Ⅰ 求有关企业人力资源管理的电影
建议看：
1、《杜拉拉升职记》
2、《在云端》，讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全，也很值得一看；
当然，人力资源管理就是对人才的选用育留，所以，这样一来看的电影范围就多了：
比如：
《西游记》，由人力资源部部长观音菩萨组建取经团队--招聘，然后传授唐僧一些自我保护的经文和紧箍咒---培训，还有暗中对取经团队的观察---考核，还有对唐僧团队关系的处理--员工关系，再有对大家取经后的规划---职业生涯规划等。
中国的四大名着里，我们都能找到人力资源管理的影子。
简单的说，HR管理无处不在。
我的网络里为大家提供了一下具体的人力资源管理师学习和考试资料：
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http://www.chuanke.com/2229602-116306.html
Ⅱ 有哪些适合人力资源管理专业看的电影
《在云端》《终极面试》
Ⅲ 人力资源管理和影视后期制作哪个更好
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Ⅳ 要写毕业论文了，关于日企人力资源管理模式，有没有比较有帮助的电影电视剧
最近我也在写论文~~找资料找的颇有心得。
不过有一点就是下参考文献必须舍得银子。不过不用很贵。
有两个网站很好，一个是万方还有一个是维普网。
给你支个招，先去万方搜你要查的论文的关键字，你要用哪篇论文就在维普上下载，因为万方上3元一篇。
看日企人力资源管理模式的话建议你看看电视剧《萤之光》
Ⅳ 有没有关于人力资源管理方面的电影
关于人力资源职场的一部经典电影就是《杜拉拉升职记》，但是电影版的真的没有什么意思，建议你可以看看书。
Ⅵ 有关人力资源的电影，帮忙推荐一些，中外都可以，谢谢！
《在云端》的故事并不复杂，甚至可以说有点简单。讲的是乔治。克鲁尼饰演的裁员专家瑞恩。宾厄姆，他的工作是飞来飞去为各地公司解决麻烦，他的人生目标则是乘坐飞机积攒到1000万英里，从而晋升为白金会员。但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到新人的威胁，一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统，让裁员变得轻松省事，也让瑞恩的工作显得毫无必要。正所谓不是冤家不聚头，瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境，他的飞行之旅终于有个不那么和谐的伙伴……
看完就知道HR为什么在单位里讨人嫌了吧？简直是人人生厌，得而恨之。你替员工争得薪酬福利待遇，那是纯属应该，你自己也是员工呀！可是，如果你替老板执行制度就地惩罚员工，那就是你的不对了：同事的叛徒，老板的腿子。HR的万般不是、千宗罪过中，最大的一宗就是裁员，简直是伤天害理、惨无人道。好端端的一个人，突然之间就丢了工作失了业、没有收入，房贷还不了、家庭养不了……生活无着无落，焉能不失魂落魄？发起神经来不惜纵身一跳？再多的经济补偿也补偿不了其精神损失。
所以，这种得罪人的事，最好让别人去干。裁员公司应运而生，专门帮人裁员。专门裁员的人裁的人多了，自然就成了裁员专家，快刀斩乱麻，杀人不见血，不是帮凶是啥？刽子手！可是瑞恩的志向却不在这儿，他四处云游，乐此不疲，像个空中飞人似的，只想成为白金会员。
我只是好奇，居然有人愿意四海为家，把酒店当卧房——再豪华也是居无定所呀！我之所以要离开前东家，就是因为全国有十几家地产公司，需经常出差处理人事问题，飞过去“望、闻、问、切”。毅然决然走进制造业，以为可以定点工作，谁知工厂是个集中营，重重安检戒备森严，出入不自由、上班如囚禁。
唉，不如意的事十之八九。
看得出来，瑞恩也是个传统的HR，知道裁员是损人不利己的事，处理人不像处理物那般容易，直截了当。所以，他懂得温和行事，以理晓之，以情动之，甚至帮员工准备好了援助计划（用我们的专业名词就是“EAP”），沟通从“心”开始。可是年轻后辈娜塔莉可没那样的耐心和好脾气，她异想天开耍小聪明，居然开发一套视频软件远程裁员，机器裁员一刀下去斩立决，快、准、狠，怎么死的都不明白。太无人性了，砍头还有最后一声喊呢。结果，物不平则鸣，人不满则闹——闹出人命来，自己也闹心，只好辞职谢罪。
我一直跟我们部门的人讲，做HR的，没有碰到裁员是幸事，没有做过裁员是憾事。我从事HR这么多年，也做过多次裁员，那场面——唇枪舌战，短兵相接，斗智斗勇，那是相当的惊险刺激。
最理想的结果，是大家好聚好散、互相理解，我不过是拿人工资替人办事，大家同事一场，我至多可以帮他争取更大的补偿。而且通常情况下，我以制度为盾牌，用法律做武器——无论怎么说，我比他更熟背劳动法规，连蒙带骗，半推半就，达成协议，钱货两清，互不相欠。也有最坏的结局，话不投机三句多，对方怒从心头起，欲跟你拼命。曾经有人把我堵在办公室里要跟我绝食同归于尽，亦有人砸电脑摔桌椅准备血洗办公室，更有保安威胁说：“你给我等着，晚上回家小心点！”我和颜悦色把家庭住址告诉他，免得双方等得不耐烦。
只是，看到每个人收拾物品黯然离开，我比他们更加黯然，恨不得跟了他们去。
瑞恩能成为裁员专家，其秘诀是什么呢？不见得他身经百战，形成什么定律——或许是“美男计”吧！有这样一个“万人迷”跟你对面而坐，非常有安神养眼之功效，即使不被其迷倒，大概也能平心静气好商好量。不过，说句良心话，这次乔治。克鲁尼演瑞恩，真没有滥用其外表，反而有所收敛，眼神与肢体语言极到位，将裁员专家的自信、抱负、孤独与失落表现得不温不火——平平淡淡才是真。所以，他这次的表演是最真实的，这对帅哥演员来讲，是一种高难度挑战，因而最具深度。这也让他获得了本届奥斯卡最佳男主角提名。
遗憾的是他最终惜败给了《疯狂的心》中的杰夫-布里吉斯，是否再次印证了“太漂亮的男人当不了影帝”的传言或是规律？或许是裁员专家这个角色吃力不讨好吧？就像公司评选优秀员工，HR从来都不可能当选一样。
Ⅶ 有没有关于人力资源管理方面的电影或者视频
网络上有很多啊、直接搜索视频就可以的。
Ⅷ 请问谁能介绍下与人力资源管理有关的影视剧，谢谢！
1、《办公室》
本片根据大受欢迎的英国同名喜剧《办公室》而改编，节奏快了不少，用拍摄纪录片的手法，记录了一群办公室白领的日常生活。地区经理麦克觉得自己是有史以来最幽默最酷的好老板，不幸的是，在他下属眼里，他却一点儿都不酷，十分可憎，并且非常招人烦。
2、《市政厅》
《市政厅》是韩国SBS电视台于2009年4月29日起播放的水木剧，由申宇哲执导、金恩淑编剧，金宣儿、车胜元主演。
该剧讲述梦想当总统的赵国和从地方小政府的秘书开始到成为最年轻市长的未来之间发生的种种令人捧腹大笑的公务员的罗曼史。
3、《拜金一族》
《拜金一族》是亚提森娱乐出品的剧情片，由詹姆斯·福雷执导，杰克·莱蒙、凯文·史派西等人主演，于1992年10月2日在美国上映。影片讲述了一个房地产中介公司，为了打开销售局面制定销售奖励政策，四位推销员为了奖励想尽办法拉生意的故事。
4、《我的真朋友》
《我的真朋友》是由张思麟执导，Angelababy、邓伦、朱一龙、许娣领衔主演，谭凯、李晓峰、李芯逸、姚安濂、张晚意等主演的都市情感剧。
该剧讲述了初入职场的房产中介程真真、邵芃橙，通过一个个房子，见证了家庭冷暖和社会百态的故事。
该剧于2019年5月19日在东方卫视、浙江卫视首播，并在爱奇艺、腾讯视频、优酷同步播出 [3] 。
5、《发达之路》
《发达之路》是1987年上映的美国喜剧电影，由赫伯特·罗斯执导，迈克尔·J·福克斯、 海伦·斯雷特等主演
《发达之路》讲述的是青年布雷特从堪萨斯州到纽约来谋业，却只能在他未曾谋面的远房叔叔的
国际贸易集团充当送信小弟，但也因此近水楼台听到了不少公司的内幕。当一名高级主管职位出缺而没有补人时，布雷特干脆利用他的办公室擅自发号施令，成为隐身的主管，甚至引起老板娘对他垂涎。
Ⅸ 请问有哪些关于人力资源管理方面的电影啊！《杜拉拉升职记》除外，最好是90分钟左右。
《在云端》。HR必看
剧情介绍
乔治·克鲁尼饰演的是一名叫瑞恩·宾厄姆的公司裁员专家，他
在云端剧照(20张)的工作是飞来飞去为各地公司去解决麻烦，他人生的目标则是乘坐飞机积攒的英里数达到1000万，从而晋升为白金会员。 但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到了新人的威胁，一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统，让裁员变得轻松省事，也让瑞恩的工作状态显得毫无必要。
正所谓不是冤家不聚头，瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境，他的飞行之旅终于有了个不那么和谐的伙伴。但最后因为在一次裁员后一位被裁妇女跳桥自杀使得娜塔莉从新审视自己的工作，同时加上和男友分手的原因，娜塔莉辞职。于此同时瑞恩的推荐信也飞向了娜塔莉所要去的公司。
电影还有另一条线索，瑞恩在机场邂逅了他梦中情人、同是空中飞人的亚历克斯（维拉·法梅加饰），他们之间的浪漫关系在机场的一次次偶遇中慢慢展开。以瑞恩的妹妹结婚为他俩故事的一个高潮，瑞恩也在这其中渐渐改变自己原有的想法，渐渐得觉得情爱对一个人的来说是多么的重要。
可惜的是，亚历克斯是一个已经有家庭的妇女。当瑞恩在一次演讲中途跑到她家的时候，一切浮出水面。瑞恩对于埃里克斯只是一个婚外的情人罢了。
当瑞恩真的得到了白金卡的时候，突然间发现，这东西对于自己并没有太多的意义。他也需要爱，他也不希望孤独。
影片的最后讲述了被裁者，之所以还能保持对生活的信念往往都是因为家庭。家是他们生活的支柱
Ⅹ 影视公司怎样获得人力资源
影视传媒企业的人力资源管理存在的问题与对策分析
2015-05-17 596人 4页
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影视传媒企业的人力资源管理存在的问题与对策分析
摘要现代影视传媒企业随着日渐发展及业务扩张,对于人才的选用与培养, 成为了推动企业进步的重要一环。 本文主要通过分析影视传媒企业在发展过程中 遇到的:技术人才走向管理、 “ 空降兵 ” 与企业的文化磨合以及建立企业的人才的 储备等三方面问题,提出几点自身关于推动企业人力资源管理的建议。
关键词影视传媒企业,技术人才走向管理,空降兵,人才储备
一、技术人才走向管理面临的问题及对策分析
随着影视传媒企业近年来的不断发展以及向适应市场的经营体制的转变, 对 人才的需求则更加强烈。 人才便是企业的生命力, 是企业的新鲜血液和活的灵魂。
人才是企业之本, 也是影视传媒企业的最重要的核心资源之一。 真正的人才 可遇而不可求, 影视传媒企业尤其是高新技术型的企业, 如何把企业的高新技术 型人才培养成公司需要的 “ 二合一型管理人才 ” 即技术与管理混合形人才?
首先我们要了解这类技术型人才, 从一名只对技术负责的技术人员转变为对 全流程负责的项目经理, 或对某一专业领域负责的部门主管、 经理, 在这个转变 的过程中, 技术人员要实现哪些蜕变和问题、 要掌握哪些管理技能、 如何培养自 己的领导力等。
1. 技术人才走向管理面临的问题
由于企业管理者对技术人才的信任和重用使其走向管理, 由于是从基层提升 到管理层的,因此在 “ 什么是管理 ” 和 “ 如何管理 ”“ 管理的重要性 ” 三个方面都没有 认知。
首先, 技术人员转变的最大障碍就是心理障碍。 因为从技术人员转变为管理 人员, 一开始最容易犯的错误是遇到问题喜欢躲。 技术人员并不是碰到什么问题 都躲,碰到技术难题他会迎难而上,但是碰到人的难题就会有畏难情绪。
其次,技术人员有一个最大的特点就是不喜欢被管理,他们认为 “ 我只要按 时、 按要求完成任务就可以了, 其他一切事情都和我没有关系或是我只要在工作 上不出差错就行,其他方面我想如何,别人管不着。 ” 因此,技术人员提升到管 理层面后仍然会存在这种思想, 导致他们在管理人员时对下属的一些有碍公司制 度的行为