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電影curve在線

發布時間: 2022-11-05 20:17:59

❶ ratings and characteristic curves是什麼意思

ratings and characteristic curves
額定值和特性曲線

重點詞彙
ratings收視率; 等級( rating的名詞復數 ); 表示電影分級的數字; 水兵
characteristic curves特性曲線

❷ 好萊塢最後的牛仔:克林特·伊斯特伍德

       上個世紀,幾乎所有的好萊塢明星都有過拍攝西部片的經歷,其中有一個身材高大(1.93米),看起來總是懶散的年輕人在1950年代中期投身演藝圈。他出身貧寒,當過兵,干過伐木工、加油工、挖過游泳池、當過公寓管理員……即使在他當上演員後的頭幾年內也要靠打零工維持生計,形形色色的工作在豐富了他人生閱歷的同時也豐富了他的失業經驗。

        剛入行時,這個年輕人只能在一些製作粗糙的B級恐怖片里跑跑龍套,比如《造物復仇》(Revenge of the Creature,1955年);而在《狼蛛》(Tarantula,1955年)里,他連露臉的機會都沒有,只是負責安排別人往蜘蛛身上扔燃燒彈。第一個東家——環球電影公司對他的評價是「表演生硬,非常業余」,甚至覺得他連周薪100美元都不值。有一次他和伯特·雷諾茲(Burt Reynolds)准備參演一部新片,導演看不慣他嘴唇上的痣不打算用他;而雷諾茲在和導演爭論特技表演時,一怒之下把導演推進了水池……結果二人一起被環球掃地出門。

       這個年輕人忍了下來,他說:「父親曾教導我說,讓他們看看你的能耐,別擔心回報。告訴他們你會無償工作,然後讓自己變成無價之寶。」 

       28歲的時候,他終於獲得主演西部片電視系列劇《皮鞭》(Rawhide)的機會。那段時間他每天工作12小時以上,一周至少工作六天。他的勤勉得到上天的眷顧,該劇僅用三周時間就躋身電視收視率的前20名,從1959年一直熱播到1965年。在這數年中,他把自己打磨成一個徹頭徹尾的牛仔。

        這個牛仔名叫克林特·伊斯特伍德(Clint Eastwood)。

       1964年,克林特·伊斯特伍德被義大利大導演賽爾喬·萊昂內(Sergio Leone)相中,出演影片《荒野大鏢客》(A Fistful of Dollars),他簽下一份合同:工作十一周,工資一萬五,影片完成後送一輛賓士車作為獎勵。經紀人覺得他接拍這個角色是「走了一步臭棋」,因為伊斯特伍德在影片中的角色連個名字都沒有。結果,《荒野大鏢客》以20萬美元的低成本在美國斬獲350萬美元的高票房。伊斯特伍德扮演的身披斗篷,頭戴牛仔帽,嘴叼雪茄,冷峻寡言的無名槍手形象立刻風靡歐美影壇。

       不過,評論界認為伊斯特伍德的走紅更多是依賴自己英武的長相而非演技。伊斯特伍德緊接著被邀請拍攝續集《黃昏雙鏢客》(For a Few Dollars More)和《黃金三鏢客》(The Good, the Bad and the Ugly),完成這套「美元三部曲」(Dollars trilogy,或稱鏢客三部曲)後,他成為繼約翰·韋恩(John Wayne)、詹姆斯·斯圖爾特(James Stewart)、加里·庫柏(Gary Cooper)、亨利·方達(Henry Fonda)之後新一代西部片大明星。而這套影片的拍攝地——廣袤的西班牙阿爾梅里亞荒原(Almeria)後來也成為諸多西部片拍攝勝地。

      1967年,從西班牙荒原重返好萊塢的克林特·伊斯特伍德成立了自己的電影公司「馬爾帕索」(The Malpaso Company),「Mal paso」是西班牙語「錯走一步」的意思,伊斯特伍德覺得這個名字頗有諷刺意味,可以激勵自己不斷進步。1968年馬爾帕索公司製作了首部西部片《吊人索》(Hang 'Em High),是負責影片發行的聯美公司有史以來開畫票房最高的一部電影。此時老東家環球公司也找上門,與這位曾經被自己掃地出門的大明星合作了好幾部電影,其中1971年的驚悚懸疑片《迷霧追魂》(Play Misty for Me),是伊斯特伍德的導演處女作。 

      克林特·伊斯特伍德和華納兄弟公司的合作始於1971年,兩家公司共同製作了新派警匪片的代表作《骯臟的哈里》(Dirty Harry)。在片中,伊斯特伍德飾演一個為民除害、辣手無情的硬漢警探哈里。警探哈里亦成為伊斯特伍德演藝生涯中的一個至關重要的角色,而這種將西部片情節放置於城市背景下的新模式立刻受到觀眾的歡迎,伊斯特伍德被親切地稱為「城市牛仔」,成為當時全美最賣座、最受歡迎的電影巨星。隨後「哈里」這一角色的系列電影又拍攝了四部,分別是《緊急搜捕令》(Magnum Force,1973年)、《辣手神探追魂槍》(The Enforcer,1976年)、《撥雲見日》(Sudden Impact,1983年)和1988年的《虎探追魂》(The Dead Pool)。在《虎探追魂》里,當年青澀的金·凱瑞(Jim Carrey)扮演了一名癮君子。

       1986年,56歲的伊斯特伍德以無黨派人士的身份競選加州濱海卡梅爾鎮(Carmel-by-the-Sea)鎮長,並以72%的壓倒性得票率當選,任期一屆,月薪200美元(當時他的片酬是每部600萬美元)。此舉不但讓媒體興奮不已,就連里根總統也打來電話祝賀,對他大幅領先的得票率表示羨慕。一開始,當地居民對這位明星鎮長分外歡迎,伊斯特伍德也很賣力地兌現競選時的承諾,可時間一長,人們發現鎮長大人不那麼愛管事了,經常外出,雖說留了聯系電話但根本聯系不到。當時的居民協會主席說:自打伊斯特伍德上任,我的血壓就沒降過,他的高人氣雖然帶動了小鎮的旅遊業,但實在太亂了,他把海邊一片寧靜所在變成了康尼島(Coney Island,美國著名的休閑娛樂區域),他並不是鎮長的合適人選。當時伊斯特伍德的同居伴侶桑德拉·洛克(Sondra Locke)也承認:「他可算不上個兢兢業業的鎮長」。

       伊斯特伍德生性風流,硬朗偉岸的外型是他最好的獵艷武器,自從踏入演藝圈,身邊女人就不斷。除了兩次婚姻外,常年同居的情人有六位,至少有八個私生子,至於一夜情更不知有多少。

        見諸報端和伊斯特伍德有染的女演員包括瑪米·范多倫(Mamie Van Doren)、英格兒·斯蒂文斯(Inger Stevens)、珍·茜寶(Jean Seberg)、喬安·哈里斯(Jo Ann Harris)、傑米·羅絲(Jamie Rose)、麗貝卡·佩爾(Rebecca Perle)、吉爾·班納(Jill Banner)、凱瑟琳·德納芙( Catherine Deneuve)和蘇珊·聖·詹姆斯(Susan Saint James);其他各行各業的有游泳運動員安妮塔·考斯特(Anita Lhoest)、歌手姬麗·史密斯(Keely Smith)、美食評論家蓋爾·格林(Gael Greene)、專欄作家布里奇特·伯恩(Bridget Byrne)、法國模特凱西·雷金(Cathy Reghin)、劇本分析師梅根·羅斯(Megan Rose)、野生動物活動家簡·卡梅倫·阿吉(Jane Cameron Agee),前卡梅爾鎮長珍·格蕾絲(Jean Grace)等等……不過呢,伊斯特伍德更喜歡找沒名的漂亮姑娘,四十齣頭的時候,他會經常開車跑到海濱小鎮卡梅爾,專程在路邊守候來旅此游購物的姑娘,和她們玩玩車震。

       因為欠下的風流債太多,從上世紀八十年代起伊斯特伍德就不斷身陷此類法律糾紛。

       1992年,由伊斯特伍德自導自演的西部片《不可饒恕》(Unforgiven,1992年)震撼影壇。與以往西部片不同的是,本片可以說是將傳統的西部片中的英雄神話徹底擊個粉碎,片中充滿了懺悔悲愴的氣氛。傳統西部片的世界往往是黑白分明、忠奸對立的,永遠是正義戰勝邪惡。然而在《不可饒恕》中,是與非、善與惡的界限卻變得模糊了,每一個人都背負著罪孽,暴力是解決一切的最終手段。伊斯特伍德將美國西部作為一個弱肉強食的陰暗世界展現在觀眾們面前,人性的黑暗亦暴露在光天化日之下。影片結尾字幕寫著獻給賽爾喬·萊昂內與唐·西格爾(Don Siegel),因為伊斯特伍德的導演風格深受這兩位大導演的影響。《不可饒恕》獲得第65屆(1993年)奧斯卡最佳影片、最佳導演、最佳剪輯、最佳男配角四項大獎,是華納兄弟公司歷史上的第四部最佳影片,也是伊斯特伍德從影以來第一次拿到奧斯卡小金人。

       伊斯特伍德曾說《不可饒恕》將是他最後一次自導自演,但是在接下來在他執導的每部影片中他基本上都出現了,包括《完美的世界》(A Perfect World,1993年)、《廊橋遺夢》(The Bridges of Madison County,1995)、《絕對權力》(Absolute Power,1997)、《迫切的任務》(True Crime,1999年)……。或許因為有著在歐洲工作的經歷,克林特·伊斯特伍德的電影廣泛地受到歐洲評論界的關注,被贊為是「當今影壇最具才乾的藝術大師」。這種現象突出體現在戛納國際電影節和法國著名電影期刊《電影手冊》(Cahiers Cinéma)對他的寵愛有加,從上世紀90年代至今,幾乎他執導的每一部影片都被《電影手冊》評選為年度十佳,同時數次獲得戛納電影節褒獎。克林特對此感慨道:「在我執導第一部電影時,在美國除了羅傑·艾伯特(Roger Ebert,著名影評人、劇作家)支持我之外,很多人都認為這是一件可笑的事情。而歐洲影迷給我了很多認可和肯定,他們絕對有足夠的鑒賞能力去感知電影藝術的本質。」

      進入到21世紀,這個老牛仔煥發出越來越旺盛的創作力。他的同齡人不是息影就是過世,而他還在不斷挑戰著自己,製作出多部中上水準的電影。其中2003年的《神秘河》(Mystic River)獲得第76屆(2004年)奧斯卡最佳男主角和最佳男配角兩項大獎。2004年的《百萬美元寶貝》(Million Dollar Baby)更是勇奪第77屆(2005年)奧斯卡最佳影片、最佳導演、最佳女主角和最佳男配角四項大獎,這是他個人收獲的第二尊小金人,也是華納兄弟公司歷史上第五部奧斯卡最佳影片。2008年反映種族問題的電影《老爺車》(Gran Torino)為老牛仔奪得第35屆(2010年)愷撒獎最佳外語片,這也是他第三次獲此殊榮,充分體現了他在國際影壇的崇高聲譽。

        2012年,已經82歲高齡的老牛仔依然活躍在影壇,在《曲線難題》(Trouble with the Curve)中扮演一名經驗老道的球探。2013年,他接替斯皮爾伯格執導了根據美國狙擊手克里斯·凱爾的同名自傳改編的影片《美國狙擊手》(American Sniper),入圍第87屆(2015)奧斯卡多項獎項,並榮獲第86屆((2014))美國國家評論協會獎最佳導演和年度佳片,並創造了自己電影生涯的最高票房;

       在此之後,老牛仔以差不多一年一部的拍片頻率,於2014年執導音樂歌舞電影《澤西男孩》(Jersey Boys);2016年執導根據2009年全美航空1549號航班迫降事件航班機長切斯利·薩利·薩倫伯格的英雄事跡改編的人物傳記電影《薩利機長》(Sully),榮獲第40屆(2017)日本電影學院獎最佳外語片;2017年執導根據真實反恐事件改編的電影《15:17啟程巴黎》(The 15:17 to Paris);2018年執導並主演《騾子》(The Mule),在片中飾演一名九十歲高齡的老毒販。

      毫無疑問,老牛仔克林特·伊斯特伍德是影史上最富傳奇色彩的人物之一,入行近六十年,出演電影50餘部,執導各類影片40餘部,並為十幾部電影創作過配樂,是電影界作品最豐富的演員兼導演。從入道之初的窘迫到晚年的老而彌堅,他的演藝生涯就是一部半個世紀以來的電影發展史。為表彰他為電影做出的卓越貢獻,1996年美國電影學院向他頒發終身成就獎。他還榮獲2000年紐約國家影評協會終生成就獎、2009年第62屆戛納國際電影節的終身成就金棕櫚大獎以及崇高的國家藝術獎章(The National Medal of Arts)。

       馬丁·斯科塞斯始終逃脫不掉命運的捉弄,在一些重要獎項上總要和老對手克林特·伊斯特伍德(江湖人稱東木)碰撞,而結果也總是很悲情……

● 2007年第64屆金球獎:東木執導的影片《硫磺島來信》(Letters from Iwo Jima)獲最佳外語片,老馬捧回了最佳導演(《無間行者》)。

● 2006年美國國家影評人協會獎:東木執導的《硫磺島來信》最終贏得最佳影片,老馬憑《無間行者》拿到最佳導演稱號。

● 2006年美國電影協會年度十佳影片:由東木執導的《硫碘島來信》榜上有名,可惜的是,老馬的《無間行者》卻沒有入選十佳。

● 2005年第77屆奧斯卡:東木執導的《百萬美元寶貝》成為大贏家——最佳影片、最佳導演、最佳女主角和最佳女配角4項大獎。5次沖擊最佳導演的老馬結束在奧斯卡的傷心之旅,與重量級獎項擦肩而過。

● 2005年第62屆金球獎:最佳導演由老伊奪得(《百萬美元寶貝》),老馬的《飛行者》(The Aviator)成為最佳影片。

● 2005年第57屆美國導演工會獎:老伊以《百萬美元寶貝》獲年度最佳導演大獎,打敗了同樣入圍的老馬(《飛行者》)。

❸ 找一部電影,一個少年去美國棒球大聯盟打比賽,他的投球速度超快

金臂小子 Rookie of the Year (1993)
導演: 丹尼爾·斯特恩
編劇: Sam Harper
主演: 托馬斯·伊恩·尼古拉斯 / 加里·布塞 / 阿爾伯特·海爾
類型: 喜劇 / 家庭 / 奇幻 / 運動
製片國家/地區: 美國
語言: 英語
上映日期: 1993-07-07
片長: 103 分鍾
又名: 年度新秀 / 小子你好

❹ 找個《The Learning Curve (2012)》的資源

the Learning Curve 我有

❺ 電影the learning curve (2012)講的是啥劇情

School teacher Grace Leonard finds her former student Lenny, now 22, at her front door seven years after being in her middle school German class. Lenny's plan is to confront Grace about her sexual aggression towards him as a young teenager so he can forgive and move on with his life, however, his well thought out plan goes horribly wrong when Grace doesn't react as he expects.
大意:22歲的Lenny找到自己中學時的德語老師Grace,想讓她為當初對他的過激性行為負責。可是Lenny的完美計劃被打亂了,Grace並沒有像他設想的那樣做出反應...

❻ 請教知識

簡潔版
jap_chn是指日語中文字幕jap=Japanese chn=Chinese
Xvid是壓縮編碼
ACC, mp3是指壓縮格式
GB指國標
BIG5是國標的漢字型檔名稱
Chs指簡體中文Ch=China S=Simplified
x264和RV10指壓縮碼率

下面是詳細解析

jap,jpn都是日語的意思
Chs,中文
GB,中文簡體,BIG5中文繁體字幕

常見術語解釋
HALFCD的概念:
HALFCD是TLF論壇提出的一種新的視頻封裝方法的名稱,也可縮寫為HFCD。一部通常的電影的文件總大小約為350M,即半張CD的容量,所以稱為HALFCD. 視頻採用先進的X264編碼技術,音頻採用先進的HE-AAC+PS編碼技術,某些較長的影片如超過2小時,會採用500M容量;超過3小時,採用 700M容量,以保證畫面質量。 在極低的碼率下可以得到非常優秀的畫面。

BDRIP的概念:
BD是Blue Disk的簡稱,翻譯成中文是「藍光影碟」的意思。DVD的激光頭現在用的是橙紅色,蘭光的波長更小,也就是在碟片上的聚焦點更小,這樣就能把更多的數據儲存在同樣大小的碟片上,這就是藍光的基本原理了,一張碟片好像是能儲存50G的內容。藍光影碟機是用藍色激光讀取盤上的文件。因藍光波長較短,可以讀取密度更大的光碟。Blue-Ray Disk是藍光碟,是DVD的下一代的標准之一,主導者為索尼與東芝,以索尼、松下、飛利浦為核心,又得到先鋒、日立、三星、LG等巨頭的鼎力支持。存儲原理為溝槽記錄方式,採用傳統的溝槽進行記錄,然而通過更加先進的抖顫定址實現了對更大容量的存儲與數據管理,目前已經達到驚世駭俗的100GB。藍光光碟的直徑為12cm,和普通光碟(CD)及數碼光碟(DVD)的尺寸一樣。這種光碟利用405n藍色激光在單面單層光碟上可以錄制、播放長達 27GB的視頻數據,比現有的DVD的容量大5倍以上(DVD的容量一般為4.7GB),可錄制13小時普通電視節目或2小時高清晰度電視節目。藍光光碟採用MPEG-2壓縮技術。

HDRIP的概念:
HDRip 是HDTVRip的縮寫,是用DivX/XviD/x264等MPEG4壓縮技術對HDTV的視頻圖像進行高質量壓縮,然後將視頻、音頻部分封裝成一個. avi或.mkv 文件,最後再加上外掛的字幕文件而形成的視頻格式。實際上是對HDTV的2次壓縮,將原來的MPEG2編碼重編碼為MPEG4編碼。製作的HDRIP遵循嚴格的製作標准,盡力在文件大小和畫質之間取得最佳平衡點(通常控制在一部電影4.2GB左右,正好相當於一張DVD-R的容量,以便保存)。

DVDRIP的概念:
DVDrip是以其接近DVD的畫質和音質,深受廣大電影愛好者的喜愛。那麼,什麼是DVDrip呢?簡單地說,所有用DVD做為片源進行重新壓縮編碼的 文件都統稱為DVDRip,可用的壓縮編碼目前有很多,現在比較流行的有DivX、XviD以及最近的X264等等。因為編碼的不同,所以畫質也相差很 大。但是,採用DivX或者XviD編碼的文件格式並不一定都是用DVD作為片源,槍版的影片或者VCD也可以轉DVDRip。經過DivX、XviD或者X264技術壓縮的DVDrip,只有原來DVD文件大小的幾分之一左右。DVDRip核心技術分為三部分:用Mpeg4來進行視頻壓縮,用MP3或 AC3等壓縮音頻,同時結合字幕播放軟體來外掛字幕。其中字幕文件可以從DVD上用專門的軟體截取或者自己進行後期翻譯,並將其保存為諸如.sub、 ssa和.srt等格式的字幕文件。 在播放AVI文件時,外掛的字幕播放軟體會配合播放文件自動工作,同時觀看者還可以在外掛字幕軟體中進行語言選擇等多種操作。我們只要安裝好相關的軟體,在網路上獲得DVDrip文件和相關字幕以後,就可以在硬碟上連續播放有DVD效果的影片。播放這種編碼,對機器要求也不高,CPU只要300MHz以上,內存64MB,顯存8MB就可以流暢地播放了。

RM格式的概念:
Real Networks公司所制定的音頻視頻壓縮規范稱為Real Media,用戶可以使用RealPlayer或RealOne Player對符合RealMedia技術規范的網路音頻/視頻資源進行實況轉播並且RealMedia可以根據不同的網路傳輸速率制定出不同的壓縮比率,從而實現在低速率的網路上進行影像數據實時傳送和播放。這種格式的另一個特點是用戶使用RealPlayer或RealOne Player播放器可以在不下載音頻/視頻內容的條件下實現在線播放。另外,RM作為目前主流網路視頻格式,它還可以通過其Real Server伺服器將其它格式的視頻轉換成RM視頻並由Real Server伺服器負責對外發布和播放。

RMVB格式的概念:
這是一種由RM視頻格式升級延伸出的新視頻格式,它的先進之處在於 RMVB視頻格式打破了原先RM格式那種平均壓縮采樣的方式,在保證平均壓縮比的基礎上合理利用比特率資源,就是說靜止和動作場面少的畫面場景採用較低的編碼速率,這樣可以留出更多的帶寬空間,而這些帶寬會在出現快速運動的畫面場景時被利用。這樣在保證了靜止畫面質量的前提下,大幅地提高了運動圖像的畫面質量,從而圖像質量和文件大小之間就達到了微妙的平衡。另外,相對於DVDrip格式,RMVB視頻也是有著較明顯的優勢,一部大小為700MB左右的 DVD影片,如果將其轉錄成同樣視聽品質的RMVB格式,其個頭最多也就400MB左右。不僅如此,這種視頻格式還具有內置字幕和無需外掛插件支持等獨特優點。要想播放這種視頻格式,可以使用RealOne Player2.0或RealPlayer8.0加RealVideo9.0以上版本的解碼器形式進行播放。

AVI格式的概念:
它的英文全稱為Audio Video Interleaved,即音頻視頻交錯格式。它於1992年被Microsoft公司推出,隨Windows3.1一起被人們所認識和熟知。所謂「音頻視頻交錯」,就是可以將視頻和音頻交織在一起進行同步播放。這種視頻格式的優點是圖像質量好,可以跨多個平台使用,其缺點是體積過於龐大,而且更加糟糕的是壓縮標准不統一,最普遍的現象就是高版本Windows媒體播放器播放不了採用早期編碼編輯的AVI格式視頻,而低版本Windows媒體播放器又播放 不了採用最新編碼編輯的AVI格式視頻,所以我們在進行一些AVI格式的視頻播放時常會出現由於視頻編碼問題而造成的視頻不能播放或即使能夠播放,但存在 不能調節播放進度和播放時只有聲音沒有圖像等一些莫名其妙的問題,如果用戶在進行AVI格式的視頻播放時遇到了這些問題,可以通過下載相應的解碼器來解 決。

MKV格式的概念:
MKV是Matroska的一種媒體文件, Matroska是一種新的多媒體封裝格式,它可將多種不同編碼的視頻及16條以上不同格式的音頻和不同語言的字幕流封裝到一個Matroska Media文件當中。多媒體封裝格式,也稱多媒體容器 (Multimedia Container),它不同於DivX、 MP3這類編碼格式,它只是為多媒體編碼提供了一個「外殼」,常見的AVl、VOB、 MPEG格式都是屬於這種類型。但這些封裝格式要麼結構陳舊,要麼不夠開放,正因為如此,才促成了Matroska這類新的多媒體封裝格式的誕生。 Matroska媒體定義了三種類型的文件:MKV是視頻文件,它裡面可能還包含有音頻和字幕;MKA是單一的音頻文件,但可能有多條及多種類型的音軌; MKS是字幕文件。這三種文件以MKV最為常見。

H.264的概念:
H.264是由國際電信聯盟(ITU-T)所制定的新一代的視頻壓縮格式。H.264最具價值的部分無疑是更高的數據壓縮比。在同等的圖像質量條件下, H.264的數據壓縮比能比當前DVD系統中使用的 MPEG-2高2-3倍,比MPEG-4高1.5-2倍。正因為如此,經過H.264壓縮的視頻數據,在網路傳輸過程中所需要的帶寬更少,也更加經濟。在 MPEG-2需要6Mbps的傳輸速率匹配時,H.264隻需要1Mbps-2Mbps的傳輸速率。與MPEG-4一樣,經過H.264壓縮的視頻文件一般也是採用.avi 作為其後綴名,同樣不容易辨認,只能通過解碼器來自己識別。

x264的概念:
x264是一個基於h.264的免費開源的視頻Codec,屬於後起之秀,已經受到眾多Riper的青睞,但是與Xvid相比,其在解碼時對硬體的要求更高。

DivX的概念:
DivX 是一項由 DivXNetworks公司發明的,類似於MP3的數字多媒體壓縮技術。DivX基於MPEG-4標准,可以把MPEG-2格式的多媒體文件壓縮至原來的10%,更可把VHS格式錄像帶格式的文件壓至原來的1%。通過 DSL或cable Moden等寬頻設備,它可以讓你欣賞全屏的高質量數字電影。無論是聲音還是畫質都可以和DVD相媲美。同時它還允許在其他設備(如安有機頂盒的電視、 PocketPC)上觀看。由於Divx後來轉為了商業軟體,其發展受到了很大限制,表現相對欠佳,在競爭中處於了劣勢。今年6月, DivXNetworks公司推出了最新的Divx6,有一定提高。CHD新近製作的一部分HDrip就採用了這一最新的編碼技術。

Xvid的概念:
XviD是一個開放源碼的MPEG-4 多媒體解碼器,它是基於OpenDivX而編寫的。XviD是由一群原OpenDivX義務開發者在OpenDivX於2001年7月停止開發後自行開發 的。XviD支持多種編碼模式,量化 (Quantization) 方式和范圍控,運動偵測 (Motion Search) 和曲線平衡分配 (Curve),動態關鍵幀距 (I-frame interval),心理視覺亮度修正,演職員表選項,外部自定義控制,運動向量加速 (Hinted Me) 編碼,畫面優化解碼等眾多編碼技術,對用戶來說功能十分強大。這也是目前被Riper使用最為廣泛的編碼技術。

AAC格式:
AAC是由Fraunhofer IIS-A、杜比和AT&T共同開發的一種音頻格式,它是MPEG-2規范的一部分。AAC所採用的運演算法則與MP3的運演算法則有所不同,AAC 通過結合其他的功能來提高編碼效率。AAC的音頻演算法在壓縮能力上遠遠超過了以前的一些壓縮演算法(比如MP3等)。它還同時支持多達48個音軌、15個低頻音軌、更多種采樣率和比特率、多種語言的兼容能力、更高的解碼效率。總之,AAC可以在比MP3文件縮小30%的前提下提供更好的音質。

DTS音軌:
為 Digital Theatre System 的縮寫,即數碼影院系統。它是1996年底推出的一種源自劇院模式開發的數碼環繞聲系統。DTS 系統不僅具有 AC-3 相似功能,更加強了其縱深定位交叉效果。DTS 晶元容量為 1536kbps,壓縮傳輸比為 4:1;而 AC-3 晶元容量為 448kbps,壓縮比為 10:1。正是由於DTS 信息容量的增加,音色更加優美,不但可以聆聽 Hi-Fi 音樂,同時也可以欣賞爆棚影視軟體。
由於DTS 以 20bit 在 48kHz 的頻率中工作,提供 6 聲道信息,它所創造出的音域環繞聲效果,能滿足眾多AV 發燒友最挑剔的要求。聽音者完全被這種氣勢所包圍,真正體驗360 度數碼環繞音響效果。

電影文件名常識:
PROPER---> 完美版
CAM---> 攝影機拍影院銀幕,帶有影院音響(夾帶觀眾笑聲,不好)
Telesync, TS--->攝像機拍影院銀幕,從影院放映機直接接線輸出
Telecine, TC---> 膠版,直接轉電影拷貝,轉電影拷貝
DVD SCREENER --->用於觀摩或展示的DVD
SCREENER, SCR --->用於觀摩或展示錄影帶
DUPE--->與別的組織Release有重復
UNRATE--->未刪節(好)
R-RATE--->有刪節(不好)
WS --->寬銀幕版本的影片
FS--->4:3 全熒幕版本的影片(有些影片DVD中同時有WS和FS兩種版本,Rip出來就要有兩種Release)
Bad IVTC --->畫面有不可去處的拉絲(不好的版本)
Bad Aspt --->畫面比例不正常(不好的版本)
LIMITED --->指在美國有限上映的片子,很多外國片都這樣
WITH EXTRAS--->帶花絮
INTERLACED--->隔行(可看見橫的掃瞄線)
NUKED---> 畫質太差,被FTP的管理員廢掉
SUBED --->內嵌硬字幕(畫面內不能消去)
WORKPRINT,WP--->工作錄影帶(導演剪接版,與發行版不同 )
Director Cut --->導演剪接版
TDX---> 傳統DivX製作規則,不符合規則就不會被接受或被NUKE
STV--->指沒有也不會有美國影院公映這部片,或者是在影院放映前已經在電視上放過
OST---> 原聲大碟

❼ 《藍海戰略》

在基於競爭的戰略思想指導下,企業常常在「差異化」和「成本領先」戰略之間選擇其一,但追求差異化意味著相應地增加成本,而以成本領先為導向又限制了企業所能獲取的利潤率。隨著越來越多的企業去瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤(在給定的市場玩零和游戲),無論採取「差異化」還是「成本領先」戰略,企業取得獲利性增長的空間都越來越小。藍海戰略,相比上述競爭戰略,就是從關注並趕超競爭對手的所作所為轉向為買方提供價值的飛躍。

很多企業面臨的矛盾狀況:越是將重點放在對付競爭對手、試圖比拼和戰勝對手上,反而與競爭對手越發相像。這就是同質化的由來。

長久以來,傳統馬戲業想當然地保留一些元素,從未去質疑其重要性。而太陽馬戲團砍掉了這些元素,保留必要的驚險刺激的表演,將一幕幕原本互不相關的表演用主題或故事線索串起來,配上獨特的音樂和燈光,讓表演因為增添了藝術氣息和深遠意境而變得高雅。其票價比傳統的馬戲表演高了好幾倍,卻又能為那些習慣於觀看戲劇表演的大多數成年觀眾所接受。

價值曲線(value curve)是戰略布局圖的基本組成部分,它以圖形方式描繪出一家企業在產業競爭各元素上表現的相對強弱。

價值曲線上的元素需要更新:

1)哪些被產業認定為理所當然的元素需要剔除?

2)哪些元素的含量應該被減少到產業標准以下?

3)哪些元素的含量應該被增加到產業標准以上?

4)哪些產業從未有過的元素需要創造?

其中,新的元素往往是從他擇性產業(用戶不做A的時候,會去做B)中借鑒過來的,比如:太陽馬戲團從戲劇中借鑒藝術和主題;黃尾葡萄酒從年輕人肥宅飲料中借鑒易飲、易選、有趣冒險;西南航空從汽車旅行中借鑒頻繁的點對點直飛航班。

1)NetJets觀察他擇服務後的創新:

企業的商務旅行者,通常在航空班機和專機之間二選一,原因在於他們既想免於排隊、安檢、轉機,又想省成本。NetJets創造性地提供了第三種他擇服務,向每位客戶提供航機所有權的1/16,整架飛機與其他15家客戶共同分享,如此則兼顧了原有兩個他擇服務的優點。

2)諾和諾德跨越買方鏈後的創新:

所有的胰島素生產商都在面向醫生努力提供更純的胰島素,以純度為唯一衡量標准。諾和諾德把注意力轉向病人後發現病人注射胰島素非常麻煩,於是率先研製了更便捷的胰島素注射工具(諾和筆、諾和針注射器、諾和英計量器),並至今仍統治市場。

市場調查很少能在什麼吸引顧客這個問題上給人以新的啟發,因為顧客所期望的正是產業教給他們的,填寫問卷時,他們又鸚鵡學舌般地反饋回來:產業所賦予他們的,他們要求更多,並希望價格更便宜。

一項有用的練習就是將公司現有的和計劃中的業務構成標繪在先驅者-遷移者-安於現狀者方點陣圖上。

先驅者:提供前所未有的價值,價值曲線與競爭者迥然相異,是獲利增長最有力的源泉。

安於現狀者:價值曲線與產業曲線基本相同,屬於「我也是」型業務,雖然增長潛力小,但通常是當下的賺錢機器。

遷移者:介於上述二者之間,對價值曲線上的各個元素進一步發揮,以更低廉的價格向顧客提供更多的東西,卻不改變價值曲線的基本形狀。

非顧客的三個層次:

第一層次:徘徊在你的市場邊界上,隨時准備棄船而走的「准非顧客」。如只能去飯館吃午飯的上班族 → 新鮮、健康、實惠、快速、可帶走的三明治快餐。

第二層次:有意迴避你的市場的「拒絕型非顧客」。傳統的運輸工具上的因匆匆一瞥而低效、被嫌棄的戶外廣告 → 城市公共設施(如汽車站)上的有碎片時間瀏覽的戶外廣告。

第三層次:處於遠離你的市場的「未探知型非顧客」。這些人的需求以及與之相關的商業機會總是想當然地被認為是屬於其他市場的。

找到藍海產品後,稀缺性(被模仿的難易程度)決定產品定價。難以模仿主要考慮兩個因素,一是通過專利或版權收到保護,二是有能阻止競爭的獨家資產(如昂貴的生產設備)或核心能力壁壘(如獨有的設計能力)。

藍海戰略從制定一側轉到執行一側,需要依次通過以下的藍海創意指數測試:

1)你的產品和服務是否具有傑出的效用?是否有令人信服的理由促使買方去購買?

2)你的定價是否能為買方大眾輕松地承受?(注意:不是為了低位定價,而是戰略定價,以非顧客的他擇品價格為參照)

3)為了達到這個定價,你的成本結構能否滿足目標成本?

4)你是否從一開始就解決了雇員、商業夥伴、公眾在接受上的障礙?

1)認知障礙:員工沉迷於熟悉自在的紅海現狀,看不到重大變革的重要性。

2)資源障礙:有限的資源和預算,這是企業的通病。

3)動力障礙:缺乏干勁的員工,灰心喪氣,士氣低落。

4)政治障礙:來自強大的內外部既得利益者的反對。

三項戰略主張對戰略成功至關重要:

1)價值主張:開發出能吸引買方、令買方信服的產品或服務。

2)利潤主張:創造一個商業模式,讓企業能從該項業務中獲利。

3)人員主張:此外,還需要鼓舞為企業工作及與企業合作的人去執行這一戰略。

舉例:「喜劇救濟」慈善募捐機構

價值主張:傳統募捐機構使用悲情或駭人的圖片,激發人們內疚、憐憫等負面情緒,促使他們捐款。而「喜劇救濟」則以喜劇秀的方式讓人們忘掉憐憫,做有趣的事,捐一點點錢(無論捐款數額多小,喜劇救濟都對其重視和認可),來改變世界。

利潤主張:它不去花費時間和金錢籌辦奢侈的捐款晚宴,不寫提案報告去從政府和基金會那裡申請基金,也不開設慈善商店,而是利用現有商業街上從超市到時裝店的零售店面銷售它的小紅鼻子。在「紅鼻日」上,普通百姓的捐款集腋成裘。

人員主張:讓所有人都能瘋玩一把,而不是讓支援行動成為一種負擔或犧牲。

模仿壁壘:

1、協調性壁壘:像第9章一樣協調價值、利潤和人員主張,形成可持續性的令人生畏的壁壘。

2、認知壁壘:認為某個藍海行為沒前途,如張朝陽之於QQ。

3、組織壁壘:模仿將造成組織上的重大改變和利益割肉。技術壁壘也歸在其中,意味著要搭建從未有過的技術團隊。

4、品牌壁壘:模仿將跟現有的品牌形象相沖突,而被模仿者贏得了顧客心智。

5、自然壁壘:布魯塞爾的面積無法支持第二家超級影院。

6、成本壁壘:沃爾瑪在采購上形成的巨大規模經濟,令其他企業知難而退。

7、社交壁壘:推特/微信的在線用戶越多,對大眾的總體吸引力就越大,人們越不願意轉用潛在得模仿者。

8、法律壁壘:專利和法律許可權給予價值創新者專營權利。

對於壁壘較淺的藍海,則應該在競爭對手的價值曲線即將與自己的重合之際,發動新一輪價值創新,從而再度擺脫競爭。

如Saleforce,在最開始區別於傳統CRM套裝軟體的昂貴價格、復雜安裝、不易使用、花錢維護,推出基於網路的CRM解決方案 —— 提供核心功能,用戶注冊後就能即時使用,使用起來可靠、方便,隨時隨地聯網接入,且價格低廉,如此則抓住了中小企業這些傳統CRM的非顧客。後來進入者越來越多,Saleforce則推出了Force.com(一個基於雲端的附加應用開發平台)和AppExchange(一個應用軟體的網上交易市場),使用戶能夠低廉地獲取各種量身定製的應用程序,實現價值的升級;同時,推出Chatter(一項企業私用的社交網路應用服務),讓企業同事之間能實時收發信息和跟蹤信息更新,解決傳統CRM中令人頭痛的信息碎片化問題,實現價值的延伸。

汽車產業:富人奢侈品→福特T型車(一個顏色、一個型號、耐用易修、廉價)→通用汽車公司的各種風格款式顏色的舒適時尚汽車→小型節能的日本汽車(而美國三巨頭在互相打架)→克萊斯勒的迷你廂車(這種車恰是美國式核心家庭一家人再加上自行車、狗和其他必需品所需的,發展到後來就是90年代的運動型多用途汽車SUV)。

電腦產業:TMC公司的昂貴、不易使用、需不斷維護的製表機→CTR公司的只租不賣的製表機→IBM商用電子計算機→蘋果帶鍵盤、電源、圖像顯示、軟體的用塑料外殼包裹的個人電腦→康柏專為最常用的文件和列印機共享功能而設計的MVP個人電腦伺服器→戴爾對顧客直銷的廉價速達電腦→蘋果的平板觸屏電腦iPad。

電影院業:以現場娛樂表演為主的劇院→五分錢影院(板凳+銀幕+廉價工人區,20世紀初多數美國人屬於工人階級而現場劇院面向社會精英)→電影宮(高端的環境+更長的電影,將電影推向正在興起的中產階級和上層社會)→多廳電影(解決影片不好顧客就不會來的風險並能動態調整)→超級影院(隨著電視的普及和多廳被分割越來越小,電影失去獨特優勢,因而優化了屏幕(24塊銀幕)、座椅(體育館式排布不會遮擋後排)、音響、燈光)。

❽ 有一部美國電影英文名字是dangerous curve 中文名字是危險的曲線

你看這里那個是??我也不太確定,沒找到明確的~是不是名字記錯啦~~
http://so.mdbchina.com/query/dangerous%20curve%20?

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書名:The Cheating Curve

作者:Renfroe, Paula T.

出版年份:2013-3

頁數:312