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2017萬達電影重組

發布時間: 2022-11-29 09:02:20

⑴ 萬達電影股票怎麼停牌了

萬達電影(002739)重大資產重組停牌期間的進展公告(詳情請見公告全文)
股票代碼: 002739 股票簡稱:萬達電影 公告編號:2017-079 號
萬達電影股份有限公司
重大資產重組停牌期間的進展公告
本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、准確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
萬達電影股份有限公司(以下簡稱「公司」)因籌劃影視類資產收購事項,經公司向深圳證券交易所申請,公司股票(簡稱:萬達電影、代碼:002739)自2017 年 7 月 4 日開市起停牌,公司於同日發布了《重大事項停牌公告》(2017-035號)。經公司確認,本次籌劃的重大事項為擬發行股份購買萬達影視傳媒有限公司股權,涉及重大資產重組,公司股票自 2017 年 7 月 11 日起轉入重大資產重組程序繼續停牌,並發布了《關於籌劃重大資產重組的停牌公告》(2017-036 號),公司於 2017 年 7 月 18 日、2017 年 7 月 25 日以及 2017 年 8 月 1 日披露了《重大資產重組停牌期間的進展公告》(2017-037 號、2017-038 號及 2017-039 號)。
公司於 2017 年 8 月 3 日披露了《關於重大資產重組停牌期滿申請繼續停牌的公告》(2017-040 號),於 2017 年 8 月 10 日、2017 年 8 月 17 日、2017 年 8 月 24日、2017 年 8 月 31 日、2017 年 9 月 7 日、2017 年 9 月 14 日、2017 年 9 月 21日以及 2017 年 9 月 28 日披露了《重大資產重組停牌期間的進展公告》(2017-042號、2017-043 號、2017-044 號、2017-050 號、2017-054 號、2017-056 號、2017-059號、2017-061 號)。
公司於 2017 年 9 月 13 日召開第四屆董事會第十六次會議,於 2017 年 9 月29 日召開 2017 年第一次臨時股東大會,審議通過了《關於公司重大資產重組停牌期滿申請繼續停牌的議案》,於 2017 年 9 月 30 日發布《重大資產重組延期復牌公告》(2017-063 號),於 2017 年 10 月 12 日、2017 年 10 月 19 日、2017 年10 月 26 日、2017 年 11 月 2 日、2017 年 11 月 9 日、2017 年 11 月 16 日、2017年 11 月 23 日、2017 年 11 月 30 日、2017 年 12 月 7 日、2017 年 12 月 14 日、2017 年 12 月 21 日發布了《重大資產重組停牌期間的進展公告》(2017-064 號、
萬達電影股份有限公司
2017-066 號、2017-067 號、2017-069 號、2017-071 號、2017-072 號、2017-073號、2017-074 號、2017-075 號、2017-077 號、2017-078 號)。
截至本公告披露日,公司及聘請的獨立財務顧問、審計機構、評估機構、律師等中介機構正在積極推動本次重大資產重組相關的各項工作,重大資產重組預案或報告書等信息披露文件也在積極准備中。
鑒於該事項尚存在不確定性,為保證信息披露公平、切實維護廣大投資者利益,避免公司股價異常波動,根據深圳證券交易所的相關規定,公司股票繼續停牌。停牌期間,公司將根據相關事項進展情況,嚴格遵守有關法律、法規規定履行信息披露義務,至少每 5 個交易日發布一次重大資產重組進展公告。
公司指定信息披露媒體為《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》、《證券日報》以及巨潮資訊網(www.cninfo.com.cn),公司相關信息均以上述指定媒體披露的公告為准。敬請投資者關注並注意投資風險。
特此公告。
萬達電影股份有限公司
董事會
2017 年 12 月 28 日

⑵ 萬達院線股票長期持有好嗎

萬達電影股份有限公司成立於2005年,隸屬於萬達集團。截至2014年6月30日,在全國80多個城市擁有已開業影院150家,1,315塊銀幕,其中IMAX銀幕94塊。
2014年萬達院線佔全國14.5%的票房份額。從2014年起,萬達院線每年將增加400塊以上的銀幕,計劃到2016年開業達到260家影城,擁有銀幕2300塊,穩居中國第一的市場份額。
2015年1月22日,萬達院線正式登陸A股市場,成為中國院線第一股。 隨著萬達電影的不斷發展壯大,
萬達院線打造電影終端連鎖服務品牌的核心競爭力目標已經日益明確,「一切以觀眾的觀影價值和觀影體驗為核心」是萬達院線連鎖經營服務的核心理念,「連鎖經營能力、創新營銷能力、服務品牌能力」是彰顯萬達電影核心競爭力的三大基本要素。

2018年2月5日,萬達集團公告,阿里巴巴集團、文投控股股份有限公司與萬達集團在北京簽訂戰略投資協議,阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。6月25日晚,萬達電影發布重大資產重組方案。

溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議,入市有風險,投資需謹慎。
您在做任何投資之前,應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險,詳細了解和謹慎評估產品後,再自身判斷是否參與交易。

應答時間:2021-11-08,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

⑶ 萬達電影引入阿里和騰訊投資!是好在哪裡

根據此前王健林與孫宏斌的互動頻率,外界一直猜測:「在萬達電影重組過程中,標的資產中或將有樂視的一席之位。」
然而最終「牽手」的卻是阿里巴巴和文投控股。據《中國企業家》了解,這次合作實際上也是由萬達集團牽頭。
值得注意的是,另外一家合作方,文投控股也是A股上市公司,其控股股東北京市文化投資發展集團是北京市國有企業,此前已投資過耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等項目。
如果說萬達電影在這次合作中能獲得的是資金和其他資源支持,那對阿里來說,有著極大吸引力的就是萬達院線。
在這之前,萬達院線作為在線售票網站的兵家必爭之地,在劇烈的市場競爭中一直處於模糊中立的地帶。
而與萬達合作之後,對於阿里影業旗下的票務平台淘票票,意味著能獲得更大發展空間和更快發展速度。
阿里影業日前發布公告,鑒於旗下業務淘票票的市場競爭態勢,計劃近期投入必要資源,加速拓展並進一步鞏固淘票票的市場領先地位。阿里影業董事長兼CEO樊路遠更明確指出:「2018年是淘票票的全力進攻期,成為行業第一是淘票票的進攻方向,淘票票的目標是成為中國電影行業最大的在線票務平台。」
不久前在萬達年會上,王健林也曾表示,國內的萬達電影一半開在非萬達物業,單屏收入是國內平均水平1.9倍,線上收入近9成,會員收入9成。
同時,萬達電影財務數字也顯示,在2017年其營業收入為132億元,會員數量突破1億,擁有直營影院516家,4571塊銀幕,佔全國電影票房市場的14%份額。
一位行業分析人士對《中國企業家》表示:「以萬達院線為後盾,阿里在競爭中就能處於先手,可能獲得的好處之一就是淘票票在票務上的優先權。」
當然,除了在線票務,阿里在電影發行、影片投資、衍生品開發等方面都將有很大想像空間。阿里方面在接受《中國企業家》采訪時也表示:「和萬達電影合作的過程中,它將不再是傳統意義上的電影院,而是以電影院為載體的生活服務入口。」
此外,在影院排片方面,阿里勢必也將獲益。早前,馮小剛的影片《我不是潘金蓮》就因為在萬達排片只有10.9%,引發過華誼方面的不滿。但這次阿里和萬達合作之後,將來若有阿里參與的電影排片時,可能會擁有更多話語權。
唱過搖滾撒過淚,王健林每年在萬達年會上的表現總能傳遞出許多信號,比如今年他就表示影視產業要繼續保持高增長,補上內容短板。這就要看不久的將來,萬達電影能否挑起大梁,成為萬達的新支柱企業?

⑷ 萬達電影「重模式」之困:半年虧損5.8億元,萬達如今的經營現狀如何

萬達電影“重模式”之困:半年虧損5.8億元,萬達如今的經營現狀處於下降狀態,比以往營業收入減少20%多。對於各個產品的服務和使用都處於下降趨勢。因此一定要加強改善和政策調整。

一定要加強對產業調整和改革,能夠從目前狀況推測,未來發展情況做出長遠意義改善和發展動力。一定要加強對產業結構計劃調整,這樣才可以帶來更多長遠利益。

⑸ 萬達電影的董事長不姓王,十大股東排名沒有王健林的份,而公告顯示實際控制人是王健林,這是什麼操作

萬達電影董事長。(是因為CEO與股權問題,如同馬雲與阿里)


萬達電影董事長是誰?萬達電影董事長張霖簡歷,2018年11月002739股票高管簡介。


萬達電影,公司全稱萬達電影股份有限公司,是A股上市公司,股票代碼:002739。

萬達影視20位股東同時退出,萬達電影持股比例95.77%

工商資料顯示,萬達影視包括北京萬達投資有限公司在內的二十位股東同時退出。新增大股東為萬達電影股份有限公司,持股比例達95.77%

留存股東僅有3家:新華聯控股有限公司持股2.12%,長石投資有限公司持股1.06%以及青島西海岸文化產業投資有限公司持股1.06%。

同時,原法定代表人、萬達文化產業集團總裁、萬達院線董事長張霖退出,由萬達影視集團總裁兼萬達電影股份有限公司總裁曾茂軍出任,同時,曾茂軍將任萬達影視執行董事以及經理。股權結構變更後,萬達影視注冊資本由約9.99億元變為7.5億元。

早在2016年,萬達電影就提出以370億元收購萬達影視的全部股權,但有關這份方案估價過高和套現的討論讓王健林受到外界的諸多質疑,最終方案宣告終止。2018年6月王健林第二次提出並購方案,但並購最終也以失敗告終。

據財報顯示,萬達電影一季度公司營業收入39.13億元,同比減少6.98% ,歸屬於上市公司股東的凈利潤4.26億元,同比減少21.12%。公司總裁曾茂軍表示,萬達電影重組完成後建立了影視全產業鏈,院線業務經營業績相對比較穩定,影視業務經營業績更富彈性,公司將整合製片、發行、放映全產業鏈資源,發揮協同效應,產出更大的經營業績。

⑹ 毫無預兆的股票暴跌,萬達最近是發生什麼了

經查證核實,中國A股目前只有萬達電影002739這么一家上市公司,該股自2017.7.4日至今一直停牌狀態,半年以來不可能毫無預兆的暴跌,萬達股票最近公告停牌重組,如果重組成功,這是好事,至少復牌會有多個漲停板,你會發財的!公司公告之後,僅供參考分享:
★特別提示:臨時停牌,2017-07-04 09:30:00起停牌
★最新公告:2018-01-05萬達電影(002739)關於重大資產重組事項召開投資者說 明會的公告(詳見公司大事)
★最新報道:2018-01-04萬達電影(002739):重大資產重組投資者說明會8日召開(詳見業內點評)

⑺ 萬達電影為什麼要並購萬達影視

並購萬達影視是為減少關聯交易,今年以來有多家上市公司調整並購影視資產的交易方案,股權支付改為現金支付成為其調整的主要方向。「為了提高交易的成功率,大家才紛紛採取現金支付的方式。」萬達電影此次交易之所以擬採取股份支付方式,是因為有信心。

此前,有多家上市公司在並購影視資產中將方案調整為現金收購。

這次,萬達電影並購萬達影視是為減少關聯交易,給自身帶來更高的效益,尋求更好的合作方法。

⑻ 虧損15億、負債124億,40部片單能否驅散萬達電影的陰霾

文 | 何西窗

今年上半年萬達電影凈利潤虧損15.67億,負債規模超過124億 ,雖然公司股價隨著電影行業復甦經歷幾輪上漲,但是影院復工至今萬達電影並沒有拿出回歸市場的作品。

近日,萬達電影對外公布了2021年-2022年的片單, 對外公布了旗下萬達影視、新媒誠品、騁亞影視三家子公司超過40部新作 ,其中包括《唐人街探案3》(以下簡稱《唐探3》)《尋龍訣2》《誤殺2》等IP電影作品,也有《正陽門下年輕人》《謝謝你醫生》等劇集作品,還有一部分網生內容。

可以理解為,這份片單是萬達電影對外放出的一聲「驚雷」,證明自己影視內容擁有豐富的儲備,可是雷聲過後,眾人期待的「大雨」何時落下,卻不能預知。最近的消息是,萬眾矚目的《唐探3》或將在2021年的春節檔上映。

觀察萬達電影的儲備作品和未來兩年的新片單,可以感知到的是,萬達電影似乎戰略性放棄了2020年。就像萬達電影沒有出現在上影節的開幕論壇上,今年各電影公司視為重磅戰場的國慶檔,依舊沒有萬達的影子。

阿里影業參與了好萊塢戰爭大片《1917》,主控的愛情片《我在時間盡頭等你》票房超過5億,國慶檔也有《奪冠》《一點就到家》兩部電影,年底《溫暖的抱抱》《拆彈專家2》也將上映;騰訊影業則有文藝氣質的《第一次的離別》《鄰里美好的一天》等電影,國慶檔則是押注《急先鋒》。兩家公司也同時出現在了《八佰》的出品名單上。

而貓眼聯合出品了《姜子牙》《我和我的家鄉》《奪冠》三部種子電影,主控的懸疑片《風平浪靜》定檔11月。

相比這些公司的布局,萬達電影2020年顯得尤為沉默,能夠聽得見響聲的舉動,是重映的《誤殺2》又掀起一波觀影熱潮。現在公開信息中,萬達2020年上映的電影是一部中小成本愛情片《月半愛麗絲》,定檔10月30日。

而未來兩年的片單中, 萬達電影一共公布了18電影。一方面,萬達電影將續集IP電影作為了「重器」。 18部電影項目中,《唐探3》《尋龍訣2》《誤殺2》《快把我哥帶走2》(以下簡稱《快哥2》)等續集電影放在了首例,打造關聯宇宙成為萬達電影的重點。

《唐探3》的「唐探宇宙」在電影之外已經完成了劇集開發,《誤殺》系列在第一部取得票房口碑認可之後,懸疑宇宙也逐步開啟,《尋龍訣》背後則是天下霸唱盜墓小說《鬼吹燈》IP的支撐,續集發開水到渠成。小成本的青春喜劇《快把我哥帶走》系列則是有意打造「兄妹宇宙」。

另一方面則是貼近電影市場趨勢,發力各領域類型片。 萬達電影比較有把控的懸疑類型,數量相對較多,在《誤殺2》之外,還宣布了《吞海》《三大隊》等四部電影。此前《我和我的祖國》《中國機長》這類符合時代精神與家國情懷的主旋律電影均在市場上取得不錯的反響,萬達電影也宣布了《神舟》和《上甘嶺之四十三天》兩部主旋律電影。

同時也搭配成熟的導演和IP發力科幻題材 ,如陳思誠導演的《外太空的莫扎特》、郭帆監制的《宇宙 探索 編輯部》、改編自小說《北京折疊》的《折疊城市》。

青春題材上,除了《快哥2》,還有去年大火台劇《想見你》電影版和《我才不要和你做朋友》電影版等三部電影。萬達的動畫布局則仍舊以低幼動畫為主,公布了《海底小縱隊》和《新大頭兒子和小頭爸爸4》。

或許可以預料, 未來兩年萬達電影爆發點大部分仍在續集電影身上 ,新類型片中雖然不乏IP作品,但是顯然「新宇宙」的開拓充滿了更大的未知性,片單能否如此完成也不能預計。如《折疊城市》2018年立項,在《流浪地球》打開國產科幻片的大門之後,公眾對這部電影倍加期待,但是電影落地顯然比預想的更不容易。

值得注意的是,片單上萬達電影的影視劇板塊與網生內容數量上的增加。片單上,萬達電影的影視劇儲備達到17部,網生內容達到5部, 這意味著新媒誠品和騁亞影視在逐步發力。

新媒誠品的17部影視劇項目中,分為都市時代劇、主旋律、古裝仙俠、懸疑四類題材 ,包括「正陽門下」系列第三部《正陽門下年輕人》,由楊冪、白宇主演的醫療題材劇集《謝謝你醫生》, 游戲 IP改編《仙劍奇俠傳4》,李易峰、陳星旭主演的火箭軍題材劇集《號手就位》等。騁亞影視則貢獻了《羅曼史》《空降排》《保安日記》等網生作品。

在被投資者質疑公司運營狀況時,萬達電影回答道,「公司的存貨主要是正在製作中的影視劇作品,具有較好的變現能力」。這是將一部分營收希望押注在新媒誠品身上。

這個原因可以理解,從2017年萬達電影收購新媒誠品至今,電視劇業務成為萬達的亮點之一。2019年在影視行業整體走低的情況下,新媒誠品電視劇製作發行及相關業務收入在公司營業收入佔比達到3.23%,而電影佔比5.79%。2020年上半年,新媒誠品旗下的電視劇營收實現了455.30%的大幅增長。

實際上,近兩年傳統電影公司都開始加大影視劇布局,不僅僅是萬達,光線傳媒、華誼兄弟、北京文化、博納影業等公司都在積極進行影視劇製作,據不完全統計,五家電影公司2020年劇集片單總數超過60部。 影視劇在內容IP開發與變現鏈條中占據越來越重要的作用。

但是即便萬達電影公布了豪華片單,影視劇業務也正在發力,但能否緩解2020年的僵局仍是未知。今年上半年,電影院線公司普遍凄慘,萬達電影受到的沖擊尤為嚴重。半年報顯示,萬達電影上半年實現營收19.72億元,同比下滑73.93%,凈虧損15.67億元,同比下降398.81%。這其中觀影收入同比大幅下跌88%,廣告和賣品收入也均下滑超過70%。

雪上加霜的是,2019年萬達電影的情況也並不樂觀。2019年萬達電影凈利潤虧損47.29億元,同比大幅下降324.87%,迎來上市首虧。而虧損的原因是由於萬達電影對並購的影城、時光網、慕威 時尚 (已更名為北京萬達傳媒)等進行商譽減值,金額達到59.09億元。

值得注意的是,萬達電影身上還殘留著一份對賭協議。 2018年萬達電影並購萬達影視,當時達成對賭協議,萬達影視在2018~2021年每年的凈利潤應分別不低於7.63億元、8.88億元、10.69億元、12.74億元。2019年萬達影視凈利潤為3.17億元,未達承諾數字,為此,萬達投資等補償義務主體補償了14.53億元。

2020年下半年也快過去,萬達電影並沒有拿出重量級作品,資本市場上投資者們產生擔憂,2020年萬達電影能否實現盈利,或將遭遇ST。

但萬達電影比投資者們淡定許多,在互動平台上,萬達電影表示,「受疫情影響,今年電影行業整體受到沖擊,但影院作為體驗型業態,人民群眾的觀影需求不會改變,影院復工以來,觀影熱情恢復超出預期,公司預計中國電影市場仍將保持長期穩定增長,公司四季度開始至以後年度,各項經營業務同比恢復正常,公司不存在退市風險。」

這40部片單能否安撫資本市場尚不可知,但起碼證明,萬達電影正在蓄力中。

⑼ 萬達院線終止重組是利好還是利空

利空。
公告給出了三個中止重組的理由,分別是:等待萬達影視、青島影投等交易標的正在進行的內部整合完成;傳奇影業需獨立運行一段時間以證明盈利預測的穩定性;以及證券市場環境發生了較大變化,交易各方擬探討調減交易價格的可行性。
這第三項原因中的「證券市場環境發生了較大變化」,雖然沒有明言,業內人士卻會秒懂,指的就是「史上最嚴重組新規」的發布。
6月6日,萬達院線復牌發布重組預案。這本來是一份含金量極高的重組方案,注入的資產在A股極為稀缺,不光有國內最佳民營影視資產,還有傳奇影業這樣國際級的優質影視資產。彼時,市場極為追捧,復牌首日以漲停報收。
然而,在最講究時間窗口的A股,萬達院線的重組可謂生不逢時。僅僅11天後,今年6月17日,證監會發布新版《上市公司重大資產重組辦法(徵求意見稿)》。意見稿一出,業內嘩然,「史上最嚴重組新規」的稱號就此出爐。
盡管上述重組新規還沒有步入正式實施階段,但對上市公司重組產生的影響卻已經在顯現。據新京報記者不完全統計,自6月17日重組新規發布以來至7月25日,先後有西藏旅遊(600749,股吧)、永大集團(002622,股吧)、銅峰電子(600237,股吧)、長高集團(002452,股吧)、天龍集團(300063,股吧)、全新好、京城股份(600860,股吧)等44家上市公司終止重組。
監管之嚴還不止於此。今年5月市場就傳言稱,證監會對涉及互聯網金融、游戲、影視、VR四個行業的跨界定增叫停。盡管證監會隨後公開表示,政策並沒有變化。但此後,暴風科技(300431,股吧)並購稻草熊影業未能過會,唐德影視終止收購愛美神,鹿港文化宣布終止收購天意影視剩餘股權
彼時,一些嗅覺靈敏的市場人士就認為,萬達院線的重組預案,遇到了一個最不利的時機:重組上市遭遇最嚴監管,所涉影視行業又是首當其沖,順利過會的可能性並不大。
考慮到監管背景,與市場環境,筆者認為,萬達院線主動中止重組,以退為進,不失為明智之舉。
公告還提及,「交易各方擬探討調減交易價格的可行性。」這句話明顯是在為將來調低交易價格預作鋪墊。不論是不是出於監管方面的考慮,調降交易價格客觀上對現有股東更有利。
回過頭來看,公告提及萬達院線中止重組的另外兩條原因,也不無道理。
原因1:萬達影視、青島影投(含傳奇影業)以及互愛互動於2016年5月開始啟動業務、管理、財務、人員等方面的內部整合。交易各方經審慎研究後認為,交易標的宜在內部整合基本完成後,公司再探討與交易標的間的整合機會,可以更好的發揮整合效應。
原因2、傳奇影業預計於2016年扭虧為盈,但是由於傳奇影業收購時間較短,客觀上需要獨立運行一段時間,以證明盈利預測的穩定性,再擇機實施重組。
細細想來,盡管這兩條理由很可能是上市公司的無奈之舉,但對中小股東來說,其利益確實更有保障。原來的方案有助於打造一個世界級巨無霸影視帝國,而內部整合的復雜性,傳奇影業的盈利能力,也確實存在不確定性。如果給相關公司一定時間,用事實讓市場信服,對著眼長遠的投資者來說,焉知非福。
公告中還提及,「公司實現電影全產業鏈發展、不斷完善電影生態圈的戰略將繼續推進,公司成為平台型、生態型的娛樂公司的戰略方向不會改變。」
這個表態並非虛言。就在幾天前的7月27日,萬達院線發布公告稱,擬全資並購國內最具影響力的電影媒體及電商服務平台——時光網(mtime.com),解鎖萬達電影生態圈的線上平台領域。可以預見,萬達院線不會停止其朝著巨無霸影視帝國前進的步伐。
如果有投資者擔心重組中止後二級市場股價不利,則大可不必。一則監管收緊後,市場對此次重組中止已有一定的預期;二則6月6日復牌至今,大盤走勢並不穩定,萬達院線也未逆勢上漲,70.8元的現價較復牌首日收盤價88.13元,跌幅已達20%。可以說,市場並未按照資產注入後的情形對萬達院線進行估值。其市值831億元,較其行業地位和極強的盈利能力,並無高估或透支。
更何況,公告最後還留有一處伏筆:「公司承諾2016年內不再籌劃相關重大資產重組事項,但不排除未來合適時機,基於股東利益最大化的原則,重新探討與標的公司間的整合。」
有經驗的投資者都知道,這意味著資產注入的預期還在,而且交易價格有可能調低。等交易標的整合完成,傳奇影業盈利能力得到證明,屆時的重組,只會比現在更有想像空間。

⑽ 卸掉6000億包袱!王健林,王者歸來

「我要給你我的追求,還有我的自由,可你卻總是笑我,一無所有」。


媒體誇贊王健林的《一無所有》比原唱崔健長的還要好聽!


當網友們認為王健林真的將一無所有時,不對,還有債務!



他又回來了,又登上了富豪榜!


還清6000億債務,王健林重回首富


這些年,王健林有些水逆。


萬達幾乎是做啥啥不順,虧錢成常態。網上傳言,萬達已經背負了6000個小目標的債務。


王健林也首富變「首負」了。


人生總有潮起潮落,企業和企業家亦是如此。


現在,王健林又回來了!又可以暢談小目標,又可以唱歌了。


2020年的胡潤富豪榜!王健林再以1200億身價,在富豪榜上排名第九位。


好事還不止一件!


《唐人街探案3》,原定在2020年春節上映。由於疫情的侵襲,所有影院當時都按下了暫停鍵。


整整過了一年,《唐人街探案3》才再次與影迷見面。



影片是否優秀不好說,見仁見智,聽說口碑不太好。


不過沒關系,觀眾願意買賬,也許是被吊足了胃口,也許是前兩部的基礎,反正票房相當亮眼。


票房突破了44億元人民幣。


這部電影背後的主投資方正是萬達影視。


一部電影很難將萬達影視帶出虧損泥潭,但至少能讓其今年的財務報表增色不少,加上萬達電影逆勢擴張,押注後疫情影院市場,隨著疫情消退,萬達電影完全值得期待。


首富變「首負」,萬達潮起潮落


王健林,1954年出生在四川。


1970年入伍,28歲成為團職幹部,1986年從部隊轉業,進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任。


1988 年,萬達公司成立。


王健林主動要求讓出大連市西崗區政府辦公室主任的位置,然後負責西崗區的住宅開發,進行舊城改造。


當時王健林對房地產行業知之甚少,舊城改造是同行都不屑一顧的項目。


當時,在大連市政府南面有一個「棚屋區」,影響市容形象,領導對負責舊城改造的王健林說:「就在這塊地上,你想開發多少都行。」


後來一算成本,造價幾乎是當時大連房子的最高價。


王健林並沒有放棄,他決定通過高質量和檔次來提高價格,把沒平米的價格提高了幾百元。


本著富貴險中求的精神,王健林一改蘇聯筒子樓的模式,做客廳,用鋁合金窗,裝防盜門,還設計了獨立的洗手間。在當時,獨立洗手間可是只有局級以上的幹部才有的待遇。


」棚屋區」也變成大連著名的「北京街」。


每平米提高幾百元的價格,在80年代,可不是一個小數字。


沒想到,不到一個月時間,1600元每平米,大連最貴的價格,800多套房子全賣光了,萬達憑借這一項目賺了1000多萬。


王健林在地產界開始聲名鵲起。


舊改不常有,萬達開始向商業地產轉型。


「東西南北中,發財到廣東。」萬達選擇了廣州。


1998年,萬達開始全面擴張,成了國內第一家到異地開發的房地產企業。


後來,萬達有做起了收租物業的生意。


2003年,萬達在沈陽太原街投資建了一個萬達廣場,那個時候以為做商鋪直接賣了就行了,300多個商鋪賣了之後,就收了6個億。


2005年的時候,萬達做了個城市綜合體,有商業中心、五星級酒店、寫字樓、公寓、住宅,這在全球是一大首創,萬達也成為商業地產的翹楚。


萬達最輝煌的頂峰要屬2016年。


僅2016年就新開50個萬達廣場,外加2個萬達茂,18個高端酒店,其中14家五星級酒店。


2016年年底,萬達在全國已開了183家萬達廣場。



2016年,萬達的總資產已經達到7961億元,營業收入2549.8億元。


這一年,健林的資產更是一度超越李嘉誠,成為亞洲首富。


中國有個成語,叫盛極而衰。


2017年6月,中央會議通過的《關於改進境外企業和對外投資安全工作的若干意見》將海外投資安全上升至國家安全高度,在這一文件發布後海外並購案件立馬出現下降。


2017年,時任商務部長高虎城表示,對外盲目投資房地產、酒店、 體育 俱樂部等領域,存在著較大的風險隱患,有關部門果斷採取措施,積極進行引導。


同年,周小川談到對外投資時說:「投一些 體育 、 娛樂 、俱樂部,對中國也沒有太大的好處,同時在外面還引起了一些抱怨。如果有一些過熱情緒,有一些跟風,也有一些動機不良的,對這種現象進行一定管理也是正常的。」


2018年開始,國家大力整治房地產行業,一系列的舉措都給正在海外投資的萬達帶來沉重打擊。


萬達開始由盛轉衰,無論是投資還是資金鏈都遇到了大麻煩。


萬達的負債開始逐步多起來,雖然沒有具體數字,外界傳言是4000多億,也有說6000多億的。


王健林被調侃為首富變首負,並一度消失在大眾視野中。


萬達的各種負面新聞也接踵而至。


萬達的救贖之路:輕資產,斷臂求生


為了響應監管需求,同時也是為了自救。


萬達開啟了輕資產之路,斷臂求生,也就是「賣賣賣」。


2017年7月,先是將13個文旅項目全部打包給了孫宏斌的融創,隨後又將77家酒店「打折」賣給了富力地產,這兩筆交易使得萬達短時間獲得幾百億的資金。


2018年,王健林將萬達商業14%的股份賣給了QQ音樂等四家企業組成的財團,一舉得利340億元。


同一年,王健林還將萬達影業的股份進行出售,阿里順勢成為了萬達影業的第二大股東,萬達也因此再獲得了78億的資金。


賣完國內資產,又開始賣國外項目。


2018年1月20日的萬達年會上,王健林明確表示要逐步清償全部海外有息負債:「萬達過去幾年在海外投了一批項目,現在我們決定清償海外債務,賣一半資產就能把全部債務清償。」


萬達原計劃將英國,美國,澳大利亞的項目打包售賣,總價是50億美元。


無奈找不到接盤者,只能退而求其次,批發不成,就開始零售。


2018年1月16日,萬達將倫敦One Nine Elms大樓以5900萬英鎊價格出售。


2018年1月29日,悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目、黃金海岸項目被萬達以3.15億澳元出售。


2018年11月,洛杉磯的One Beverly Hills地塊在被萬達作價4.12億美元賣給了倫敦房地產公司,一同被賣出的還有未注入上市平台的加州比弗利山莊項目。


芝加哥Vista Tower 的90%股權在2020年7月30日萬達以2.7億美元出售給了MagellanParcelC/DLLC。



芝加哥項目是萬達酒店發展的最後一個海外項目。


這就意味著,萬達酒店發展旗下將再無海外資產,而王健林及萬達集團的海外房地產投資也正式宣告結束。


除了一個億的小目標,《一無所有》,其實王健林的座右銘是「做企業一定要順勢而為」。
監管鼓勵投資時,老王就買買買,提示風險時,王健林就賣賣賣。
傳統房地產是夕陽行業,基本已成共識。
萬達的商業地產卻讓市場越來越看到希望,特別是在輕資產模式下。
2020年萬達不僅還完了債務,還交出了一份優異的輕資產成績單。
開業45座萬達廣場,輕資產27個,佔比超過60%;2020年簽約60個輕資產萬達廣場,是2019年數量的167%;萬達院線成立15年來首次實施輕資產戰略,2020年簽約委託管理影城310個,是15年來已開業萬達影城總數的44%;萬達酒店2020年簽約輕資產委管酒店56家;萬達寶貝王成立6年來第一次實施輕資產戰略,2020年簽約輕資產樂園30家。

別人笑他太瘋癲,他笑別人看不穿。



王健林的商業故事還在繼續,未來更值得期待。

作者 | 周松濤