⑴ 近60%的電影院關門，電影行業受這么大沖擊會如何發展
我認為，對電影院來說，要與互聯網合作，就是把電影院上映的電影放到網上，讓大家付錢，通過看得到一定的收入。電影院的發展已經面臨很大的問題，近一段時間全國各地一樓的管控力非常嚴格，這一段時間沒有任何收入，電影院是撐不下去的。互聯網已經和很多行業結合在一起，對於電影院來說，實際上也可以利用互聯網實現業績的突破。對那些電影院來說，新型冠狀病毒大爆發不得不直接關閉很多電影院，因此電影院的運營成本也會進一步上升。
要知道電影院平時的上座率至少要達到100人以上。這一數據基本上意味著許多電影院的收入暴跌了90%以上，這也直接關繫到全國至少60%以上的電影院被迫關門。從目前疫情對全國經濟的影響來看，電影院仍可能受到巨大沖擊。最主要的原因是電影院無法通過互聯網化和在線向市場提供更多的服務，而只依靠售票和電影院服務的電影院模式，很可能會受到巨大的挑戰。
⑵ 中國電影如何應對好萊塢的沖擊
中國電影想要發展首要問題就是廣電總局的管理制度開放~
1.毫無創意的國產電影 小品級的國產電影
眾所周之 中國是一個人才得不到發展的國家 方方面面均是如此 電影亦是如此！ 拍過去拍過來 都是一些老明星 和一些老的故事情節的重拍與演繹~ 毫無創新可言~就算是像馮小剛 張藝謀等導演拍出的影片在思想深度上也就算得上小品級別！~ 敢問樓主 張藝謀的《英雄》有何高深的道理？ 它的成功只不過是打鬥的得襠與 布景的雄偉 和色彩的艷麗罷了~ 其實就講了一個相當簡單的故事 其中根本就沒有什麼讓人深思的東西可言~ 說實話 其實我想當討厭張藝謀的這種電影表現手法~ 明明無深刻的道理~ 非要故弄玄虛把影片拍得奇奇怪怪的~這就正好與外國一些片子相反 外國的電影往往把深刻的道理寓意簡單的童話之中~！
2.垃圾的審查制度~ 垃圾的各類獎項~！
只要說國人都知道！ 中國是一個老人政治的國家~ 因為舊官僚制度的深入人心 新的事物遲遲得不到發展~ 一切東西都以廣電總局那些老妖怪的欣賞水準來評判~！殊不知 他們的思想已經遠遠落後國外不止一個世紀了！影片血腥一點就要禁播，影片反應一下現實就要禁播，影片色情一點還是要禁播！ 玩全跟不上時代的制度~~~~現在連恐怖片都要禁播~ 名義上說是保護未成年人 之際上就是管理的腐敗 制度的垃圾！應該多學學外國採取電影動畫分級制度~ 頒獎典禮更是哪些冥頑不靈的老頭的天下~！只要你認真觀察就會注意到什麼百花獎 金雞獎 獲獎的電影要不就是什麼抗戰電影 要不就是一些反應老一輩生活的電影~
這種垃圾的頒獎典禮 獲獎的電影居然都是一些名不見經傳的東西~搞笑 搞笑
3.關門自封 我中國乃天朝也~
好萊塢電影的不引進（就算引進也是在電影的淡季引進~ 關起門來搞壟斷~ 逼國人不得不去看他們拍出來的垃圾電影~ 日本動漫更是全力封殺~逼得現在的小孩都只知道看喜洋洋這種垃圾+弱智動畫~~ 這就是中國的所謂市場經濟~ 沒有了競爭就算是垃圾電影也必須看！ 沒有競爭就算是拍出來垃圾也不知道進取~更不知到學習國際的主流文化~！所以現在很多人感到精神空虛~ 就是因為精神文化的極度匱乏~
4.水貨橫行 盜版泛濫
外國對大陸的稱呼為盜版天國~ 什麼東西都有假~ 一點不重視知識產權保護~ 年年打架卻越打越多~~別人電影院都還沒有出來的電影網上就已經發布了！試問誰還去電影院看電影？ 拍電影的人能得到什麼回報？所以中國有句話 拍電影 還不如自己去賣盜版光碟來錢~
總之一句話~ 中國不缺人才~！~ 卻的就是~~~~~~~~~~~~~~~~·
⑶ 近60%影院關門，疫情對電影市場的沖擊為何如此致命
提起電影，很多人都喜歡去電影院觀看，可是自從有了疫情，根據疫情防控政策，只要是疫情沒有得到控制的時候，各個場合都不能聚集，其中就包含電影院，疫情的反反復復導致很多電影院經營不下去，將近60%影院關門，疫情之所以會對電影市場的沖劑這么的致命，主要原因有2點，第一為了疫情的防控，人多的場合就得關閉；第二疫情沒有被根除，並且一直在變異，所以電影院也經常關閉，這樣導致影院沒有資金支撐下去，自然就讓關門，要不然就是在賠錢，這種情況想要改善只能期待疫情被徹底消滅。
三、電影市場想要改變狀態就得從其他途徑想掙錢的方法。
如今近60%影院關門也從側面證明了疫情對於電影市場的影響是非常大的，就需要從其他途徑找到市場的突破口，比如可以在線上進行超前點播，或者是上映的電影在電腦上付費播放，這樣才能得到一些盈利，要不然可能就比較虧。
⑷ 影院營業率已跌破60%，多地影城暫停營業，疫情帶給影院的沖擊有多大
疫情帶給影院的沖擊是相當大，而且這種沖擊不是短期的，而是長期的。
1、疫情導致拍攝劇組的員工或者延遲拍攝
國內拍攝劇組的進度決定了影院的上片率，特別是在疫情之下拍攝，劇組的進度一拖再拖，尤其是在疫情爆發的初期，很多劇組停止了拍攝，延誤了工期，導致影院的上片率一再低落。
總體來說，疫情不僅帶給了電影院一些沖擊也帶給了社會各行各業的沖擊，其中帶給餐飲行業的沖擊也是相當大的，所以在疫情當下應該放寬眼界，拓展其他渠道的盈利方式，不能夠僅僅局限在實體行業，也可以把目光投在互聯網行業或者金融行業等是比較不錯的選擇。
⑸ 電影院聲音太大怎麼辦
電影院雜訊消除一般會遵從兩個思路進行,一是消除雜訊源,一是隔絕雜訊。消除雜訊源的方法通常會用來解決設備雜訊。比如空調機組的問題,就可以對其位置做適當調整,移至影院大堂或辦公區域等對噪音不是很敏感的地方,或者做隔聲處理以及減震處理。隔絕雜訊則是更為廣泛和可行的方法,可以說大多數的處理都是基於這一思路進行的。較理想的影院隔聲處理當然是在建築空間內將影院做一個完全懸浮的封閉空間,即整體的浮築結構。在影院中雖然很難做到這一點,但影院的隔聲設計思路還是應以阻斷及減弱雜訊為目的進行。採用龍骨填充棉,隔音氈和空腔進行配合使用,可以使電影院達到一個懸浮密封的效果。
電影院裝修是影院的隔音效果直接影響著觀眾觀看電影的愉悅程度，如電影院的隔音處理的不好，播放廳之間必然會出現干擾現象。那麼哪些因素影響著影院的隔音效果呢？如何在電影院裝修時做好隔音處理呢？
1、影院的牆面部分隔音處理
一座影廳根據不同牆面要求，要使用多種不同的裝飾與吸聲材料，而各種材料有著不同的吸聲系數。牆面吸聲製作一般有兩種形式，一種為選用成品裝飾吸聲材料，牆面做好基礎後，直接粘貼於牆面上；再一種是選用龍骨將吸聲材料（如一定容重的隔音棉等）敷於牆體，再以阻燃材料罩面。
2、影院門窗隔音處理
大多數室外的干擾聲音，都是通過門和窗進入到室內的。隔音門，有著良好的隔音效果。隔音窗戶可以起到隔絕室外噪音。隔音玻璃可以經過雙層玻璃的阻隔，進入室內的干擾音可以明顯地降低。
3、影院的吊頂部分隔音處理
吊頂的隔聲要根據裝飾材料的隔聲性能以及環境空間來確定，有的吊頂使用一般裝飾材料，如紙面、石膏板等；有的使用礦棉吸聲材料；還有使用礦棉板與其它材料交叉吊頂的。這些材質本身吸聲性能都不相同，吊頂的位置也不同，有的吊頂因為高度空間的原因，緊貼梁底吊裝；有的吊頂上部還存在一定高度的空間等等，這些原因也都會影響具體的吸聲性能。所以，這也是要根據具體情況來確定吸聲系數的。
4、影院地面部分隔音處理
⑹ 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走
我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」
另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。
現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。
「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。
穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說
道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」
樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。
「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」
剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。
像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。
全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA
或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。
目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。
但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。
「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。
「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。
經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）
至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。
⑺ 在電影院看電影的時候突然發生地震怎樣應對
跑不掉躲椅子底下
1
體育館、電影院
最忌慌亂，要冷靜觀察周邊環境，注意避開吊燈、電扇等懸掛物，用書包等物或雙手保護頭部。特別是當場內斷電時，不要亂喊亂叫，更不得亂擠，要立即躲在排椅、台腳邊或堅固物品旁，或者就近躲到開間小的房間，如洗手間，待地震過後在老師或者相關人員統一指揮下再有序地分路迅速撤離，就近在開闊地帶避震。
2
超市、商場
要小心選擇出口，避免遭人踩踏，切記不要使用電梯。在超市、商場遇到地震時，要保持鎮靜。由於人員眾多，慌亂中容易導致貨架傾倒，商品下落，可能使避難通道阻塞。因此，要保持冷靜，避開人流，防止摔倒被踩踏。選擇結實的櫃台、商品（如低矮傢具等）或柱子邊，以及內牆角處就地蹲下，用手或其他東西護頭，避開玻璃門窗和玻璃櫥窗，也可在通道邊蹲下，等待地震平息，有秩序地撤離出去。
3
地鐵、地下超市、地下街
不要慌忙擠向出口，如人群擁擠，要防止踩踏，原地躲避，等震後迅速撤離。
4
公園、廣場
等遇到地震時，要迅速撤離到開闊地帶，遠離高大的游樂設施和其他建築物。如在湖中遊船上，船會左右搖晃，不要慌張，船上人員應均勻分坐兩邊，以免船在搖動中側翻。將船劃到開闊的岸邊停靠穩後，上岸避險。
⑻ VR的發展會對電影院線產生強烈的沖擊，傳統電影行業將何去何從
「 當然，目前市場上也出現了疊境數字科技這樣的創新型公司，他們利用光場探索影視特效新應用，這種神級電影特效的產生也只是一種傳統影視上的技術進步，但也沒有取代的意思。
⑼ 每場平均1.8人，近60%影院關門，疫情下電影院該如何自救
電影院需要不斷縮減自己的規模，同時也需要在合適的情況下暫停營業。
對於那些電影院來說，因為新冠疫情會直接導致很多電影院被迫關閉，這也會導致電影院的運營成本進一步提高。在沒有收入的情況下，和電影院已經到了入不敷出的境地，有些電影院的老闆甚至已經因此而破產倒閉，電影行業確實非常艱難。
電影院的每天上座率只有1.8人。
這是一場非常誇張的數據，因為新冠疫情影響到了很多城市的正常娛樂活動，在新冠疫情的影響之下，全國所有的電影院的平均上座率只有1.8人。我們要知道電影院平時的上座率可以達到至少100人以上，這個數據基本上意味著很多電影院的收入已經出現了90%以上的暴跌情況，這也直接導致全國至少60%以上的電影院被迫關門。
⑽ 疫情中對電影院的影響，它還能挺過去嗎
我個人覺得它還能挺過去，從數據中看據中國新聞周刊的報道，新冠疫情暴發後，繼初期停工的半年，電影院的第二次危機已經到來。今年3月，中國內地電影票房超低位運行。3月24日，內地總票房跌破1000萬元，止步於965萬元（不含服務費）。這是十年來，除疫情復工初期之外，內地單日票房最低的一天。每個影院平均每天賣出50張票，平均每場只有1.8人。
再從長期市場發展的角度來看，我們有充分的理由相信電影產業的長期還是值得看好的，因為對於大部分的家庭來說，看電影依然是家裡日常休閑娛樂的一個重要的選擇，但是從短期的角度來看電影產業很有可能出現一個比較大的洗牌，一些小的電影院和資金維持能力不足的電影院很有可能會被市場所淘汰，最後留在市場之上的將會是一些具有穩健生產能力的電影院，但是電影產業整體的發展也會因此出現一些節奏上的變化，之前大規模擴張的玩法也將會逐步被市場所淘汰。所以說在企業的改革下，是可以挺過去的。