参与综艺节目11部，有望带来丰富营收。
品牌授权及实景娱乐板块方面，截止2016年底，公司累计签约项目16 个，2017年将有10个项目在建，公司实景娱乐板块的第一个主题公园项目，华谊兄弟电影世界（苏州）和华谊兄弟电影小镇（长沙）预计将在2017年开业，实景娱乐业务开始进入爆发期，未来几年有望带来丰富的现金流和营收贡献。
互联网娱乐板块方面，公司加深与中国移动、腾讯、阿里巴巴、东方明珠新媒体等平台的合作，逐渐形成“互联网+粉丝”生态圈。公司控股子公司广州银汉科技《时空猎人》IP 计划筹备中，预期打造其成为超级IP，研发全新游戏《时空猎人3D》，并计划于2017年5 月推出的影游联动IP 手游《思美人》、暑期退出S 级IP 手游《拳皇命运》等。
公司于2016年数次减持掌趣科技股票，获得投资收益10.16亿，截止2017年1月18号剩余持有掌趣科技3869.25万股的股权，公司参股的英雄互娱，确认了相应投资收益1.09亿元。
2017年，公司将产业投资列入第四大业务板块，2018年电影片单强势回归，实景娱乐业务也有望发力，随着三大板块之间的良性互动，延伸IP价值。公司综合娱乐布局成效显着，看好公司长期发展前景。
F. 14亿票房《芳华》的老板华谊兄弟，现在只剩下兄弟了，这是怎么回事
经历重重的曲折后，《芳华》二度出场。好像一切都是最好的安排，这一部被冯小刚电影导演称作“心愿清单”上最终一部的影片，并没有由于错过国庆档而被观众们忘却，反倒以青出于蓝而胜于蓝之势乘势而上。不论是首映客座率，或是得分、票房都超过当期影片跃居至第一。应对在此情景，心里乐开花的当属发行方兼出品方的华谊兄弟。对于此事，嘉行CEO王中磊表明，《芳华》有希望完成十亿级票房。更关键的是，伴随着播映的推动，为拍摄《芳华》而打造出的“芳华庭院”所意味着地实景拍摄娱乐业将迈入采摘期。
殊不知，向阳的199棵松柏树若能低下头看一眼脚底支撑点他们的草坪，便会发觉，非是全部的景色都能四季如春，小花一直一岁一枯荣。梦终归是要醒的。也许有一天，艺术馆内的梵高名画依然会被取下，再一次注入销售市场。那就是王中军为理想投入的成本——盆友再多，能帮的终归仅仅一程。真真正正的飞升，或是得依靠自己。
G. 影史票房前三甲均来自北京，这里正变成高水平"影视之都"
文化土壤蕴藉深厚，影视要素资源丰沃，影视人才高度集聚，影视创作精品不断……作为中国电影产业的中心，上万家影视机构在北京用激情和梦想创造出《哪咤之魔童降世》《流浪地球》《战狼2》《红海行动》等佳作，为观众编织出一片片光影幻境，支撑起国内电影产业的半壁江山。当中国从电影大国迈向电影强国时，北京也正朝着“影视之都”奔跑。
【创作】
影史票房前三甲均来自北京
2019年8月，青岛东方影都，总投资30亿元的《封神三部曲》正在全封闭拍摄中。不同于多数国产片昼夜不停地赶工拍摄，这个剧组罕见地“忙而不乱”，像上班族一样准时收工。曾经以《鬼吹灯之寻龙诀》刷新华语片特效水准的导演乌尔善，这次想要创造另一个奇迹——用中国电影工业化体系创作华语影史上首部奇幻史诗三部曲。
《封神三部曲》的幕后推手，则是被观众和行业称为“爆款制造机”的北京文化。这家名字中就有“北京”二字的北京企业，近两年一口气推出了《战狼2》《我不是药神》《流浪地球》《无名之辈》等多部现象级影片，无论票房、口碑还是 社会 效益都可圈可点。
“我们并没有刻意追求爆款，只是有一套选片标准。”北京文化董事长宋歌透露，这一标准分为三个层级：强刺激、强共鸣、强共情。“一个电影具有‘强刺激’的 娱乐 性是及格标准，但是光及格还赢不了，往上走就是寻求共鸣，影片要能够反映时代，让观众有休戚相关之感，光有代入感还不够，还要能打动他们的内心，这就是最高要求——共情。”
截至目前，中国内地影史票房前三的影片分别是《战狼2》《流浪地球》《红海行动》，均为北京出品。《一代宗师》《北京遇上西雅图》《黄金时代》《亲爱的》《滚蛋吧，肿瘤君》《破风》《不成问题的问题》《八月》《冈仁波齐》《羞羞的铁拳》《红海行动》……这些观众耳熟能详的优质电影，均为“北京创作”。北京重点扶持的影片《战狼2》《湄公河行动》《百团大战》《智取威虎山》曾荣获第14届精神文明建设“五个一工程奖”，获奖数量位列全国各省区市之首。正在热映中的《哪咤之魔童降世》，票房口碑双丰收，成为中国影史动画电影票房冠军。
2018年，北京地区生产影片410部，占全国电影产量50%，其中15部影片票房过亿。2019年春节档期间，北京电影票房达2.18亿元，8部新片中，《流浪地球》《疯狂的外星人》《新喜剧之王》《神探蒲松龄》《小猪佩奇过大年》等均为北京出品，共贡献42.23亿元的票房，占新片总票房的72.4%。
【影院】
全国影迷最向往的“朝圣之地”
今年30岁的李晓北是个土生土长的北京人，在她的童年记忆里，北京城区的商业电影院很少，礼堂、文化宫、剧场里既放电影，又搞活动，还看演出，比如地质礼堂、西城文化宫等，好几百号人挤在一个厅里看电影，观影效果“就跟把露天电影搬到室内一样”。“从2005年、2006年开始，北京的商业电影院开始多起来了，看电影的人也多了。”2005年《哈利·波特与火焰杯》上映，她跟同学早上五六点就跑去首都时代影城排队买票，也只买到第一排，得躺着看。
现在，李晓北和爱人住在五环外的霍营，家门口就有两家影院：保利影城龙旗广场店和沃美影城华联商厦店。在西局上班的爱人，公司附近就有一家莱纳恒泰影城，每天中午休息时还能抽空看一部电影。
在北京，观众不仅不愁没地儿看电影，还能找到满足不同观影需求的影院。追求高端享受的，有华谊兄弟电影汇这类轻奢影院；喜欢看怀旧影片的，来耀莱成龙国际影城五棵松店，每周有惠民专场；中国电影资料馆、中国电影博物馆，则成为文艺青年“打卡”的必去场所；国内外大片在京举行的首映礼、首都之星艺术影厅联盟等组织的各种专题影展、北京国际电影节一年一度的“北京展映”……让北京成为全国影迷最向往的“朝圣之地”。
截至2018年年底，北京共有影院238家，银幕1675块，座位数22.99万个，布局相对均衡，且仍在保持高速增长。全国年度票房最高的5家影院中，北京就占了4家。在北京，电影已成为农村公共文化服务中最受欢迎的形式之一。目前，农村公益电影已实现每村年均固定放映40场，年均播放各类题材影片550余部、17万余场次，年均观影达到820余万人次。
未来两到三年内，北京还将加快城区影院空白点和乡镇影院建设，争取市民在城六区内出行一公里就能看到电影院。根据规划，2020年，北京市影院将达到300家，银幕数量达到2200块左右，从目前的平均1.5万人共享一块银幕，发展为1万人一块。围绕农村电影放映提质增效的新一轮改革试点也正在筹备中。
【产业】
“京十条”等政策带来利好消息
阳光打在爬满绿藤的红砖墙上，透着些许慵懒气息。位于东四环外的铜牛电影产业园建筑密度不高，安静中透着文艺范儿，正是电影人创作的绝佳场所。这片占地30亩的文创空间，目前已有50多家企业入驻，出租率达到100%，涵盖电影策划、投资、制作等各个环节——电影产业链的每一环，像珠子一样穿了起来。像这样的影视产业园，北京还有很多。
刚刚在北京成立工作室的香港导演唐季礼，这样概括北京在电影产业上的优势：“北京既是全国文艺气氛最浓的城市，又汇集了最顶尖的创意人才，还集中了电影全产业链的核心技术，尽管很多电影的拍摄地不在北京，但融资、策划、剧本、选角、后期制作、宣传发行都在北京。”
北京参与影视制作的机构目前已达上万家，从事电影制作的机构1500余家，在全国遥遥领先；中影、万达、光线、开心麻花这些中国电影的明星企业都在北京落户；全国各地乃至世界主要影视企业都在北京设有分支机构或创作经营实体。这样的体量和集中程度，不仅在国内，在全世界也是首屈一指。这些影视企业是北京加快建设“影视之都”的主体力量。
在北京，电影公司既能感受最浓厚的电影文化氛围，也能接触到最丰富的行业资源。拍电影——中国（怀柔）影视产业示范区是全国唯一一处国家级影视产业示范区；聚人才——国内最优秀的电影从业者、北京电影学院等顶尖艺术高校都在北京；找平台——每年四月的北京国际电影节，是区域乃至全球电影交流、合作与发展的重要场所。
各项政策的扶持也为影视行业发展带来诸多利好消息。宣传文化引导基金、文化艺术基金、广播电视网络视听基金等专门资金、专项基金扶持创作；文化精品工程扶持重点项目，《湄公河行动》《红海行动》均曾受惠；2019年推出的《关于推动北京影视业繁荣发展的实施意见》，被业内称为“京十条”，从“文化+ 科技 ”、“投贷奖”联动、金融支持等10个方面推动影视业和文化产业高质量发展。
H. 郑州华谊兄弟电影小镇好玩吗
这个电影小镇应该还可以吧，但是节假日尽量不不要去，人特别多
I. 华谊兄弟惹了谁
华谊兄弟并没有特定的招惹了谁，因为资本的蛋糕就那么大，自然会有争夺。
一方面在过去的时间，华谊兄弟电影业务表现不佳，另一方面，其押注收购的明星公司也未能带来预期的效益，更关键的是，此前华谊兄弟曾靠投资获得的大量收益，已接近清仓。
华谊兄弟给出的解释是：“影视娱乐行业经历震荡，增速低于市场期望，公司影视娱乐板块及互联网娱乐板块收益不及预期，业绩较上年同期相比有所下降。”“今年无论是单片票房还是市场占有率都有明显退步。”
华谊兄弟副董事长、CEO王中磊亦曾在2016年年底给员工的公开信中表示。这一年华谊兄弟参与制作发行的诸如《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》等共10部影片，只获得了约31亿的国内票房，同比下降了28%。
“华谊兄弟电影业务上都缺乏亮眼表现。”一位业内人士告诉新金融观察记者，从上映的《摇滚藏獒》，再到冯小刚的《我不是潘金莲》，华谊兄弟都曾寄予厚望的多档电影，最终票房都不理想。
不仅如此，与万达就《我不是潘金莲》排片发生恩怨，更是将华谊兄弟自身在院线和发行能力上的弱势暴露。这个事情的特殊意义在于，《我不是潘金莲》是华谊兄弟深度捆绑冯小刚后的第一仗，但依旧打得并不漂亮。
要知道，冯小刚刚成立不久的东阳美拉传媒有限公司，在所有者权益为负5500万元的情况下，被华谊兄弟以10.5亿元买下了70%的股权，彼时就已经受到市场质疑。
此外，2016年被寄予厚望的华谊浩瀚和浙江常升影视都未完成对赌协议。前者背后站着是李晨、Angelababy、冯绍峰、杜淳、郑恺、陈赫6位明星股东，成立于2015年10月21日。该公司成立第二天，就被华谊兄弟以7.56亿元天价收购。
后者的实际控制人则是张国立，在2013年9月，成立仅3个月，便被华谊兄弟通过全资子公司以人民币2.52亿元收购70%的股权。华谊兄弟多次尝试“明星资本化”的运作，先用一大笔钱买明星股东手中的股份，然后签订对赌协议。
在华谊兄弟看来，这样既能保证上市公司业绩，又能达到绑定明星的效果。“想的很好，但很明显没那么容易实现。”上述业内人士表示道。
最近华谊兄弟这家娱乐行业内的龙头公司最近频频爆出负面新闻，从这些负面新闻中就能看出华谊公司今年开始走下坡路，面临资金紧张的问题了。
华谊兄弟就被爆出法院强制执行23万的合同款，经过了解观众才知道华谊兄弟是因为和某人之间的工程分包合同导致，当时因为涉及到的金额不大，这家公司很快就出来回复了这件事，表示会好好处理这个事情。
华谊被法院强制执行3个亿。这次金额非常大，看来华谊兄弟并不像大家看到的那样财大气粗，并且从华谊公司的财报也能看出华谊如今的账面情况非常难看，一直处于亏损状态。
在公布被执行3个亿之后，华谊兄弟的创始人王中军两兄弟也被限制了高消费，这对于华谊公司来说是一个不小的打击。
有人说，华谊背后有很多互联网资本，找他们帮忙就行，但是大家可能不了解的是资本市场从来都是残酷的。华谊爆出这么多负面新闻，不仅影响股市，而且投资者也并不看好，资本只会持观望态度。
业务范围
华谊兄弟是国内最早布局互联网娱乐领域的综合性娱乐集团。2010年华谊兄弟入股掌趣科技成为其第二大股东，2012年掌趣科技上市后为华谊带来高额回报；2013年华谊兄弟合并手游领域内市场占有率仅次于腾讯的银汉科技，并结合自身优势娱乐资源助推其手游新作上市推广，
以银汉科技为代表的手游业务已成为华谊兄弟新的业绩增长点。2016年，华谊兄弟入股电竞市场英雄互娱并成为其第二大股东。至此，华谊兄弟已在游戏行业打通“研发－发行－电竞”的完整链条。
2015年，华谊兄弟旗下控股子公司华谊创星获批挂牌新三板。华谊创星致力于构建以粉丝用户为核心，内容IP为基础的“娱乐＋”生态系统，提供连通多屏终端的内容产品及相关服务，
以及线上线下全方位的粉丝经济娱乐服务。其与腾讯手机QQ合作推出的星粉互动产品“星影联盟”，用户已超过1.5亿，并已与400位合作艺人、150部影视作品和150家国内外知名影视娱乐机构达成合作。
以上内容参考：网络——华谊兄弟
J. 华谊兄弟为什么失守电影市场
多头均衡发展策略，可以更大应对极有可能在下半年出现的电影行业票房泡沫破裂的风险。
近日，华谊兄弟发布2016年上半年业绩预告，预计盈利2.52亿~3.78亿元，净利润下滑25%~50%。与此形成对比的是，光线传媒等几大影视公司业绩都同向上升。此番华谊兄弟业绩骤降也被业界解读为公司“去电影化”战略导致主业发展不利。
自2014年华谊兄弟宣布“去电影化”开始，华谊兄弟开始多元化布局，电影、游戏、实景娱乐成为其“三驾马车”。 对此，许多业界评论均认为这是其在自己起家的根据地电影领域出现失利的原因所在。对此，笔者和《中国经营报》记者石英婧进行了一番交流。
票房盛世！为何华谊反而在撤退？
华谊兄弟在报告中其称业绩下滑的主要原因是，去年同期电影《天降雄师》《奔跑吧兄弟》《失孤》取得较好的票房成绩。另外，公司参投于2016年6月18日上映的《魔兽》创造了人民币14.7 亿元票房收入，但因参与全球分账，确认收入时间较长，在上半年尚未形成分账收入。
愚以为，在票房盛世的大背景下，华谊兄弟不升反降，除了上半年没有主力作品这一内因外，更主要是来自外部竞争加剧，来自互联网领域和各种影视创业型机构的大量入侵，在某种程度上也对大涨的票房形成了“分账”效应。
当然，因为泛娱乐化下，确实华谊出现了对电影投入不比从前的状态。但必须要指出的是，华谊兄弟的投入不高，更多的表现在其对当下电影行业重磅投入IP的趋势上并没采取跟随策略。它反而选择了将经营模式分散到影视、综艺乃至网剧等多个领域，这在某种程度上会表现为投入不高和精力分散。但实质上，这种多头均衡发展策略，可以更大应对极有可能在下半年出现的电影行业票房泡沫破裂的风险。
华谊用没有分账来解读自己的“失利”，某种程度上甚至可能包含了有意遮掩它们多元布局的战略意图，继续误导外界将其简单定义为一个不务正业的电影公司。
电影下滑，营收却是第一？
单纯把华谊兄弟定义为一个电影主业公司未免过于简单。选择多元布局，本身也是因为IP被重视后，电视剧集、网剧以及多平台播出的综艺节目因此大爆发的时间点上，国产电影反而显得不 温不火的大背景下。所谓票房盛世，也大多是在给好莱坞大片贡献票房。因此，华谊的主业其实并没分食，只是多元布局需要耗费更多资金，因此显得业绩不佳。这只是短线问题，从长线角 度，仍然大有可为。毕竟，电影这一块，在整个泛娱乐产业中，目前只是最吸睛、但在盈利能力上并不最强的一环。
华谊兄弟电影业务营收不佳，但营业总收入却占据上市影视公司第一的位置，这是一个很有意思的现象。其实这部分来源或许是来自于投资，特别是对游戏、互联网娱乐等泛娱乐领域的成功投资。
而随着国内电影票房泡沫的随时可能发生的崩裂，下半年，预计华谊继续深耕泛娱乐，尤其是互联网领域的新兴泛娱乐板块，将逐步让华谊兄弟有更多的收益入账，因此下半年走势并不会差。
去电影化其实就是要玩好电影
在很多时候，人们总是会被字面意思所蒙蔽。比如华谊的去电影化，大家就都以为它是要离开电影市场了。这其实只是文字游戏。
真正意义上的去电影化，个人以为，在华谊的动作中，可以看做是在内容供给上，不像新晋的影视公司那样押注在IP这个大起大落的风险项上，而是更多的注重对编剧人才特别是中青年后晋影视人才的培养上，其实就已经是在给华谊兄弟培养真正活的IP，而非简单的购买、改编和被束缚的IP。这些活IP一旦注入到华谊兄弟当下的多元化布局中，将用专业化的角度颠覆那些新兴、但内容还在UGC向PGC过渡上挣扎的那些泛娱乐领域，尤其是互联网上的泛娱乐板块。
尤其是今年年初，原万达文化集团副总裁叶宁加入华谊。叶宁的进入，目标是逆转发行上的颓势，而且更多的是借住叶宁的人脉，进入正在越来越强大的万达影院体系之中，形成良好的院线输出。但仅仅靠人脉不可能真正解决问题，其实更多的时 候，反而是逆传统发行的模式，深入研究线上线下活动推广的更多形态，打破国内电影行业总是发布会、首映礼、红地毯的营销僵硬形态。