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電影院臨期產品怎麼促銷

發布時間: 2022-06-27 19:08:02

① 我是一家電影院賣品部的負責人,怎麼樣才能提高賣品部的銷售,有哪些促銷方案,可以設計哪些套餐

我們這是35元大桶爆米花加兩瓶午後紅茶系列飲料,也有團購電影票送的吃的,兩杯可樂加小桶爆米花,我覺得你可以買冰激凌兩個以上送可樂或者加5塊錢送爆米花啊,也可以買滿多少錢送一個5塊錢的零食什麼的,或者憑電影票買大桶爆米花送可樂啊,或者採用基點形式,用一張卡敲章,滿10元敲一個,敲滿10個送爆米花什麼的,或者敲滿多少個換取電影院VIP卡啊,或者送半價時候的電影票什麼的,希望能幫到你,

② 臨期食品一般是如何處理的

4月29日,十三屆全國人大常委會第二十八次會議表決通過《反食品浪費法》,防止食品浪費從此有法可依。該法第十二條規定,超市、商場等食品經營者應當對其經營的食品加強日常檢查,對臨近保質期的食品分類管理,作特別標示或者集中陳列出售。此條款規范的是「臨期食品」問題,非常必要也非常及時,這是反食品浪費的重要一環。

有媒體記者在一些糕點店調查發現,臨近閉店時櫃台內還有不少未賣出的糕點,店員表示,當日剩下的食品會銷毀扔掉,公司不允許降價處理。此前,也曾有某鮮生商家晚間丟棄臨期食品的微博引發熱議,賣不完的食物大規模丟棄,顧客提出拿走或者購買都不可以。據了解,銷毀臨期食品是業內通行做法,很多知名連鎖快餐品牌幾乎都是如此。

臨期食品直接銷毀扔掉,這顯然是一種浪費,但與朋友聚餐浪費、旅遊團餐浪費等又有所不同,包含著一些復雜因素。動機方面,銷毀方式處理臨期食品不是惡意揮霍,而是為了保證食品安全和品質,似乎無可指摘;利益方面,銷毀臨期食品直接損失的是商家的經濟利益,但凡有更好方式,其必然不會願意產生這樣的浪費;措施方面,銷毀臨期食品本身是企業自主經營,也難以通過行政手段強行干預。

按照一般理解,避免臨期食品浪費的首選方式是降價促銷,這能達到避免資源浪費、減少商家損失和讓利消費者的多贏效果,然而,商家之所以不這樣做,背後有著經濟原因。從短期來看,低價銷售臨期商品會取得一定利潤,但一旦消費者預期商品會在某個時間降價,就可能故意等待降價時購買,於是影響正價商品銷售。

將臨期食品向養老院、福利院或困難群眾進行捐贈也是一種避免浪費的途徑,但現實中則存在操作困難。單個企業每日產生臨期食品數量不多,捐贈再分配的運輸、管理和人力等成本,甚至超過食品價值本身。而養老院等單位對食品衛生標准要求較高,出於「免責」等考慮,往往也缺少接收臨期食品捐贈的意願。

筆者認為,臨期食品處理中存在的浪費現象,涉及商業規律,治理上要有綉花功夫。要在尊重市場的同時加強引導,促進形成市場與道德兼顧的社會新風,其中關鍵是加強協調,減少信息不對稱。

一是在進貨方面,充分運用大數據資源。利用大數據做出購買量預測,根據門店情況動態調整訂貨量,同時發揮客戶預定機製作用,做到精細化生產製作,減少銷毀臨期食品的無奈之舉。這方面應發揮集群效應,購物商城乃至政府部門都應利用所掌握的數據,為商戶精準生產、精準訂貨提供

③ 如何提高電影院日場銷售

你說的已經很全了,呵呵,只要你能根據你影院的具體情況來制定出具體的實施方案就可以了。
在你的這些為提高白天票房的政策實施過程中,你會發現好多新的機會;好的方案是在對市場分析和把握基礎上,不斷實踐、創新得來的。
每家影院的政策、活動基本上大同小異,比如你所說的日常超值觀影優惠卷,有的影院賣周一至周五白天使用的百元月票;有的影院賣周一至周四白天使用的半價會員打折卡;有的影院派發現金抵用卷;有的影院和當地媒體平台合作搞憑...白天觀影...元;很多很多....
你多上一些影院的網站或跟他們聯系,多了解幾家的

④ 電影院一般採取什麼樣的促銷手段

聲音時大時小
如果確保系統音效卡驅動安裝正常
系統使用正常
那隻有說明耳機有問題了
以前碰到過耳機有問題導致聲音時大時小的問題
你可以安裝在mp3
或者隨身聽上面測試一段時間看看
部分耳機長時間使用以後有接觸不良的現象
就是聲音時大時小

⑤ 怎樣將臨期啤酒促銷出去

在促銷過程中,促銷內容、促銷方式與促銷活動密不可分,因而它們會隨著促銷活動變化而變化。促銷活動由於各種技巧的組合應用,其變化形式很多。

1、降價式促銷

降價式促銷就是將商品低於正常的定價出售。其運用方式最常見的有庫存大清倉、節慶大優惠、每日特價商品等方式。
(1)庫存大清倉
以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品、滯銷品等。
(2)節慶大優惠
新店開張、逢年過節、周年慶時,是折扣售貨的大好時機。
(3)每日特價品
由於競爭日益激烈,為爭取顧客登門,推出每日一物或每周一物的特價品,讓顧客用低價買到既便宜又好的商品。低價促銷如能真正做到物美價廉,極易引起消費者的「搶購」熱潮。

2、有獎式促銷

顧客有時總想試試自己的運氣,所以「抽獎」是一種極有效果的促銷活動。因為,抽獎活動一定會有一大堆獎品,如彩色電視機、洗衣機等,這樣的獎項,是極易激起消費者參與興趣的,可在短期內對促銷產生明確的效果。通常,參加抽獎活動必須具有某一種規定的資格,如購買某特定商品,購買某一商品達到一定的數量,在店內消費達到固定金額,或回答某一特定問題答對者。另外,需要注意的是,辦抽獎活動時,抽獎活動的日期、獎品或獎金、參加資格、如何評選、發獎方式等務必標示清楚,且抽獎過程需公開化,以增強消費者的參與熱情和信心。
3、打折式優惠

一般在適當的時機,如節慶日、換季時節等打折以低於商品正常價格的售價出售商品,使消費者獲得實惠。
(1)設置特價區
就是在店內設定一個區域或一個陳列台,銷售特價商品。特價商品通常是應季大量銷售的商品或為過多的存貨,或為快過保持期的商品,或為外包裝有損傷的商品。注意不能魚目混珠,把一些變質損壞的商品賣給顧客,否則,會引起顧客的反感,甚至會受到顧客投訴。
(2)節日、周末大優惠
即在新店開業、逢年過節或周末,將部分商品打折銷售,以吸引顧客購買。
(3)優惠卡優惠
即向顧客贈送或出售優惠卡。顧客在店內購物,憑手中的優惠卡可以享受特別折扣。優惠卡發送對象可以是由店方選擇的知名人士,也可以是到店購物次數或數量較多的熟客,出售的優惠卡范圍一般不定,這種促銷目的是為了擴大顧客群。
(4)批量作價優惠
即消費者整箱、整包、整桶或較大批量購買商品時,給予價格上的優惠。這種方法一般用在周轉頻率較高的食品和日常生活用品上,可以增加顧客一次性購買商品的數量。

4、競賽式促銷

競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,由比賽來突顯主題或介紹商品,除了可打響商品的知名度以外,更可以增加銷售量,如喝啤酒比賽等。此外,還可舉辦一些有競賽性質的活動,如卡拉OK比賽等,除了可熱鬧賣場之外,也可藉此增加顧客對零售店的話題,加深顧客對零售店的印象。

5、免費品嘗和試用式促銷

在促銷之時,零售店可以在比較顯眼的位置設專櫃,免費品嘗新包裝、新口味的食品。非食品和其他新商品實行免費贈送、免費試用,鼓勵顧客使用新商品進而產生購買慾望。例如許多連鎖百貨店設有美容專櫃,免費為願意試用新品牌化妝品的顧客做美容。國外零售店的香水櫃台也常常進行免費試用。
6、焦點贈送式促銷

想吸引顧客持續購買,並提高品牌忠誠度,焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式。這一促銷活動的特色是消費者要連續購買某商品或連續光顧某零售店數次後,累積到一定積分的點券,可兌換贈品或折價購買。

7、贈送式促銷

贈送促銷便是在店裡設專人對進店的消費者免費贈送某一種或幾種商品,讓顧客現場品嘗、使用。這種促銷方式通常是在零售店統一推出新商品時或老商品改變包裝、品味、性能時使用。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品,爭取消費者的認同。

8、展覽和聯合展銷式促銷

這是說在促銷之時,商家可以邀請多家同類商品廠家,在所屬分店內共同舉辦商品展銷會,形成一定聲勢和規模,讓消費者有更多的選擇機會;也可以組織商品的展銷,比如多種節日套餐銷售等等。在這種活動中,通過各廠商之間相互競爭,促進商品的銷售。

⑥ 電影院每月活動策劃

首先告訴你一個故事希望對你有啟發: 曾經有一個書店他們有3本書一直賣不動,最後新來的經理為了將這些即將過期的書處理想出了一個辦法:他派人送了一本書給總統,總統其實看也沒看,但比較是他的心意,就順口說句:「還可以」。然後此經理就回家大打橫幅:新到總統都喜歡看的書!次日此書一搶而空。第二次他又送一本書給總統,總統知道上次上當了,就說:「這本書糟透了」!結果經理打出橫幅:新到總統最討厭的書!次日第二本也一搶而空!第三次,他又送本書給總統,總統連看都不看就丟一邊,什麼也不說!經理回家打出橫幅:新到總統懶得一看的書!次日第三本書一搶而空!就這樣這個新經理把這三本即將過期的書全部做高價賣了還清了庫存!你說他聰明不? 當然這個故事也許不是真的,但我們就不能從中領悟出一些商業道理?名人效應難道就沒有用? 希望對你有用!謝謝,請採納!

⑦ 如何做好電影院活動營銷,活動策劃

你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多,可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面?老的電影院如何保持市場地位不動搖?

這兩者到底該如何做市場營銷呢?
有些電影院還會有這樣的困惑,我們做了很多市場活動,為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢?其實,關鍵所在就是,電影院要弄清楚為什麼要做活動,能做哪些活動還有怎麼做活動,只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚,相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院,仍然大多數處於新舊交替的時期,老的電影院沒有新突破,新的電影院沒有老經驗,所謂的電影院營銷,到底能有哪些內容呢?據環球影業相關人員統計,環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動,一年下來,一家影城全年營銷活動不會少於30次,如果按照全國126家環球影城計算,那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動,而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播,一年下來,單純媒體報道就要有十多萬次之多,再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等,估算下來,效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系,其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式,結合環球影業的實戰案例,在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下:
對於影院的活動,我們可以做以下幾方面的分析:
一、影院為什麼要做市場營銷活動?
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院,首先沒有團體票,其次不會有很多的市場營銷活動,特別是美國等電影大國,電影的群眾基礎非常好,如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國,這個電影市場的發展中國家來說,電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色,「種桃樹」才是第一要義,也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢?就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點,衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動,歸納起來,無外乎以下三個目的:
1、增加票房:做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望,為影片宣傳造勢,或者通過各種團體組織性質的活動,為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次:做活動是為了原本一個觀眾過來看,結果來了一家人,或來了一群朋友。這是真正的培育市場,雖然不能直接帶來票房收益,但是創造了歡快愉悅的活動氛圍,電影觀眾的參與互動,享受到了電影院帶來的最直接的快樂,通過人際之間的傳播,為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動,培養一批電影院的固定觀眾群,為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力:做活動可以進行媒體報道,讓宣傳范圍擴大到整個城市,讓更多的人知道影院,知道正在放映的電影,通過舉辦媒體感興趣的活動,也會拉近影院與媒體之間的親密關系,形成穩定的合作模式,有助於影城開拓媒體通路,形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動?
策劃設計影院市場營銷活動,基本上從以下三個方面考慮,就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源:
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用,同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘,從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式:
針對上面所說的思路來源,進行深入挖掘,就可以策劃出各種形式不同的活動,總結起來,電影院主要的活動形式包括以下幾種:
明星見面會、首映式:最常規,但是最有效果的影院活動。只要有明星到場,現場氣氛、觀眾反應、媒體報道,都能夠充分調動起來,但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題,不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動,從另外一個角度上講,物以稀為貴,偶爾一次的有分量的明星見面會,往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會:影院舉辦的較高規格的市場營銷活動,都會舉辦相應的新聞發布會,讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通,得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會:適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統,內容往往以英雄模範事跡為主,雖然缺乏商業性,但往往都能得到一些相關政府機關單位支持,因此,可以藉助契機,與相關機關單位深度合作,觀看主題影片,同時對觀眾進行某些方面的現場教育,舉辦類似報告會形式的正統儀式,將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場:與媒體充分溝通的很好的一種方式,讓媒體在第一時間准確把握上影信息,可以以此為平台,與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理,一部新片大片上映前,每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場,很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場:與觀眾充分溝通的一種方式,既可以做為前期預熱,讓媒體給以報道,也可以調查體驗場觀眾反應,得到對影片最准確的市場把握,及時驗證調整影片的宣傳推廣策略,保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域,被稱為「點映」,在很多中小成本的文藝影片中,得到很廣泛的運用。
影院場地展示:場地的布置,十分重要,觀眾進入影院後,把握影片的信息往往通過場地布置,場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放,為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀,充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲:游戲往往是從電影相關內容衍生出來,參與性互動性強,可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣,讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆,來電影院,本身就是一個輕松愉快的過程,那樣會會影城招攬更高的人氣,人氣旺了,看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢,可以充分發揮電影院大堂的作用,把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動:根據各個影城情況的不同而定,利用一切可以利用的戶外資源,只要是有利於三個目的的活動,影院都可以主動出擊,把活動做好,做大。
相關產品促銷,聯合推廣:這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行,具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程,具體與客戶聯合的推廣形式,由於設計商業推廣部分,作為第三點,詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式:
活動推廣:與媒體、商家充分互動合作,如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務,在節省活動經費的情況下,也增加影片、影院的影響力。
套票推廣:幾部電影聯合推廣,或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票,全家套票。這種合作模式,在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣:在出售電影票的同時,與賣品相結合,刺激兩方收入的共同增長,特別適用於很多票房很高,但是賣品水平一般的影院,通過聯和促銷,在提升賣品的同時,對票房提升也會有促進作用。
團體推廣:通過團體客戶的需要,針對性開發市場營銷活動,吸引團體票客戶,直接購買大額團體票,實現票房的大額增長。這點對電影院來說,一定要轉變觀念,與團體客戶洽談業務,銷售的是一整套服務,包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣,而不僅僅是賣電影票,這樣的聯和團體推廣,將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動,多做?還是少做?這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同,把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠,那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾,才會觀看這部電影,原本存在的潛在票房沒有去爭取,那樣的損失,將難以挽回。
如果影院的活動過於密集,工作疲於應付,不能准確預估能否產生上述三種效果,這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費,也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果,什麼樣的活動沒有效果,這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程,基本上是這樣一個鏈條:
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案,用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中,目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題,關鍵出在活動的評估上,一個活動做完了就完了,沒有對效果進行充分的評估,下次操作類似活動的時候,從上一次活動中得不到任何經驗教訓,還是茫然進行的話,對影城來說,將是無形的損失。
3、對於大多數電影城,可以嘗試進行如下操作:
(1)、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試,廣泛策劃,看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的,哪些是有助於增加觀影人次的,哪些是會廣泛吸引媒體的,而哪些是沒有用的。
(2)、重視活動效果評估:
全國很多新影院,活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟,在盡可能嘗試各種活動的前提下,對各種活動效果分別進行評估總結,將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行,但具體的評估反饋方式,還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
(3)、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後,就可以在眾多活動方案中,有所取捨,只做最可能達到上述三種目標的活動,把活動做好、做精,出精品,用活動的力量,推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
請及時查收
如有疑問 請追問
滿意的話 望採納
謝謝

⑧ 臨期庫存(護膚品)應該咋做活動方案

搭配動人的小贈品一起出售,陳列在前台等位置。或者騰出一塊地方專門陳列這類臨期的或者打折的商品。一般臨期6個月時還能賣得動,如果再近就不好了。所以平時應注意經常查臨期,早做打算。

⑨ 如何處理臨期產品

臨期商品處理辦法:

(一)、可退貨臨期商品清理
1、臨期商品由各分店商品部統計並提報給采購部,同時抄送一份給物價部;統計和申報責任人為商品部主管。
2、臨期商品清理申報時間,商品臨期前35天提報;采購中心需將處理方案在商品臨期前30天反饋給分店商品部,同時抄送給物價部。如果處理效果較差(時間過半,銷售數量沒有過半)可申報二次處理。(註:此條要求的使用范圍,保質期在一年以上(含一年)的商品)
3、所有臨期商品原則上要在處理期全部清理完畢,如有少量剩餘,按退貨操作。

(二)、不可退貨臨期商品清理
1、操作流程與可退貨臨期商品清理相同。
2、保質期為6個月以下(含6個月)、三個月以上的,在保質期前一個月進行清理申報;保質期為一年以下(含一年)、六個月以上的,在保質期前三個月進行清理申報;保質期為兩年以下(含兩年)、一年以上的,在保質期前五個月進行清理申報;保質期為兩年以上的,在保質期前八個月進行清理申報,采購部在收到分店提報日起五天內必須將處理方案反饋給分店商品部。
3、所有臨期商品原則上要在處理期全部清理完畢,如有少量剩餘(剩餘數量少於申請數量的20%),按報損操作。

(三)、臨期商品清理注意事項
1、退貨處理,分店商品部需在采購要求的時間內將所有臨期商品清理歸位,並及時向采購反饋清退進度。
2、降價(買贈)清倉,必須在指定的區域進行銷售,並明確標示出「清倉處理」等字樣,此類促銷不允許出現在排面上。
3、所有處理方案必須經采購總監審批後下發分店。如需負毛利操作必須先向總經理申請;審批後執行。