『壹』 第一次看《大創業家》觀後感
自從回西安，許久沒有靜下來看電影了。感謝今晚一起觀影。這應算一部人物傳記類型的經典電影吧。記錄一下自己第一次觀後的點滴感受。
在觀影過程中，在觀影結束，有很多疑問，也有一些觀點冒出來。
第一、愛自己的產品，堅持初衷
迪克兩兄弟，從最初開小店，搬店，創造並定製出高速自動化系統，不為利益所動，堅持初衷（嚴把漢堡薯條等口感質量要求），應該就是那份熱愛。雖然後來被整合，後來失去對麥當勞的所有，但他們對創業初衷的堅持、他們對產品品質嚴格把控，非常令人值得學習。一個品牌在幼小的時候，應該是缺少不了這份堅持的，如果急功，會曇花一現。麥克給俱樂部的朋友介紹了加盟店的事，他們也欣然接受投資了，但店裡經營不合規，迎合消費者需求，賣麥當勞本不賣的產品，而正常賣的漢堡做得又不合規。麥克他愛「麥當勞」，小綠人應是被取締了。
第二、靈感來自工作現場。
迪克兩兄弟的小店開得也算風生水起，但他們沒有靜坐辦公室，或其他地方，影片中小胖哥在店面前打掃衛生，和用餐夥伴交流，聊用餐感受，介紹麥當勞。他們也經常在食品加工區巡檢，目的是提高出餐效率，確保食物口感及品質，確保衛生達標等等。尤其最初他們在研究食品加工區布局那塊，反復比劃推演，直到出現理想的布局。這恰是我工作需要做到的。麥克取得特許經營權，在擴張加盟店時，他也深入工作現場，在店門口看，在食品加工區看，只要不合規，他堅決改正。（當然這背後有合同約束，所以麥當勞能做大，迪克兩兄弟最初的「死板和堅持」很重要）
第三、52歲一個過氣的銷售員，一手締造了麥當勞商業帝國，
52歲，乍聽，用最初的認識，快進入老年行列，要享受人生了。但麥克卻有更多的追求。他做過紙杯銷售、折疊機、奶昔機，但遇到麥當勞，他說了「做對一件事就夠了」。他把全部精力投入到麥當勞。無時不在思考與麥當勞相關的事情，生活中與朋友聚餐，他也在發現麥當勞餐廳所需的人才。可以用百歲人生來看麥克，52歲，人生恰逢中年，正式當幹事業的時候。
第四、敏銳、堅持、熱愛
作為一個創業者，敏銳、堅持和熱愛，或許應具備的基本素質之一。賣奶昔機時，聽到迪克買奶昔機的電話，開車遠途去現場看，參觀完廚房後，他立即興奮不已，當即興奮地提出「特許經營權」。迪克兄弟不同意，他一再堅持說服他們簽了合同。加盟店擴張過程中，也遇到很多問題，但他不曾顯示出退縮，所以總有貴人出現幫助他解決問題。影片中穿插的一個情節，他與前妻離婚，離婚時，他願意不要車房子保險，但決不出讓半點麥當勞股份。我理解這是他對麥當勞的熱愛。不理解不支持麥當勞的人拿了股份，會影響和阻止它的發展。（最初他就是一直受制於迪克兄弟的合同約束）
第五，與愛人共同成長，也能保證愛情長鮮，也能保證婚姻安全
麥克對生活的追求無止境。但麥克的妻子就比較追求安逸，不喜歡刺激挑戰的生活。雖然她一直很支持麥克的工作，但在麥克為麥當勞瘋狂時，她的行動她的認知已和麥克漸漸偏離，而此時麥克的視野里有了一個與她更同頻的女性出現，所以他們的婚姻宣布結束。所以，婚姻幸福的最好投資，對於女性不是容貌，對於男性也不是賺錢，而是與你的愛人共同成長，思想同頻。
『貳』 電影大創業家 堅持 這世界沒什麼能夠替代堅持 天賦不能
既然是創業了，當然是有能力靠能力，有關系靠關系啊。要把自己所有能用的資源全部用上，這樣你才能走好。有能力的話，來看看聚贏 銷。希望能對你有幫助。
『叄』 求《大創業家》這部電影的資源,誰有、
《大創業家》網路網盤高清資源免費在線觀看
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《大創業家》是約翰·李·漢考執導的傳記片，由邁克爾·基頓主演，於2017年1月20日在美國上映。該片講述在20世紀50年代，奶昔攪拌機推銷員雷·克羅克遇到了經營漢堡快餐的麥當勞兄弟後嗅到商機，最終將麥當勞打造成全球性快餐王國的故事。
『肆』 麥當勞賺錢模式大揭秘
說起麥當勞，很少有人不知道的。
從1980年10月8日麥當勞在深圳的第一家店開業至今，這個世界級餐飲巨無霸已經在中國開了3000家的連鎖店，遍布中國各線城市的大街小巷。
離的很遠就可以看見的金色拱門、統一以紅黃作為主色調的店鋪裝修、漢堡、薯條、雞塊、可樂幾款統一對外售賣的產品，麥當勞以其特有的品牌形象深深地融入人們的生活之中。
但要是有人告訴你麥當勞不是賣漢堡、薯條、可樂賺錢的，你信么？
Harry J. Sonneborn，麥當勞的第一任總裁（1959-1967）就曾經對華爾街的投資客說過：我們不是一家餐飲公司，而是一家房地產公司，我們僅僅是通過熱銷的漢堡來吸引加盟商的關注，以此來獲取他們租金賺錢。
網路上搜索麥當勞靠什麼賺錢，你同樣可以看到除了賣漢堡賺錢之外其他多種不同收入來源的說法。
麥當勞的賺錢模式，本質上都可以歸為通過直營賺錢和加盟賺錢兩種模式。直營賺錢模式，即麥當勞的餐廳是自營的，主要通過產品的售賣來獲取營收和利潤；加盟賺錢模式，即麥當勞通過提供品牌的授權、店鋪運營管理、以及店鋪場地的租賃來獲取營收和利潤，也就是通過賺想賺錢人的錢來獲取利潤。說的更通徹一點，麥當勞的賺錢模式有以下三個方面
第一，通過賣漢堡、薯條、飲料、玩具等實體產品來賺錢；
第二，通過授權品牌的使用權以及收取店鋪運營管理費來賺錢；
第三，通過出租店鋪經營的場地獲取租金的形式來賺錢。
2016年麥當勞的一份財報數據分析顯示，當年全年它50%利潤來源於地產出租的貢獻，40%的利潤來源於品牌授權，只有10%的利潤來源於餐廳賣的產品。
01
產品賺錢 ，主要靠主打產品和附屬產品來實現，主打產品有漢堡、薯條、飲料、水果派等，附屬產品有玩具，因為玩具麥當勞還一度被認為是全球門店總數最多的連鎖玩具商。
麥當勞每一款產品熱銷賺錢的背後，都是因為前期在產品研發上投入了大量的時間和金錢，基本上每一款產品的研發周期超過10年，也都換來了50年的生命周期。
2021年的今天很多人都會習慣點的麥辣雞煲或者麥辣雞翅，最早的上市時間是1998年，板燒雞腿堡是2002年上市，這些都是麥當勞專門為中國顧客研發生產的，到現在最長的時間接近25年，最短的也接近20年了。其他產品，如1960年的麥香魚、1967年的巨無霸漢堡、1970年的蘋果派、1972年的蛋滿分、1979年的開心樂園，到現在都還火爆熱銷。
產品利潤主要靠薯條、水果派、飲料、玩具來貢獻，漢堡基本上就作為一個大的引流爆品，不怎麼賺錢。飲料中的用的可樂、雪碧和在超市買的瓶裝飲同是可口可樂生產的，產品本身沒有太大區別，但用麥當勞杯裝的可樂8、9元的價格是瓶裝的3倍左右，這是一塊很重要的利潤來源。
食品調查行業調查機構Nutrition Nibbles 在2012年給過一個數據顯示麥當勞當年售出的開心樂園套餐達30億份，而通過這個套餐售出的玩具高達15億個，麥當勞的玩具主要圍繞著麥當勞叔叔、大鳥姐姐、奶昔大哥、漢堡神偷四小福的形象開展，產品設計手辦、牙刷座、鉛筆盒。
近些年開始和大量熱門的IP合作，比如《超級馬里奧》《托馬斯的小火車》《愛寵大機密》《小黃人》《憤怒的小鳥》《HELLO KITTY》等這些玩具不僅吸引著小朋友前往麥當勞消費，也引起了大量的收藏熱，所以說麥當勞是產品經營的高手一點都不為過。
02
特許經營賺錢 ，提到特許經營，就不得不談雷·克洛克，這個被稱之為麥當勞之父的人。
上世紀30年代末美國羅斯福新政開始大量的高速公路建設後，便利的交通條件使得美國民眾駕車出行用餐的人數也迅速增加，直接催生了高速公路兩旁服務區快速餐飲業的迅速發展。
雷·克洛克也正是在高速路兩旁的服務區向這些餐廳推銷奶昔攪拌機的時候，被麥當勞兄弟一下子訂購8台自動化奶昔機所擊中，因為當時大多數餐飲店都是訂購1台，一下子8台的量讓雷·克洛克很驚訝，進入麥當勞後廚了解到麥當勞兄弟自己研發的產品高速服務系統（生產漢堡的流水線作業）才理解為什麼需求量這么大，同時也敏銳地覺察到這將是一件十分偉大的事業。
電影《大創業家》中麥當勞兄弟把員工召集到一個操場，按照他們事先規劃的生產流程，讓每個員工只專注其中一項工作，如有人專門負責烤肉、有人專門負責添加配菜、有人負責專門烤麵包，並由此形成一條快速出品的流水線，大大提升出品的效率，麥當勞兄弟這條快速流水線命名為麥當勞餐廳的高速服務系統。
1954年雷·克洛克決定與麥當勞兄弟合作，成為他們餐廳的特許經營代理中介，並於1955年在美國伊利諾伊州德斯普拉斯開啟了他第一家麥當勞餐廳，並作為其他加盟店的樣板店。
憑借著雷·克洛克為麥當勞建立的QSCV經營法則，使他在短短的5年時間，便開啟了200多家的連鎖門店。
除了提出服務極致化的QSCV加盟操作手冊外，雷·克洛克還提出一個著名的「三腳凳理論」，他認為特許加盟事業的發展壯大離不開麥當勞員工、特許經營加盟商、原料供應商的共同努力，即期望有了加盟商和供應商的支持，以麥當勞為中心形成一股合力，推動他每一家餐廳的發展和進步。所以也可以經常聽到麥當勞對加盟商說的一句話：這是你的戰斗，但你不是一個人。
也正是因為雷·克洛克的特許經營理念，才讓更多生意人想加入到這個麥當勞事業中，而高達幾百萬的品牌授權加盟費（麥當勞單店加盟費200萬左右，直接打轉讓麥當勞經營一段時間的加盟費大概在800萬左右）以及每一年6%麥當勞加盟餐廳營收作為運營管理費（假如你經營的麥當勞餐廳一年的營業額是2000萬，那麼你就需要給麥當勞總部上交120萬的管理費用）自然成為了麥當勞總部一項重要的收入來源。
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雷·克洛克在1954年開啟麥當勞特許經營事業的早期階段，雖然很短的時間內就吸引了不少的加盟商，公司發展的也不錯和順利，但當時和麥當勞兄弟簽到的協議的條件較為苛刻，使得雷·克洛克經營麥當勞特許經營店的大部分利潤都給了麥當勞兩兄弟，公司的發展資金並不寬裕。
也正是這個時候，雷·克洛克想到一個解決資金問題的權益之計，成立一家房地產公司，專門負責找適合麥當勞開店的地址，並以長期租賃的形式鎖定，再把店面轉租給加盟商從中獲取差價，結果是無心插柳柳成蔭，這項收入成了麥當勞利潤貢獻最多的服務。早期麥當勞這么操作，更多是為了能用長期租賃的合同以及餐廳的設備以抵押的形式從銀行獲取資金用於業務擴大，並用加盟商給的租金以及收取的品牌授權費、運營管理費來償還銀行的貸款以及土地的租賃費用。
而在實際的經營過程中，麥當勞發現通過出租經營場地的形式還十分有利於對加盟商的控制（不聽話就停水停電），保證了雷·克洛克對所有特許經營的麥當勞餐廳在市場營銷、原料供應、餐廳運營等需要標准化的地方高度一致的要求得到最終的執行。
隨著時間的發展，原有長期租賃的店址也成了利潤的主要來源，一方面直營門店無需承受不斷上漲的租金壓力，另一方面對特許加盟商可以收取不斷上漲的地租。2016年-2017年麥當勞在全球承租後轉租給加盟商的門店數量就達到12262家，佔比當時所有門店數的40%，帶來的租金收入就高達65億美元。
所以，要說麥當勞是一家房地產經營公司也是有道理的。
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產品，一切都源於產品。不論麥當勞有多少種賺錢模式，也不論每一種模式的利潤貢獻率是多少？對於麥當勞的成功還是要歸因於其產品，是它的漢堡、薯條、水果派、香草冰激凌、開心樂園套餐帶來了人氣、吸引了加盟商，也給其他賺錢機會壘下了一個很堅實的基礎。
用產品、用品牌來吸引消費者，製造人氣，形成了可賺錢的機會，進而吸引加盟商的注意，前來投資，麥當勞又拿著通過產品賺的錢、通過加盟商賺的錢來繼續研發產品，繼續擦亮品牌形象，繼續通過賣產品賺錢、繼續通過特許加盟商賺錢，這是多麼良性循環的賺錢模式，不要過於單一割裂開說麥當勞靠什麼賺錢，因為這是一種系統的賺錢模式，誰也離不開誰！
『伍』 中國50大傑出企業家有哪些
1、馬雲
中國企業家，浙江省杭州市人，阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官，他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家，曾獲選為未來全球領袖。
『陸』 大創業家中kros是如何向麥當勞兄弟推銷他的想法的
摘要 麥當勞兄弟，由麥當勞的概念圖說起。每個小鎮都有兩樣標志，教堂頂上是十字架，代表信仰。法院頂上是國旗，代表正義。而麥當勞的金色拱門，他要把它做成第三樣標志，代表家庭和文化。成功的打動了麥當勞兄弟，從而拿到了麥當勞，全國獨家特許經營代理商。
『柒』 世界前十位創業家是誰中國前五位呢要有介紹！謝了大神們幫幫忙
史蒂夫·喬布斯（STEVEJOBS）史蒂夫·沃茲（STEVEWOZNIAK）蘋果電腦公司（AppleInc.）讓電腦走進普通人家。 沃茲在始創於1976年的蘋果電腦公司里設計開發出了世界上第一台傳奇機器的內部裝置，喬布斯則是營銷大師。喬布斯同時也改造了計算的概念，首先是AppleI，然後是Macintosh及其圖形界面，之後創立了突破範例的動畫製作室Pixar，用iPod和iTunes引領了數字音樂主流。現在喬布斯的酷玩是iPhone。 菲爾?耐特（PHILKNIGHT）Nike將運動裝備變成時尚的優秀品牌 還在斯坦福商業繫上學時，耐特就制訂了創立鞋業公司的商業計劃。幾年之後，他和一位合夥人開始研發自己的鞋。運動明星的簽名認可，再加上企業不斷進行運動鞋外觀和性能上的革新，Nike很快成了業界頂尖的品牌。2004年耐特辭去了CEO的職位，但是繼續留任總裁。他最近的計劃是什麼？答案是電影製作室，並即將發行其第一部長篇兒童影片。 霍華德·舒爾茨（HOWARDSCHULTZ）星巴克（Starbucks） 將一種平凡的商品變成了一種必備的身份象徵 舒爾茨最初任職於布魯克林一家公司，銷售施樂（Xerox）復印機，後來辭職結束了自己的公司生涯，繼而加入了一家西雅圖咖啡連鎖公司，當時該公司只有寥寥無幾的幾個店面。1978年他收購了該公司，今天，這家全球連鎖機構有著超過12000家連鎖店，以人性化的工作環境、一流的質量控制、以及5美元一杯的咖啡價格著稱於世。接下來他將要做的是：銷售數字音樂下載以及低脂肪牛奶咖啡。 瑪莎·斯圖爾特（MARTHASTEWART）Omnimedia對家庭烹飪和招待的變革 斯圖爾特曾擔任過數年專業模特，也曾贏得紐約巴納德大學獎學金，集美貌與智慧於一身的她又開發了自己的第三個才能——在烹飪、園藝和室內裝飾方面准確的鑒賞力，1976年創立了Omnimedia，公司上市，她成為億萬富翁。她的下一步計劃是和一位家庭裝修商合作，裝飾所有分支部門。 弗雷德里克·W·史密斯（FREDERICKW.SMITH）聯邦快遞（FedEx） 創立了世界上第一個隔夜交貨的快遞服務 史密斯於20世紀70年代早期購買了兩架噴氣式飛機，他發誓要在全國范圍內實現隔夜交貨的快遞服務。剛開始幾乎沒有人理睬他，但是1977年撤銷空運貨物規定之後，他的業務開始有了起色，獨特的包裹分類技術則推動了他的成功。現在，聯邦快遞每天在全球范圍內遞送包裹600萬件，收購Kinko's之後，史密斯也開始了復印列印業務。 為黑人電視觀眾創立第一家有線電視網路 約翰遜是第一位黑人億萬富翁、紐約證券交易所第一家黑人控股公司的創始人、大型球隊的第一位黑人老闆，這么多「第一」的頭銜正說明了約翰遜的與眾不同之處。1979年，約翰遜投資15,000美元創立了黑人娛樂電視網，1999年以23億美元的價格將其售出，目前他經營著RLJ公司，興趣范圍遍及體育、銀行、音樂、以及其他眾多領域 史蒂夫·凱斯（STEVECASE）美國在線服務公司（AOL）讓互聯網不再昂貴並且便於使用。 1985年凱斯創立了一家很小的在線服務公司，經過不懈的努力，打敗了CompuServe和Prodigy等競爭對手，讓AOL成了業界無可爭議的帶頭人。2000年公司再創佳績，凱斯以價值1650億美元的AOL股份收購了時代華納（TimeWarner）。這時候公司年度虧損額達到了歷史最高，但是AOL憑借著自己的創新，包括郵寄數以百萬的免費軟體以及提供統一收費價格，自此徹底改變了上網的概念。目前凱斯正將目光放在其他產業，包括一種名為GratisCard的新型付費系統，該系統正努力抗衡Visa和MasterCard 拉里·佩奇（LARRYPAGE） 謝爾蓋·布林（SERGEYBRIN） Google網路搜索界變革 這兩位計算機科學博士1998年離開了斯坦福大學並創建了Google，Google採用了一種創新的、復雜的技術，能夠將網路上搜索到的信息排列成頁。直到現在，Google還保持著自己獨有的搜索頁面，成為業界大亨。據傳聞，現在Google正開發自己的「Google操作系統」，以挑戰微軟 皮埃爾·奧米迪亞（PIERREOMIDYAR）eBay用網路拍賣引發了電子商務變革 1995年奧米迪亞萌發出了網上拍賣的念頭，從此孵化了世界最大的市場以及世界最成功的在線公司之一。eBay讓奧米迪亞成了億萬富翁，但是比這更加重要的是，它使得無數創業者通過在eBay的網上銷售成就了自己的事業。目前，奧米迪亞在為推動社會變革的組織和企業積極投資。 比爾·蓋茨（BILLGATES）保羅·艾倫（PAULALLEN）微軟（Microsoft）支配全球個人電腦軟體。 1981年與IBM簽署的一份偶然的合同，讓幾乎所有IBM生產的PC都要向微軟支付費用。蓋茨在微軟的巨額股份讓他成為了世界首富，雖然艾倫由於健康原因在IBM那單業務之後不久就離開了公司，但他在微軟的股份也讓他能夠涉獵自己鍾愛的職業運動、太空旅行以及其他風險事業。蓋茨通過自己的個人基金，正漸漸成為有史以來最大的慈善家，目前他集中關注全球健康以及教育問題。 補充： 魯冠球：作為江浙一帶民營企業的領軍人物，魯冠球的入選當是無可厚非。1945年出生的魯冠球素有商界常青樹的美譽，作為中國最受尊敬的第一代企業領袖之一，魯冠球見證了萬向集團從一個小工廠發展稱國內最大名營企業之一的全過程，只有初中文化的魯冠球向世人展示了一個農民的傳奇故事。 文革期間為數不多的個體戶出身的魯冠球深嘗人間百味，對新老朋友多加呵護。最新的新聞是：當金義集團董事長陳金義深陷困境時，魯曾專門向陳金義發出傳真，內容是：「陳金義同志：我心痛！事至此，先了結。要多少？來人拿！」收到傳真後，陳金義隨即前往萬向集團。 孫大午：「莫愁前路無知己，天下誰人不識君。」可以肯定，大午先生的財富會是整個榜單里最少的，但卻大午先生的個人氣節卻無愧於「最受尊敬」的稱號。 讓我們看看《南方周末》為他寫的卷首語：「他本是一個億萬富翁，卻過著苦行僧一般的生活，當了董事長還幫工人掏糞。他本該以追逐利潤為第一要務，卻辦免費的農民技校、賠錢的中學，賠多少都不在乎。他深知商場官場潛規則，手中毫無政治資源可依仗，卻不肯和光同塵，梗直倔強。他在事業頂峰時曾評論自己：「看似可喜可賀，其實是可悲可嘆的人物。」幾乎一語成讖。」 去年有名的「鞋套風波」？被大午先生認為是儒家文明與西方文明的抗爭，在此不贅述。 吳仁寶：「天下第一村」村長的美譽足以讓吳仁寶當選為最受尊敬的創業家。吳仁寶的財富觀極朴實：「個人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富。」 從來不會說普通話，每次外出要帶上孫女最翻譯，吳仁寶卻心憂天下：「我們富了不忘國家、不忘集體、不忘幫帶左鄰右舍和經濟欠發達地區的人民。在寧夏和黑龍江建立了兩個「省外華西村」，還為中西部地區培訓1萬多名各類技術人員。」 帶領大家打出「天下第一村，」而自己依舊住村裡最破的房子，1928年出生、年近80的吳仁寶無疑值得尊敬。 劉長樂：鳳凰十年至今，香港「太平紳士」劉長樂居功至偉。有人這樣評價劉長樂:他創造了一個神話,把一個香港人看起來不像香港電視台、台灣人看起來不像台灣電視台、大陸人看起來更不像大陸電視台的鳳凰衛視,打造成了華人媒體的知名品牌。 除了胡適，李敖很少有佩服的人，但他卻很欣賞劉長樂:"劉老闆確實有過人之處。他是一個有眼光、有胸襟、非常敬業的人。我很欽佩他。" 東奔西突，外圓內方，八方才俊，盡在轂中。在艱苦的環境下，創業10年，打造出華語世界的最強音，鳳凰衛視不負盛名，劉長樂不負長城。 任正非：如同電影頒獎典禮，最最受尊敬的應該留在最後。 「誰最有可能成為中國第一家有核心競爭力的世界級企業」？這個問題放在5年前，還需要很多人掂量，但現在已經完全沒有懸念。「中國的華為、世界的華為」正成為世界通訊業的領先者。 任正非不是沒有冬天，從「北國之春」到高徒李一男出走，花甲之年的任正非也有精疲力竭的時候。但是，不喜見媒體的任正非卻總有力挽狂瀾之力。 「中華有為」，從2、4萬元到年銷售額82億美元，任正非和他的華為同事們正在朝他們的偉大理想一路狂奔。 「華為尚未成功」，任正非這么勉勵自己。任正非不受尊敬，誰受尊敬？
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《大創業家》
導演: 約翰·李·漢考克
編劇: 羅伯特·D·西格爾
主演: 邁克爾·基頓、琳達·卡德里尼、帕特里克·威爾森、尼克·奧弗曼、勞拉·鄧恩、B·J·諾瓦克、約翰·卡洛·林奇、斯蒂芬·考特爾、格里夫·弗斯特、維布爾·弗利茨傑拉德、里克·賴茨、凱薩琳·戴爾、德文·奧格登、賈斯廷·阿爾瓦雷斯
類型: 劇情、傳記
製片國家/地區: 美國
語言: 英語
上映日期: 2016-11-24(澳大利亞)、2017-01-20(美國)
片長: 115分鍾
又名: 速食游戲(台)、麥當勞創始人、創始人
影片講述奶昔攪拌機推銷員雷·克洛克(邁克爾·基頓飾)在上世紀50年代遇到了經營漢堡快餐的麥當勞兄弟後嗅到商機；1961年，他用270萬美元買下了麥當勞兄弟的漢堡連鎖，將其打造成了全球最大的快餐王國。
『玖』 《大創業家》觀後感
很偶然的在電視上看到這部電影，關於麥當勞的由來，收獲不少。
首先，知道了2個冷知識：1、麥當勞創立初期就叫金拱門，圖標不是現在的m，而是兩個分開的拱形，所以我們對金拱門的名稱感覺怪異和不適應，其實這才是人家的創始初衷；2、麥當勞的實際創始人並不是麥當勞兄弟，雖然整套快速配餐的體系是這兩兄弟創造出來的，但最後，獲取創始人名義的卻是一個原本應該是看客的奶昔機推銷員——雷·克羅克。
雷之所以能夠成功，來源於以下幾點：
一、堅持
「Persistence. Nothing in the world can take the place of persistence. (堅持，世界上任何東西都無法取代堅持). Talent won't, nothing is more common than unsuccessful men in talent.（天賦不行，沒有什麼比失敗的天賦異稟者更平常）. Genius won't, unrewarded genius is practically a cliche（天才不會，無法實現目標的天才早就是陳詞濫調）. Ecation won't, the world is full of ecated fools（教育不會，世界上充斥著高學歷的傻瓜）. Persistence and determination alone are all powerful show that you don't have to be defeated by anything（堅持和決心是所有的力量表現出你不會被任何東西打倒）,that you can have peace of mind, improved health and a never-ceasing flow of energy（你可以擁有內心的平靜，身體的健康，和用不完的力量）. If you attempt each and every day to achieve these things, the results will themselves obvious to you（如果你每天都嘗試這些事並達成這些目標，結果會令你刮目相看）. While it may sound like a magical notion, it is in you to create your own future（雖然這聽起來像一個神奇的概念，你需要創造你自己的未來）. The greatest discovery of my generation is that human beings can alter their lives by altering their attitude of mind（我們這一代最重大的發現是心態能夠改變人們的生活）. Ralph Waldo Emerson declared "A man is what he thinks about all day long"(艾默生說過「人會成為他每天都想要成為的那個人」
這段大家都熟視無睹的雞湯文，真正能夠做到的又有幾個人？雷到了52歲，還只是一個平凡的推銷員，但是他始終在堅持，堅持發現身邊他認為最有意思的東西，直到他遇到了麥當勞兄弟發明的快速餐飲系統。
所以堅持並不是紙面上你看到的那些話，是付諸真實的行動，並去努力踐行。
二、在面對問題的時候，辦法總比困難多，關鍵在於你的目標在哪兒，想不想去解決。
當雷跟麥當勞兄弟說，要把這種優秀的餐飲模式推向全國的時候，兩兄弟告訴他，開分店有多麼的不容易，品質把控有多難，所以麥當勞兄弟放棄了連鎖的想法。而雷的腦子里想的不是困難，而是目標，怎樣能夠完美復制第一家店的成功。在五十年代，各方面規章制度都不完善的時候，選擇了任用有教養，但是沒有穩定工作的人做店面經理，用一份體面的工作，帶來了他所要的細心、負責，不敢違背原則的雇員，從而使麥當勞的復制道路一帆風順。
三、當你不知道應該怎麼辦的時候怎麼辦？
所有的創業都沒有一帆風順，隨時會遇到各種各樣想像不到的問題，有些可能容易解決，有些可能真的會讓人一籌莫展。雷有很多新的點子，用於降低成本和開拓市場，而麥當勞兄弟，為了保持他們心目中原有的形象，沒通過雷任何的改革建議，而與此同時，資金鏈又快斷裂了，對普通人來說，這已經是一個邁不過去的坎了，而雷並沒有放棄，他梳理了整個的關系，發現他想要快速擴展，就必須有話語權，最終，通過設立租賃公司，把廣大的加盟商都牢牢掌握在自己手中，並以此為資本，最終將麥當勞的話語權拿到自己手中。
所以，就像著名德國教練施拉普納說的，當你不知道把球往哪裡踢的時候，就往對方門里踢。當你不知道眼前該怎麼辦的時候，就往目標的方向繼續走，不管前方是沼澤還是高山，背後都有可能是一片世外桃源，人間仙境！
『拾』 世界上著名的企業家都有哪些
一、比爾·蓋茨
比爾·蓋茨，曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師。
比爾·蓋茨1995-2007年連續13年成為《福布斯》全球富翁榜首富 ，連續20年成為《福布斯》美國富翁榜首富 。
2015年美國當地時間9月29日，《福布斯》發布美國富豪400強榜單顯示，微軟公司創始人蓋茨憑借760億美元凈資產，連續第22年高居榜首。
2016年10月，《福布斯》發布「美國400富豪榜」，比爾·蓋茨以資產810億美元，第23年蟬聯榜首。
2018年3月6日，福布斯2018富豪榜發布，比爾·蓋茨以900億美元排名第二。
2019年1月，入選美國雜志評選出「過去十年影響世界最深的十位思想家」。 2019年3月，以965億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第2位。
二、史蒂夫·喬布斯
史蒂夫·喬布斯，出生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。
1976年4月1日，喬布斯簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。1977年4月，喬布斯在美國第一次計算機展覽會展示了蘋果Ⅱ號樣機。1997年蘋果推出iMac，創新的外殼顏色透明設計使得產品大賣，並讓蘋果度過財政危機。 2011年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。
三、馬克·艾略特·扎克伯格
馬克·艾略特·扎克伯格，1984年5月14日生於美國紐約州白原市，社交網站Facebook（臉書）的創始人兼首席執行官 ，被人們冠以「第二蓋茨」的美譽。
扎克伯格2002年畢業於艾克塞特學校；2004年創辦社交網站Facebook；2017年5月獲哈佛大學榮譽法學博士學位。
2017年美國《福布斯》發布2017年度全球富豪榜，扎克伯格以560億美元排名第五；7月17日，《福布斯富豪榜》發布，馬克·扎克伯格以凈資產667億美元排名第六；2018年7月7日，扎克伯格超過巴菲特，成為全球第三大富豪。
2019年3月，馬克·艾略特·扎克伯格以623億美元財富排名2019年福布斯全球億萬
2019年4月18日，上榜美國《時代》雜志（Time）2019年度全球百位最富豪榜第8位。 具影響力人物榜單。
四、沃倫·巴菲特
沃倫·巴菲特，男，經濟學碩士。1930年8月30日生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。他是全球著名的投資商，主要投資品種有股票、電子現貨、基金行業。
2016年9月22日，彭博全球50大最具影響力人物排行榜，沃倫·巴菲特排第9名。2016年10月，在《福布斯》雜志發布的年度「美國400富豪榜」中，沃倫·巴菲特排第3名。 2016年12月14日，榮獲「2016年最具影響力CEO」榮譽。
2017年3月21日，在《福布斯2016全球富豪榜》中，沃倫·巴菲特排第2名。 2017年7月17日，《福布斯富豪榜》發布，沃倫·巴菲特以凈資產734億美元排名第四。
2018年2月28日，《2018胡潤全球富豪榜》發布，87歲的沃倫·巴菲特保持第二位，財富增長31%，成為越過1000億美元大關的第二人。
2018年3月6日，福布斯2018富豪榜發布，840億美元的沃倫·巴菲特跌至第三位。 2018年7月7日，扎克伯格超過巴菲特，成為全球第三大富豪。2019年3月5日，福布斯發布第33期年度全球億萬富豪榜，沃倫·巴菲特身家凈值降至825億美元，排名第3位。
五、馬雲
2014年8月28日，據彭博億萬富豪指數，馬雲已經擁有218億美元凈資產，成為中國首富。
2014年12月11日，據彭博億萬富翁指數，馬雲身家反超李嘉誠3億美元，成為亞洲首富。
2015年8月28日，據彭博億萬富翁指數，馬雲憑借298億美元凈財富，以3億美元微弱優勢擊敗王健林，重奪大陸首富寶座。
2015年12月，彭博富豪榜顯示，馬雲身家總數為299億美元，在全球富豪榜分別名列21位，在亞洲位列季軍，是世界富豪排名中第三的華人。
2016年2月24日，胡潤研究院發布《2016胡潤全球富豪榜》，馬雲家族以1400億財富位列大陸第二，全球第36位，比去年下降2位。
2016年5月4日，《新財富500富人榜》出爐，馬雲以財富是1256.6億元，排名第三。
2017年3月24日，美國財富雜志在其官網對外公布了2017年度全球領袖人物榜單，馬雲名列榜單第二位。
2018年10月10日，《2018年胡潤百富榜》出爐，馬雲家族以2700億元躋身中國首富。[126]
2018年10月25日，福布斯發布了最新的2018福布斯中國400富豪榜，馬雲自2014年以來首次回歸榜首。
2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。
(10)電影大創業家人物擴展閱讀：
比爾蓋茨的社會活動：
2004年，美國微軟公司董事長比爾·蓋茨宣布，將給他的慈善基金會捐款33.5億美元。此時，比爾與梅林達·蓋茨基金會有資產270億美元，加上這筆33億美元捐款，基金會的總資產將超過300億美元，成為美國規模最大的慈善基金會。
2005年，世界首富比爾·蓋茨在英國倫敦慶祝自己50歲生日時宣布，自己不會從政，數百億美元巨額財富將捐獻給社會，不會作為遺產留給子孫。
同年，微軟創始人比爾-蓋茨周三在英國白金漢宮被英國女王伊麗莎白二世授予榮譽爵士勛章，此勛章主要用於表彰蓋茨與妻子梅琳達為消除英聯邦及其他發展中國家的貧困狀況、提高當地百姓的健康水平所作出的努力。
2006年，股神巴菲特旗下的投資公司Berkshire Hathaway宣布，將向微軟董事長比爾·蓋茨及其妻子名下的慈善基金會捐款價值三百億美元的股票。巴菲特已經決定大部分捐款交給蓋茨夫婦的慈善基金會。
2008年，微軟（Microsoft）創辦人蓋茨接受英國BBC電視節目訪問時表示，將把自己580億美元（4，524億港元）財產全數捐給名下慈善基金比爾及梅琳達蓋茨基金會，一分一毫也不會留給自己子女。
2010年1月，比爾和梅琳達·蓋茨在達沃斯論壇媒體發布會上表示，比爾和梅琳達·蓋茨基金會將在未來十年之內為世界上最貧窮的地區提供疫苗研究、開發與應用支持。
參考資料來源：網路-比爾蓋茨
參考資料來源：網路-史蒂夫喬布斯
參考資料來源：網路-馬克·扎克伯格
參考資料來源：網路-沃倫·巴菲特
參考資料來源：網路-馬雲